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野心不止于咖啡 瑞幸的商業(yè)邏輯是什么?

  瑞幸咖啡要賣衣服了?

  據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示,近日,瑞幸咖啡(中國)有限公司注冊資本發(fā)生變更,由7.5億美元變更為10.5億美元,增加3億美元。

  同時,瑞幸也在其經(jīng)營范圍里新增了“紡織品及針織品零售;服裝零售;鞋帽零售;鐘表、眼鏡零售;箱、包零售”等項目范圍。

  這波操作引發(fā)了媒體對瑞幸開始布局周邊售賣的猜想。

  創(chuàng)業(yè)邦在第一時間聯(lián)系到瑞幸公關(guān),對方回應(yīng)“不予置評”。

  在走訪位于朝陽區(qū)一家線下門店時,店員給出不一樣的答案。據(jù)此店員透露,“瑞幸已經(jīng)在開始著手周邊產(chǎn)品的制作和上架。 目前有小部分門店可以看到‘小鹿杯’的擺放。”

  而對于何時開始正式公開對外售賣,該店店長則稱“會陸續(xù)上線周邊產(chǎn)品,暫時還不賣,敬請期待”。在創(chuàng)業(yè)邦進一步詢問周邊產(chǎn)品是否包含服裝、鞋帽等,他們則表示不太清楚。

  這不是瑞幸咖啡第一次做咖啡之外的事情。

  此前的7月8日,瑞幸咖啡在北京宣布正式進入茶飲市場,推出小鹿茶系列,并邀請劉昊然擔(dān)任品牌代言人。

  發(fā)布會上,瑞幸咖啡CMO楊飛表示,小鹿茶主要針對新生代年輕職場人群,產(chǎn)品定位是年輕人的‘活力下午茶’。

  瑞幸咖啡聯(lián)合創(chuàng)始人、高級副總裁郭謹一稱,茶和咖啡目前是辦公室最受歡迎的兩種飲品,他們的客群完全的交叉和重疊。

  可以看出,被外界打著“對標(biāo)星巴克”的標(biāo)簽,瑞幸在用錯位競爭的方法搶奪差異化飲品消費群體。

  瑞幸咖啡的盈利隱憂

  5月17日,瑞幸咖啡在美上市,此時,距瑞幸咖啡2018年1月門店試營業(yè),不到18個月。這種IPO速度著實驚人。

  而同時,崛起中的瑞幸財務(wù)數(shù)據(jù)如何呢?財報顯示,2018年瑞幸咖啡營收8.4億元人民幣,凈虧損16億元人民幣。“用錢燒出來的”的瑞幸咖啡盈利成謎。

  這個咖啡界“黑馬”自從上線以來,就以瘋狂“撒錢”著稱,除了鋪天蓋地的廣告,還有微信朋友圈裂變、買10杯贈10杯優(yōu)惠……

  創(chuàng)業(yè)邦親測發(fā)現(xiàn),新用戶注冊瑞幸咖啡即可獲兩張1.8折優(yōu)惠券。使用優(yōu)惠券購買飲品,原價27元僅需4.86元。

  在社交媒體上,不少用戶“撿完便宜”都會發(fā)問,瑞幸確實這樣能賺錢嗎?答案是否定的。

  上市當(dāng)天,瑞幸咖啡CEO錢治亞公開表示,虧損符合預(yù)期,會持續(xù)補貼3-5年,目前不考慮盈利。

  今年1月,錢治亞披露,瑞幸咖啡2019年將新開2500家店,總門店數(shù)超過4500家。到了5月,錢治亞又對擴張目標(biāo)進行了更新,2021年底開店數(shù)量達到1萬家。

  擴張之余,上市加持,瑞幸真的對盈利的事不著急嗎?

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