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耐克漂亮的FY2019財(cái)報(bào)背后,是第一名的三重焦慮

  數(shù)字化驅(qū)動(dòng)

  無(wú)論是電話會(huì)議上的談話還是年度財(cái)報(bào)中的信息披露,數(shù)字化驅(qū)動(dòng)始終是耐克未來(lái)戰(zhàn)略中不可忽視的一點(diǎn)。這是一次全方位的戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng),從研發(fā)、用戶體驗(yàn)到消費(fèi),落地點(diǎn)在于兩處,數(shù)據(jù)與線上。

  財(cái)報(bào)披露,耐克在2019財(cái)年主要投入的模塊在于提高數(shù)據(jù)獲取與分析能力,數(shù)據(jù)對(duì)于運(yùn)動(dòng)品牌的作用越來(lái)越大。目前,耐克正在投資的響應(yīng)式制作,即拉式供應(yīng)鏈,需要在庫(kù)存與信息傳遞方面優(yōu)化數(shù)據(jù)處理能力,極大的協(xié)同供應(yīng)鏈上下游的運(yùn)作。

  消費(fèi)升級(jí)的刺激下,個(gè)性化的服務(wù)逐漸成為品牌競(jìng)爭(zhēng)力。在男裝市場(chǎng)之外,女裝市場(chǎng)和兒童市場(chǎng)正在上升,對(duì)于精準(zhǔn)數(shù)據(jù)的要求也就隨之增長(zhǎng)。個(gè)體的體型數(shù)據(jù)、群體的需求數(shù)據(jù)、區(qū)域的消費(fèi)數(shù)據(jù),由數(shù)據(jù)拉動(dòng)的經(jīng)濟(jì)正在成為趨勢(shì),效益增長(zhǎng)。

  其次,線上經(jīng)濟(jì)對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊依舊在持續(xù)影響,布局線上成為了耐克重心所向。在2019財(cái)年,耐克的電商全年增長(zhǎng)35%,預(yù)計(jì)在2023年,電子商務(wù)業(yè)務(wù)有望占據(jù)耐克全業(yè)務(wù)的30%。

  在電話會(huì)議中,了解到耐克的線上布局并非只是簡(jiǎn)單的進(jìn)行入局電商。如何協(xié)同線上與線下的數(shù)據(jù)打造新概念式店鋪才是重點(diǎn),目前這樣的店鋪存在兩家,位于紐約與上海。

  在這個(gè)過(guò)程中,耐克提出了各種可實(shí)踐化的解決方案,例如Nike FIT,通過(guò)智能手機(jī)掃描消費(fèi)者的足部來(lái)獲取鞋類尺碼,精準(zhǔn)匹配鞋子等等。如此一來(lái),輔助性的產(chǎn)品來(lái)推動(dòng)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的銷售,成為了耐克未來(lái)的一大發(fā)展趨勢(shì)。

  耐克的現(xiàn)實(shí)處境:焦慮的第一名

  2019財(cái)年亮眼的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)無(wú)疑是向市場(chǎng)宣告了耐克保持行業(yè)第一的主權(quán),在目前的世界運(yùn)動(dòng)品牌中,它的實(shí)力與地位暫時(shí)無(wú)人可以撼動(dòng)。但是,回歸實(shí)際的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,耐克的第一名跑得并非那么輕松,時(shí)刻透露著一些焦慮。

  從行業(yè)市場(chǎng)來(lái)看,運(yùn)動(dòng)品牌這條賽道越跑越寬,已經(jīng)出現(xiàn)了跨界賽跑的局面。自從智能概念的出現(xiàn),賦能于運(yùn)動(dòng)設(shè)備、服裝、鞋類等等,產(chǎn)生了更多新奇體驗(yàn)的產(chǎn)品,也促使了原來(lái)不屬于這條賽道的公司闖進(jìn)了運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng),開(kāi)始分散市場(chǎng)流量。

  Alphabet旗下生命科學(xué)部門Verily目前在開(kāi)發(fā)一款內(nèi)嵌傳感器的智能鞋,以監(jiān)測(cè)用戶的運(yùn)動(dòng)、體重等等數(shù)據(jù)。除此之外,可穿戴的智能運(yùn)動(dòng)設(shè)備的賽道上擠滿了全球各處的科技公司,過(guò)去他們對(duì)于耐克而言,是不可能相交的點(diǎn)。

  但是,在AI賦能的時(shí)代下,行業(yè)邊界在模糊,產(chǎn)品的邊界也在模糊,運(yùn)動(dòng)品牌的賽道上隨時(shí)可能出現(xiàn)彎道超車的現(xiàn)象。智能設(shè)備是未來(lái),或許這一點(diǎn)耐克也很清楚,對(duì)此也入局智能設(shè)備,遺憾的是作為行業(yè)龍頭,耐克推出的智能籃球鞋Nike Adapt BB噱頭十足,市場(chǎng)表現(xiàn)卻一直不溫不火,可見(jiàn)目前它還未能領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)行業(yè)智能化的發(fā)展。

