您所在的位置:紅商網·新零售陣線 >> 零售業(yè)頻道 >> 正文
集團副牌獨立上市 主品牌GAP何去何從

  實際上,GAP近兩年為了迎合市場發(fā)展,也做出了一系列調整。2018年3月,GAP在上海南京西路店和上海香港廣場店內設立了為期3個月的POP KIT彩妝快閃店。這也是GAP首次在中國嘗試彩妝產品的銷售。同年6月,GAP又悄然上線微信小程序,想進一步擴大線上渠道。

  和許多快時尚品牌一樣,GAP同樣經歷著從商品滯銷到存貨積壓再到銷售額下滑的循環(huán)態(tài)勢。Global Data總監(jiān)曾表示,GAP品牌的分類看起來非常沉悶,缺乏在創(chuàng)新方面的努力,這讓消費者無法產生進店消費的欲望。有分析稱,GAP集團的一系列動作表明品牌也想發(fā)力,但實際的表現卻不盡如人意。

  GAP何去何從

  在此態(tài)勢下,Old Navy的拆分,對集團而言或許是個不錯的選擇。張培英認為,以目前的發(fā)展趨勢看,以Old Navy為重點發(fā)展目標或許可以帶動集團整體的業(yè)績發(fā)展,F階段,各家快時尚品牌都在推陳出新,力爭推出最符合消費者口味的服裝。無論是H&M、ZARA還是優(yōu)衣庫,都想通過優(yōu)質的購物體驗和新鮮玩法吸引年輕消費者,所以,GAP若依舊從服裝設計上著手可能無法很好地遏制業(yè)績下滑。面對大眾審美疲勞,張培英表示,品牌方在調整設計和產品規(guī)劃的同時,更應該考慮整體戰(zhàn)略布局,否則業(yè)績可能會進一步惡化。

  他表示,GAP完全可以利用此前積累的忠實消費群體的情感刺激品牌業(yè)績增速,并將目前業(yè)績平穩(wěn)的Old Navy或Banana Republic等品牌作為主力發(fā)展。在快時尚行業(yè)業(yè)績放緩的大趨勢下,品牌還需利用影響力,推出更多新的玩法,這對未來發(fā)展至關重要。現階段,快時尚企業(yè)早已不是以嘗試的心態(tài)去做產品,而是將數字化、創(chuàng)新化作為主要發(fā)力點。若未來GAP集團真的舍棄母品牌的地位,嘗試將Old Navy作為主力軍發(fā)展,那新主力品牌的營銷手段一定要做出改變,為消費者提供更好的體驗,才能長久發(fā)展。

  來源:北京商報 記者 王曉然 陳韻哲

2頁 上一頁  [1] [2] 

搜索更多: GAP

東治書院2024級易學文士班(第二屆)報名者必讀
『獨賈參考』:獨特視角,洞悉商業(yè)世相。
【耕菑草堂】巴山雜花土蜂蜜,愛家人,送親友,助養(yǎng)生
解惑 | “格物致知”的“格”到底是什么意思?
❤❤❤【拙話】儒學之流變❤❤❤
易經 | 艮卦究竟在講什么?兼斥《翦商》之荒謬
大風水,小風水,風水人
❤❤❤人的一生拜一位好老師太重要了❤❤❤
如何成為一個受人尊敬的易學家?
成功一定有道,跟著成功的人,學習成功之道。
關注『書仙笙』:結茅深山讀仙經,擅闖人間迷煙火。
研究報告、榜單收錄、高管收錄、品牌收錄、企業(yè)通稿、行業(yè)會務
★★★你有買點,我有流量,勢必點石成金!★★★