通過(guò)其子公司、孫公司、分支機(jī)構(gòu)在華東地區(qū)開(kāi)展的全部商業(yè)零售、倉(cāng)儲(chǔ)等業(yè)務(wù)。此次交易涉及自有物業(yè)門店13處，租賃物業(yè)59處，合計(jì)門店72家，交易對(duì)價(jià)為16.65億元。事實(shí)上，這個(gè)價(jià)格還不及樂(lè)天瑪特2009年10月并購(gòu)擴(kuò)張這些門店成本的一半。
日前，物美集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人證實(shí)，樂(lè)天瑪特再次以2485億韓元(約合人民幣14.72億元)向物美出售中國(guó)六家超市運(yùn)營(yíng)商中的一家，華北地區(qū)21家門店并入物美體系，包括北京17家店、天津2家店、燕郊1家店、涿州1家店。直至此時(shí)，樂(lè)天瑪特已全面退出中國(guó)市場(chǎng)。日前，樂(lè)天瑪特的中國(guó)官網(wǎng)已經(jīng)無(wú)法訪問(wèn)。
值得一提的是，根據(jù)韓國(guó)業(yè)界和各免稅店的業(yè)務(wù)報(bào)告，由于赴韓中國(guó)游客銳減，在韓國(guó)免稅店業(yè)排名第一的樂(lè)天免稅店2017年銷售額為5.4539 萬(wàn)億韓元，同比減少10億韓元(約合600萬(wàn)元人民幣)；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為25億韓元(約合1485萬(wàn)元人民幣)，較前一年的3301億韓元銳減99.2%，創(chuàng)歷史最低水平。據(jù)韓聯(lián)社估算，近年來(lái)樂(lè)天集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)因樂(lè)天瑪特停業(yè)、沈陽(yáng)樂(lè)天世界建設(shè)項(xiàng)目停工、免稅店銷售額減少遭受的損失總額超過(guò)2萬(wàn)億韓元。
水土不服
無(wú)獨(dú)有偶，在華失意的海外零售企業(yè)中，樂(lè)天不是第一個(gè)。
2017年9月11日，卜蜂蓮花宣布收購(gòu)中國(guó)區(qū)上海易買得超市有限公司、上海新易百貨有限公司和昆山易買得購(gòu)物中心有限公司旗下的5家門店，包括瑞虹店、牡丹江店、南橋店、長(zhǎng)江店和花橋店。至此，樂(lè)天的“老鄉(xiāng)”—— 韓國(guó)新世界集團(tuán)旗下超市品牌易買得全面退出中國(guó)。20年前風(fēng)風(fēng)火火闖中國(guó)的易買得最終也沒(méi)能在華度過(guò)2017年那個(gè)寒冷的冬天。
更早之前，家樂(lè)福在中國(guó)六個(gè)城市的合資公司的股權(quán)遭中方股東遼寧成大以4.2億元打包拋售，包括沈陽(yáng)家樂(lè)福35%股權(quán)、大連家樂(lè)福35%股權(quán)、長(zhǎng)春家樂(lè)福25%股權(quán)、哈爾濱家樂(lè)福17%股權(quán)、杭州家樂(lè)福20%股權(quán)、寧波家樂(lè)福20%股權(quán)。彼時(shí)，上述6家家樂(lè)福合資公司已有5家虧損，累計(jì)虧損額近1億元。
與此同時(shí)，進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)8年的馬莎百貨繼關(guān)閉上海5家門店后再次宣布關(guān)閉在內(nèi)地的全部10家店鋪；隨后，港澳店鋪也打包出售給其特許經(jīng)營(yíng)伙伴Al-Futtaim.2018年年初，瑪莎百貨天貓店打出“近期關(guān)店”公告，這意味著這家英國(guó)最大服裝零售商已徹底退出中國(guó)市場(chǎng)。
有數(shù)據(jù)顯示，2017年，海外超市品牌在華閉店數(shù)量明顯增長(zhǎng)，美國(guó)的沃爾瑪、法國(guó)的家樂(lè)福、日本的永旺等7個(gè)超市品牌共關(guān)閉45家門店，同比上漲28.57%。
水土不服，是它們?cè)谥袊?guó)遇阻共同的原因。
有業(yè)內(nèi)人士在分析樂(lè)天瑪特?cái)∽咧袊?guó)的原因時(shí)提到：“樂(lè)天瑪特內(nèi)部大部分關(guān)鍵部門的負(fù)責(zé)人仍由韓國(guó)人擔(dān)任，這導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)策略很難與中國(guó)國(guó)情接軌。樂(lè)天瑪特的管理團(tuán)隊(duì)也是高價(jià)從國(guó)外引進(jìn)的人才，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)缺乏了解。”