  從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)看,新銳運(yùn)動(dòng)品牌勢(shì)頭兇猛,正在抵著耐克第一名的位置全速賽跑,安德瑪便是其中最突出的一個(gè)。這位活躍度較高的小弟曾在北美市場(chǎng)一度超過(guò)阿迪達(dá)斯,躋身第二名。雖然在銷量和收入上與耐克還有一段差距,但是精于營(yíng)銷的戰(zhàn)略把握確實(shí)足以值得耐克防衛(wèi)。

  安德瑪?shù)漠a(chǎn)品定位精準(zhǔn),性價(jià)比高,在營(yíng)銷上多與熱度、話題性高的名人合作,從庫(kù)里、奧巴馬、布雷迪到“巨石”強(qiáng)森,可謂將市場(chǎng)的熱點(diǎn)始終聚焦在自身品牌上。有了多位知名人物坐臺(tái),再結(jié)合自身優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品表現(xiàn),安德瑪一度受到眾多精英階層的用戶喜愛(ài),雷軍在多次出席場(chǎng)合中便是穿著安德瑪?shù)姆棥?/p>

  2019年6月最新消息,安德瑪簽下楊超越作為代言人,意欲深入中國(guó)市場(chǎng),打開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的流量入口,擁抱普通大眾消費(fèi)者。在其他地區(qū)相對(duì)疲軟的表現(xiàn),大中華地區(qū)的FY2019的表現(xiàn)對(duì)于耐克而言無(wú)疑是新的增長(zhǎng)點(diǎn),如此一來(lái),便免不了與安德瑪?shù)耐桓?jìng)爭(zhēng),多了一些不可預(yù)見(jiàn)的增長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

  從耐克自身來(lái)看,近年來(lái)并非一帆風(fēng)順。從“國(guó)歌門”事件球員成為耐克代言人到“性別歧視”事件暴露高管辭職,再到本年度的“爆鞋”事件,耐克的營(yíng)銷、管理和產(chǎn)品都陷入了不同程度的負(fù)面影響。

  這些負(fù)面事件都對(duì)耐克的股價(jià)造成不同程度的跌幅,一度損失數(shù)十億美元的市值,成為耐克的增長(zhǎng)阻礙;貧w耐克與運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng),這個(gè)老牌企業(yè)一直在尋求改革轉(zhuǎn)型,而市場(chǎng)也在轉(zhuǎn)變,新的競(jìng)爭(zhēng)者加入、后來(lái)者的奮力直追和營(yíng)銷市場(chǎng)的不確定都讓它面臨著更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

  擺在耐克的面前,是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的處境,忐忑的第一名需要居安思危,尋求進(jìn)一步的改革轉(zhuǎn)型!

  耐克的轉(zhuǎn)型核心:進(jìn)攻消費(fèi)者

  在耐克轉(zhuǎn)型的時(shí)期,提出了一個(gè)戰(zhàn)略方向“Consumer Direct Offense”,直譯便是“直攻消費(fèi)者”,雖然有些簡(jiǎn)單粗暴,但卻十分契合未來(lái)的市場(chǎng)方向。

  直攻消費(fèi)者之意便是要深入了解消費(fèi)者的需求,為其提供滿意的服務(wù)。在市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)上便是如此,電子商務(wù)的出現(xiàn)砍掉銷售的諸多中間環(huán)節(jié),由廠商直接面對(duì)消費(fèi)者,減少的不僅是產(chǎn)品流通產(chǎn)生的二次費(fèi)用,還是廠商與消費(fèi)者溝通的壁壘。

  未來(lái)的趨勢(shì)如此,如何將消費(fèi)者的需求準(zhǔn)確獲取并加以滿足成為了耐克的轉(zhuǎn)型方向,過(guò)去一年的時(shí)間中,耐克致力于此,也將本次財(cái)報(bào)的成果歸功于此。

  正如Mark Parker在財(cái)報(bào)中表示,創(chuàng)新與數(shù)字化優(yōu)勢(shì)刺激了我們的品牌增長(zhǎng),同時(shí)也促進(jìn)了我們與全球消費(fèi)者更深層次的關(guān)系。

  在這一點(diǎn)上,耐克的方向無(wú)疑是正確的,精準(zhǔn)的戰(zhàn)略導(dǎo)向足以讓它在行業(yè)Top1的寶座中久坐,而背后不斷改革轉(zhuǎn)型的動(dòng)力更是值得學(xué)習(xí),安踏、李寧或是361°等等對(duì)于中國(guó)的本土運(yùn)動(dòng)企業(yè)而言,一家不斷在學(xué)習(xí)的企業(yè)才是真正敬畏的對(duì)手。

  對(duì)于耐克而言,在未來(lái)的運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)中,企業(yè)的焦點(diǎn)或許始終都將是消費(fèi)者,做√的事情才有√的未來(lái)。

 。▉(lái)源:螳螂財(cái)經(jīng) 陳選濱)

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