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北京時(shí)間就6月11日訊，美國(guó)零售業(yè)巨頭沃爾瑪和電商巨頭亞馬遜之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸進(jìn)入白熱化。專家說(shuō)，隨著這些公司努力更快地創(chuàng)新，這一趨勢(shì)正在升級(jí)，但其中一家仍在以消費(fèi)者為中心的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
根據(jù)穆迪投資者服務(wù)公司研究人員的一份最新報(bào)告，亞馬遜在一些領(lǐng)域落后于沃爾瑪。
研究人員估計(jì)，亞馬遜去年在食品雜貨方面的收入高達(dá)200億美元。亞馬遜擁有全食超市，并通過(guò)Amazon Prime Now和Amazon fresh提供配送服務(wù)。然而，同樣擁有山姆會(huì)員店的沃爾瑪估計(jì)創(chuàng)造了2700億美元的收入。山姆會(huì)員店是世界上最大的連鎖雜貨商店。
盡管沃爾瑪已在數(shù)千家門店提供當(dāng)日取貨服務(wù)，但該公司上周宣布，將開始測(cè)試送貨上門服務(wù)。
研究人員指出，亞馬遜“非常有限的物理足跡”可能意味著它將繼續(xù)在這一領(lǐng)域落后于沃爾瑪。同時(shí)還指出，全食超市（Whole Foods）降價(jià)等促銷活動(dòng)尚未站穩(wěn)腳跟。
在第三方銷售方面，亞馬遜在收取幫助促進(jìn)這些交易的費(fèi)用方面領(lǐng)先沃爾瑪，但穆迪相信，沃爾瑪將能夠縮小這一差距。
沃爾瑪龐大的分銷網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)優(yōu)勢(shì)，與亞馬遜不同的是，它不太可能在與供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)中推出自己的品牌產(chǎn)品。
亞馬遜從第三方供應(yīng)商那里收集數(shù)據(jù)，并在第三方供應(yīng)商的產(chǎn)品旁邊銷售自己的產(chǎn)品，這一事實(shí)使其成為美國(guó)國(guó)會(huì)反壟斷考慮的目標(biāo)。
穆迪還指出，美國(guó)零售銷售仍然非常青睞實(shí)體店，85%的交易仍在實(shí)體店進(jìn)行，這是沃爾瑪?shù)挠忠淮蝿倮�。沃爾瑪在全球擁�?1360多個(gè)零售部門。
然而，對(duì)沃爾瑪來(lái)說(shuō)，不利的一面是其國(guó)際業(yè)務(wù)面臨的阻力，以及它在廣告方面落后的事實(shí)。
與此同時(shí)，亞馬遜的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)將繼續(xù)推動(dòng)亞馬遜的利潤(rùn)增長(zhǎng)，而這是沃爾瑪無(wú)法競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域。
研究人員寫道：“它產(chǎn)生了穩(wěn)定的盈利能力，為零售業(yè)務(wù)的巨額投資提供了‘融資’，并抵消了零售業(yè)務(wù)的周期性（有時(shí)是重大的）運(yùn)營(yíng)虧損，而這些虧損可能來(lái)自大量投資。”
在這兩家零售巨頭之間的爭(zhēng)斗中，一些小型企業(yè)成了受害者。穆迪指出，一旦沃爾瑪（Walmart）或亞馬遜（Amazon）將新產(chǎn)品納入其業(yè)務(wù)范圍，規(guī)模較小的零售商可能會(huì)成為犧牲品。（新浪 林克）
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