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誰(shuí)是蘇寧繼家電之后的第二個(gè)王牌渠道？時(shí)尚百貨？還是快消？2月26日召開(kāi)的蘇寧全民煥新節(jié)發(fā)布會(huì)上，年初剛剛組織架構(gòu)調(diào)整后新成立的蘇寧時(shí)尚百貨集團(tuán)總裁龔震宇和蘇寧快消集團(tuán)常務(wù)總裁卞農(nóng)“打起了賭”。
2019年新春伊始，蘇寧動(dòng)作頻頻，不僅重新調(diào)整架構(gòu)，成立家電集團(tuán)、消費(fèi)電子集團(tuán)、快消集團(tuán)、時(shí)尚百貨集團(tuán)、國(guó)際集團(tuán)五大商業(yè)集團(tuán)，收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨全部37家門店更是彰顯出蘇寧在智慧零售全品類版圖中的“野心”。
此次兩大集團(tuán)負(fù)責(zé)人首次亮相，更是曬出了各自的“小目標(biāo)”：2019年時(shí)尚百貨集團(tuán)營(yíng)收要突破200億，快消集團(tuán)則要包下”山河湖海”，讓各類生鮮能以最快的速度到達(dá)消費(fèi)者手中。
“蘇寧百貨或?qū)⑾?rdquo;
“未來(lái)的業(yè)態(tài)或許不叫蘇寧百貨。”宣布收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨之后，外界對(duì)于蘇寧將如何將傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)與自己已有商業(yè)形態(tài)融合有諸多猜測(cè)，從2017年12月19日宣布智慧零售大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略之后，蘇寧只用了1年多的時(shí)間便在全國(guó)打造了“蘇寧極物”、“蘇鮮生”、“蘇寧小店”、“蘇寧零售云”等多形態(tài)門店，數(shù)量超過(guò)11000家。
“但如果蘇寧沒(méi)有時(shí)尚百貨板塊，就很難稱之為全品類。”龔震宇透露，未來(lái)兩到三年內(nèi)，時(shí)尚百貨集團(tuán)將快速構(gòu)建線上平臺(tái)，并在線下對(duì)萬(wàn)達(dá)百貨迭代升級(jí)，涉獵的商品不再是傳統(tǒng)的黃金、服飾、箱包，而是智能數(shù)碼產(chǎn)品、嬰童品類、智能家居等等多品牌、多服務(wù)并存的業(yè)態(tài)，是人與人生活方式的交互平臺(tái)，甚至可能不再用“百貨商場(chǎng)”這樣的稱謂。
對(duì)于剛剛納入囊中的37家萬(wàn)達(dá)百貨，龔震宇表示還不能透露更多消息，但可以明確的是，在其分布的22個(gè)城市，蘇寧將有選擇性地逐步進(jìn)行迭代升級(jí)，打通線上線下會(huì)員關(guān)系，尤其是通過(guò)輸出智慧零售CPU能力，從數(shù)字化和體驗(yàn)兩方面改造供應(yīng)鏈，為萬(wàn)達(dá)百貨注入全新的數(shù)字化變革，同時(shí)在這些城市里的蘇寧生活廣場(chǎng)也會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)張百貨業(yè)態(tài)。
從傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)向數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，蘇寧算得上是國(guó)內(nèi)走得最穩(wěn)的商業(yè)公司，相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)也最為豐富，龔震宇表示，萬(wàn)達(dá)百貨的迭代將因此而加速。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 搜索更多: 蘇寧 |
