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CostcoVS沃爾瑪:同是行業(yè)“佼佼者”,誰更“耐打”?

  Costco的營業(yè)利潤率也下降了,因?yàn)闋I業(yè)收入增長落后于收入增長,但降幅沒有那么大。這可能是因?yàn)閮杉夜驹谶\(yùn)費(fèi)上漲方面面臨的持續(xù)挑戰(zhàn),而這些問題正在損害許多零售商的利益。

  電子商務(wù)的增長:一個(gè)區(qū)別還是轉(zhuǎn)移注意力?

  正如你所看到的,沃爾瑪?shù)耐顿Y似乎在該公司強(qiáng)勁的電子商務(wù)增長中取得了一定的回報(bào)。它正在迅速趕上亞馬遜的兩日發(fā)貨,這家電子商務(wù)巨頭剛剛將發(fā)貨時(shí)間提高到一天。沃爾瑪對35美元以上的訂單提供兩天免費(fèi)送貨服務(wù),最近還公布了部分地區(qū)的次日送貨服務(wù),這對該公司的利潤率產(chǎn)生了部分負(fù)面影響。

  然而,很難說這是否會導(dǎo)致該公司繼續(xù)增長,還是沃爾瑪將不得不加大投資和力度,才能保持現(xiàn)狀。電子商務(wù)占了該公司同期銷售增長的一半,雖然comp的數(shù)字相當(dāng)不錯(cuò),但仍落后于Costco,以及Target等一些表現(xiàn)優(yōu)異的零售商,后者的同比增幅僅為3.4%。

  與此同時(shí),Costco的訂閱俱樂部和“尋寶”的氛圍似乎更能適應(yīng)電子商務(wù)的威脅。這減輕了Costco快速創(chuàng)新的壓力。例如,一名分析師問,Costco是否會尋求與沃爾瑪?shù)娜∝浄⻊?wù)和當(dāng)日取貨服務(wù)相匹配。Costco首席執(zhí)行官理查德·加蘭蒂回答說:“我們認(rèn)識到,他們和其他一些人正在為此投入大量資金。我想你會發(fā)現(xiàn),隨著時(shí)間的推移,我們會發(fā)現(xiàn)生活中的其他事情都是一樣的,我們會想辦法用我們自己的方式來做,這對我們來說是有意義的,仍然有效……原因之一是,無論是Instacart還是規(guī)模較小的東南地區(qū)的Shipt,它的地理足跡在不斷擴(kuò)大,谷歌也是如此,所有這些都是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的方法,而無需我們大舉進(jìn)入該行業(yè)。”

  由于其獨(dú)特的商業(yè)模式和堅(jiān)持自己最擅長的領(lǐng)域,Costco在這些領(lǐng)域的謹(jǐn)慎行動似乎是一種奢侈。 正如你所看到的,這并沒有影響公司的收入增長。

  估值和判決

  Costco似乎擁有比沃爾瑪更安全的商業(yè)模式和更好的增長前景。因此,對于投資者來說,Costco似乎是一個(gè)顯而易見的選擇。Costco目前的市盈率高達(dá)34.4倍,而沃爾瑪為25.3倍。

  雖然沃爾瑪?shù)墓芾韺釉谶m應(yīng)時(shí)代方面做了一件值得稱贊的工作,但Costco仍是我的首選,盡管它的估值很高。

  (來源:美股研究社)

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