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這波上市不成,瑞幸咖啡的資金鏈可能真要斷了

  中國(guó)咖啡連鎖公司瑞幸今天向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交了 F-1 文書。

  這家創(chuàng)辦不到兩年,至今仍然存在巨額虧損的公司,計(jì)劃于今年在納斯達(dá)克交易所上市,交易代碼 LK。

  瑞幸本輪首次公開(kāi)募股目前僅設(shè)定了一個(gè)1億美元的占位金額,估值也未知。此前據(jù)路透社等媒體報(bào)道,瑞幸計(jì)劃的上市估值為30億美元左右。瑞信、摩根士丹利、中金和海通國(guó)際將作為瑞幸 IPO 的承銷商。

  F-1 文書展示了瑞幸會(huì)計(jì)記賬所體現(xiàn)的財(cái)務(wù)情況:

  在2018年,瑞幸實(shí)現(xiàn)了全年?duì)I收8.4億元人民幣,凈虧損16.19億元人民幣。

  在2019年第一季度,瑞幸實(shí)現(xiàn)了4.78億元人民幣或7,130萬(wàn)美元凈營(yíng)收;運(yùn)營(yíng)虧損5.27億元人民幣,或7,854萬(wàn)美元;歸屬于普通和天使股東的凈虧損為5.73億元人民幣。

  這意味著,瑞幸將成為 Uber 之后,又一家?guī)е揞~虧損尋求在美上市的科技/線下服務(wù)類公司。

  巨額虧損的背后,首要原因是瑞幸在不到兩年時(shí)間內(nèi)的線下瘋狂擴(kuò)張。根據(jù)文書,瑞幸在2018年3月底只有290家線下門店,到了2019年3月底已經(jīng)暴增至2370家門店,一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了超過(guò)700%的增長(zhǎng)率。

  這些門店由2163家快取店(自提+外送,無(wú)堂食)、109家悠享店(自提+外送+堂食)和98家外賣廚房(外送,無(wú)自提和堂食)組成。

  瑞幸門店的成本主要來(lái)自(排名從先到后):門店租金和其他運(yùn)營(yíng)成本、物料成本、一般行政費(fèi)用,以及營(yíng)銷費(fèi)用。

  2018年第四季度是瑞幸的瘋狂擴(kuò)張階段,門店數(shù)量從1189家暴增至2073家,實(shí)現(xiàn)了74.3%的增長(zhǎng)。同期,瑞幸的營(yíng)運(yùn)支出高達(dá)11億元人民幣,凈虧損高達(dá)6.69億元人民幣。

  由于門店數(shù)量仍在擴(kuò)張中,租金和物料成本居高不下;至于營(yíng)銷費(fèi)用,2019年前三個(gè)月和2018年瘋狂擴(kuò)張階段相比已經(jīng)有一定下降。

  但這并不意味著瑞幸的上市,以及它作為一家公司的前景樂(lè)觀。實(shí)際上,情況并不太好。

  首先,瑞幸凈收入增速大幅減緩:

  ·2018Q1:1300萬(wàn)元人民幣(下同)

  ·2018Q2:1.215億元(較上一季度增長(zhǎng)838%)

  ·2018Q3:2.4億元(+98%)

  ·2018Q4:4.65億元(+93%)

  ·2019Q1:4.78億元(+2.8%)

  其次,瑞幸的資產(chǎn)負(fù)債率并未體現(xiàn)出降低的趨勢(shì):

  ·截至2018Q4,瑞幸的總資產(chǎn)為34.85億元人民幣,負(fù)債11.34億元人民幣,資產(chǎn)負(fù)債率32.54%;

  ·截至2019Q1,瑞幸的總資產(chǎn)降低至29億元人民幣,負(fù)債10.8億元人民幣,資產(chǎn)負(fù)債率為37.24%。

  PingWest品玩和硅星人此前報(bào)道,瑞幸為了優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),趕在 F-1 文件記賬截止的2018年3月31日之前,和包括“光大金融租賃”、“中關(guān)村科技租賃”等在內(nèi)的第三方簽訂了融資租賃合同。通過(guò)合同,瑞幸將公司持有的數(shù)千臺(tái)咖啡機(jī)抵押給這些第三方,并獲得了數(shù)筆一次性的收入。

  并且,瑞幸的新增交易用戶數(shù)量在本季度大幅縮減:

  從這張截取自瑞幸 F-1 文件的圖中可以看到,瑞幸的獲客成本確實(shí)在不斷降低,新增交易用戶數(shù)量卻在2019Q1大幅降低。也即,過(guò)去的瘋狂擴(kuò)張手段的慣性不足,一旦降低獲客成本,新增用戶立刻變少了。

  最后,瑞幸的營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金流狀況極其糟糕:

  為了支持此前的瘋狂擴(kuò)張階段,瑞幸2018年在營(yíng)運(yùn)活動(dòng)上凈支出了13億元人民幣現(xiàn)金;

  在通過(guò)不同屬性的融資獲得了新資金后,僅在2019Q1,瑞幸就又花掉了6.3億元人民幣現(xiàn)金。

  為了對(duì)現(xiàn)金流進(jìn)行優(yōu)化,除了已完成的融資輪之外,瑞幸還進(jìn)行了一些嘗試,比如在去年和西藏信托 (TTCO) 簽訂了信托融資對(duì)賭協(xié)議,獲得了一筆3億元人民幣的融資。

  F-1 文書透露的種種跡象表明,如果瑞幸本輪無(wú)法順利上市的話,不僅接下來(lái)對(duì)債務(wù)方的償付能力將受到巨大打擊,并且公司很可能無(wú)法繼續(xù)維持健康的增長(zhǎng)速度;

  以及,瑞幸去年的瘋狂擴(kuò)張可能導(dǎo)致它陷入了一個(gè)悖論,即:現(xiàn)在的目標(biāo)是減少虧損,途徑之一是降低獲客成本。但是,新增用戶的減少,反而導(dǎo)致瑞幸現(xiàn)有的客戶量難以支持它脫離虧損。

 。▉(lái)源:硅星人 光譜 杜晨)

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