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20年一輪回,“股神”巴菲特清倉沃爾瑪

  在持倉二十多年后,“股神”巴菲特最終出售了他僅剩的一點沃爾瑪股票。

  美國證券交易委員會(SEC)周三公布的信披信息顯示,巴菲特執(zhí)掌的伯克希爾·哈撒韋(Berkshire Hathaway Inc.)清空了剩余的沃爾瑪(Walmart)股票。

  01、巴菲特最終清倉沃爾瑪

  自1998年建倉以來,作為全球最大零售商的沃爾瑪一直躺在伯克希爾的股票賬戶里。

  最初,伯克希爾只是少量持股,規(guī)模不足100萬股。

  但七年之后(2005年),伯克希爾突然大舉增持至2000萬股,隨后一路加倉,2014年三季度末達(dá)到6770萬股。

  當(dāng)年沃爾瑪是伯克希爾的五大重倉股之一, 持倉市值一度超過50億美元。

  然而,從2015年二季度末之后,伯克希爾開始逐漸減倉沃爾瑪,到2016年底已經(jīng)砍掉了九成的頭寸。

  2016年下半年減倉力度最大,持倉市值從當(dāng)年夏天的30億美元暴降至年底的不足1億美元。

  今年6月底,伯克希爾持股量為140萬股,價值約1.4億美元,時至今日則徹底清倉了。

  02、為何巴菲特不愛沃爾瑪了?

  為何巴菲特對沃爾瑪?shù)膶檺圩罱K消散了呢?

  驅(qū)使巴菲特作出這一調(diào)整的,是彼時在整個零售行業(yè)對傳統(tǒng)零售商們開啟強勢碾壓態(tài)勢的巨無霸——亞馬遜。

  從線上到線下,亞馬遜在零售領(lǐng)域迅猛擴張。

  沃爾瑪自然不甘心市場份額被吞噬,于是起身反擊,除了加強原有線下之外,還將業(yè)務(wù)范圍向線上拓展,并且入股中國京東。

  這種策略起效了,沃爾瑪在美國市場的可比銷售額一度出現(xiàn)連續(xù)八個季度增長。

  不過,亞馬遜的競爭實力實在太過強大,據(jù)估計,僅在2016年假日季,亞馬遜的銷售額就占了全美網(wǎng)絡(luò)零售額增量的一半左右。而沃爾瑪?shù)脑鲩L則相當(dāng)有限。

  投資者們對于沃爾瑪應(yīng)對亞馬遜競爭的能力持懷疑態(tài)度,這明顯反映在了股價上。

  從2014年10月創(chuàng)出多年新高之后,沃爾瑪股價就一路下挫,到2016年底累計跌去19%,伯克希爾的拋售也在其中作出了“貢獻”。

  今年,沃爾瑪漲了2.8%,相比之下,亞馬遜的股價漲幅高達(dá)37%。

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