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蘇寧入主家樂(lè)福中國(guó) 新一輪零售大戰(zhàn)開(kāi)啟?

  此次收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó),蘇寧將大幅提升全產(chǎn)品能力

  蘇寧易購(gòu)相關(guān)人士向河南商報(bào)記者表示,這是繼年初收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨之后,蘇寧易購(gòu)再次對(duì)線下優(yōu)質(zhì)零售資源發(fā)起進(jìn)攻。

  蘇寧將進(jìn)一步豐富全場(chǎng)景布局、推進(jìn)全品類經(jīng)營(yíng)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)從線上到線下、從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全覆蓋,滿足用戶多樣化的需求。

  本次收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó),蘇寧在鎖定國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)大型綜合超市資源的同時(shí),還將加速推進(jìn)大快消品類擴(kuò)展與專業(yè)化、精細(xì)化運(yùn)營(yíng),更為旗下多種業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新帶來(lái)全新探索。

  蘇寧收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó),可將后者專業(yè)的快消品運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)以及供應(yīng)鏈能力,與蘇寧全場(chǎng)景零售模式、立體物流配送網(wǎng)絡(luò)以及強(qiáng)大的技術(shù)手段進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,完善大快消品類的O2O布局,有利于降低采購(gòu)和物流成本,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與盈利能力。

  蘇寧將對(duì)家樂(lè)福門店進(jìn)行全面的數(shù)字化改造,構(gòu)筑線上線下融合的超市消費(fèi)場(chǎng)景。蘇寧線下超過(guò)6000家蘇寧小店可與家樂(lè)福門店聯(lián)合,完善最后一公里配送網(wǎng)絡(luò),提高到家模式的效率并節(jié)約物流成本。

  同時(shí),家樂(lè)福中國(guó)在一、二級(jí)城市的核心位置擁有大量?jī)?yōu)質(zhì)且稀缺的網(wǎng)點(diǎn)資源,蘇寧家電家居、蘇寧紅孩子、蘇寧極物、蘇寧金融、蘇鮮生生鮮超市、蘇寧小店即時(shí)配送等豐富業(yè)務(wù),都可以與商超業(yè)態(tài)進(jìn)行模塊化對(duì)接,打造門店全新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。蘇寧零售體系4億會(huì)員及家樂(lè)福中國(guó)3000萬(wàn)忠實(shí)會(huì)員也將形成有效互補(bǔ),豐富蘇寧現(xiàn)有的會(huì)員生態(tài),從而提升用戶價(jià)值。

  蘇寧入局后,中國(guó)傳統(tǒng)零售格局再被改寫

  此次收購(gòu)之所以令人矚目,是因?yàn)槠渲耙恢笔鲗①u身騰訊和永輝。

  2018年,家樂(lè)福曾與騰訊以及京東旗下永輝簽署了一份對(duì)家樂(lè)福中國(guó)潛在投資意向的條款清單。早在2015年4月,家樂(lè)福就與騰訊展開(kāi)初步合作,在其中國(guó)分公司旗下店鋪全面普及移動(dòng)支付技術(shù)。公告稱,騰訊將進(jìn)一步在家樂(lè)福生態(tài)系統(tǒng)中推廣微信、微信支付、云計(jì)算等其他服務(wù),并在自身社交平臺(tái)上發(fā)展配套的零售服務(wù)。

  騰訊與永輝先盯上卻沒(méi)有吃掉的蛋糕,最后突然被蘇寧拿下。

  此次交易除了標(biāo)志著家樂(lè)福中國(guó)賣身以外,也意味著國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)商超領(lǐng)域再引來(lái)新的巨頭,整體市場(chǎng)格局又有新的改變。

  目前,高鑫零售已經(jīng)委身阿里,“京騰系”則有沃爾瑪、永輝,蘇寧入主家樂(lè)福,傳統(tǒng)大型零售商的選邊站隊(duì)基本完成。

  零售業(yè)專家胡春才認(rèn)為,對(duì)于蘇寧而言,收購(gòu)家樂(lè)福是其走向全業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)捷徑。過(guò)去蘇寧只是在家電和3C領(lǐng)域有一定優(yōu)勢(shì),在快消領(lǐng)域與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比仍有差距,F(xiàn)在擁有家樂(lè)福以后,一下子多了200多家超市門店,顯然比自己慢慢開(kāi)拓速度上要快很多,也可以盡早與大潤(rùn)發(fā)、永輝等企業(yè)較勁了。

 。▉(lái)源:河南商報(bào) 記者:陳薇 楊桂芳)

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