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重慶百貨、天虹商場2018凈利漲逾25% 在新零售轉(zhuǎn)型上各有哪些舉措?

  近日,兩家上市百貨公司相繼發(fā)布2018年財報。數(shù)據(jù)顯示,這兩家公司營利和凈利同比均實現(xiàn)增長,其中,重慶百貨2018年凈利潤8.31億元,同比增長37.28%;天虹商場股份有限公司(下稱“天虹”)凈利潤9.04億元,同比增長25.92%。記者了解到,百貨行業(yè)現(xiàn)回暖之勢主要受益于新零售概念和互聯(lián)網(wǎng)技術的雙重推動,但不容忽視的是,行業(yè)內(nèi)仍有多家企業(yè)面臨業(yè)績增速緩慢、個體轉(zhuǎn)型困難等挑戰(zhàn)。對此,業(yè)內(nèi)人士分析指出,資金實力不足、自營模式較弱等因素致使企業(yè)轉(zhuǎn)型舉步維艱,這也迫切要求它們在加強與電商模式的融合、提高自營比例等當面有所動作。

  行業(yè)開始顯露回暖勢頭

  3月16日,重慶百貨發(fā)布2018年業(yè)績報告顯示,2018年該公司實現(xiàn)營業(yè)收入340.84億元,同比增加3.55%,實現(xiàn)歸屬于上市公司的凈利潤8.31億元,同比上升37.28%。無獨有偶,天虹于3月14日發(fā)布2018年財報顯示,2018年天虹實現(xiàn)營業(yè)收入191.38億元,同比增長3.25%;歸屬于上市公司股東的凈利潤9.04億元,同比增長25.92%。對此,業(yè)內(nèi)人士表示,這兩家企業(yè)2018年實現(xiàn)營業(yè)收入、利潤總額雙向增長,與優(yōu)化供應鏈、深入場店調(diào)改、線上線下互動融合、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)等發(fā)展模式不無關系。

  據(jù)記者了解,重慶百貨相比此前依賴馬上消費金融股份有限公司維持營收的狀況,在2018年則更為注重全渠道轉(zhuǎn)型,布局電子商務等新興業(yè)態(tài)提升業(yè)績。其中,在百貨業(yè)態(tài)方面加大品牌引新汰舊,深化品牌分級管理,同時,還加快網(wǎng)絡營銷平臺建設,將百貨部分實現(xiàn)微商城全覆蓋,以此不斷提升運營能力和盈利水平。而天虹則堅持打造全流程數(shù)字化零售場景體驗,2018年天虹百貨數(shù)字化專柜數(shù)量不斷增加,并打造“超級導購”等數(shù)字化服務提高顧客購物效率和顧客服務體驗。此外,為了加快智能化探索,2018年4月天虹與騰訊簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,聯(lián)合成立智能零售實驗室,在智能識別、AI、大數(shù)據(jù)等領域逐步開展合作;11月與微信支付聯(lián)合打造了首家天虹&微信支付智慧零售門店。目前,天虹逐步上線了手機快速買單小程序、智慧停車小程序、百貨數(shù)字化企業(yè)微信&小程序?qū)з彙⑷四樧R別自助收銀等。

  “從目前發(fā)展現(xiàn)狀來看,中國百貨業(yè)出現(xiàn)了轉(zhuǎn)暖勢頭,未來幾年,百貨業(yè)的總體發(fā)展勢頭也將持續(xù)向好。”廣東省商業(yè)地產(chǎn)投資協(xié)會會長、楚睿商業(yè)機構(gòu)董事長黃文杰表示,傳統(tǒng)的零售企業(yè)對電商沖擊已經(jīng)有了一定的適應性,從前幾年電商剛出現(xiàn)時被動挨打的局面到逐漸適應這種競爭,同時還能逐步的融合發(fā)展,企業(yè)自身的努力和改變成為了助推消費市場持續(xù)向好的首要因素。其次,市場環(huán)境的整體改觀也為百貨行業(yè)帶來了轉(zhuǎn)機,今年開始,包括從房地產(chǎn)、股市的市場表現(xiàn)來看都為市場回暖提供了大環(huán)境支持。

  整體依然面臨諸多挑戰(zhàn)

  記者了解發(fā)現(xiàn),近年來,百貨業(yè)經(jīng)歷了大規(guī)模的關店潮,而生存下來的企業(yè)也還在不斷調(diào)整轉(zhuǎn)型升級。除了重慶百貨和天虹經(jīng)過加大多業(yè)態(tài)布局、數(shù)字化零售場景體驗、打造優(yōu)質(zhì)供應鏈等新興業(yè)態(tài)推動業(yè)績明顯增長外,隸屬于王府井百貨集團的長安商場也準備封店改造謀求升級。記者查閱王府井百貨年報發(fā)現(xiàn),在2016年、2017年長安商場相繼虧損2024.5萬元、1600萬元;2018年上半年仍然虧損139.26萬元。值得注意的是,在眾多大型實體門店還面臨租金成本高漲的壓力下,位居長安街沿線黃金地段的長安商場屬于集團自有物業(yè),免除租金壓力,但還是出現(xiàn)連年虧損。究其原因,業(yè)內(nèi)人士表示,經(jīng)營本身的困境才是導致它沒落的最重要原因,傳統(tǒng)百貨大而全的經(jīng)營模式與當下消費者需求已經(jīng)脫節(jié)了。

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