其高昂的建店成本也為其盈利帶來(lái)較大的壓力。據(jù)了解，樂(lè)天瑪特在青島自建的首家門店，單店投資高達(dá)3.2億元，比正常情況超出三分之一。
此外，樂(lè)天瑪特虧損的另一個(gè)重要原因就是沒(méi)有建立起強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系。樂(lè)天瑪特在很多城市都是單店運(yùn)營(yíng)的，更增加了供應(yīng)鏈成本，難以形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
而瑪莎百貨也同樣遭到水土不服的詬病。其店內(nèi)產(chǎn)品陳列、相關(guān)介紹都以英文為主，服裝尺碼也沒(méi)轉(zhuǎn)為中國(guó)消費(fèi)者習(xí)慣的方式，產(chǎn)品設(shè)計(jì)也常常忽略了80、90后這些中國(guó)的主流消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣。英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》曾吐槽稱：“外國(guó)人抱怨這里的內(nèi)衣尺碼太小，中國(guó)顧客則覺(jué)得服裝尺碼太大，沒(méi)有人喜歡貨品不足的食品區(qū)。”
值得一提的是，盡管一些境外零售品牌在華舉步維艱，但國(guó)內(nèi)零售業(yè)的整體形勢(shì)已經(jīng)呈現(xiàn)出回暖的跡象。
2017年，商務(wù)部重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的2700家典型零售企業(yè)銷售額同比增長(zhǎng)4.6%，增速較上年同期加快3個(gè)百分點(diǎn)，典型企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和利潤(rùn)總額分別增長(zhǎng)8.0%和7.1%，增速分別比上年同期加快6.5和11個(gè)百分點(diǎn)，特別是實(shí)體零售逐步回暖，分業(yè)態(tài)數(shù)據(jù)顯示，2017年，專賣店、專業(yè)店、超市和百貨店銷售額增速分別為8.3%、6.2%、3.8%和2.4%，較上年同期分別加快6.6、3.3、1.9和2.7個(gè)百分點(diǎn)。
據(jù)2017年中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)85家會(huì)員企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，百貨店銷售總額7155.14億元，比2016年的6558.50億元增長(zhǎng)了9.10%；利潤(rùn)總額為61.21億元，比2016年的68.12億元下降10.15%；主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)為191.95億元，比2016年的187.59億元增長(zhǎng)2.32%。年末資產(chǎn)總額達(dá)到1470.36億元，同比增長(zhǎng)0.32%。
“行業(yè)仍處于復(fù)蘇周期的初始階段，且更多由結(jié)構(gòu)性因素驅(qū)動(dòng)，因此只要經(jīng)濟(jì)不出現(xiàn)大的波動(dòng)，復(fù)蘇可持續(xù)且有韌性。”在海通證券分析師汪立亭、李宏科看來(lái)，行業(yè)質(zhì)變的臨界點(diǎn)已來(lái)，未來(lái)3—5年一定是產(chǎn)業(yè)集中度快速提升的時(shí)間窗口，大部分企業(yè)持續(xù)關(guān)店調(diào)整，而少數(shù)優(yōu)秀龍頭已加速擴(kuò)張。“優(yōu)秀公司完全可以既分享蛋糕的自然增長(zhǎng)，也有機(jī)會(huì)快速提升市場(chǎng)份額，展現(xiàn)出在長(zhǎng)期內(nèi)可持續(xù)、穩(wěn)健乃至持續(xù)強(qiáng)化的收入、利潤(rùn)及現(xiàn)金流創(chuàng)造機(jī)會(huì)，未來(lái)也一定是強(qiáng)者恒強(qiáng)的時(shí)代。”
�。▉�(lái)源：新金融觀察報(bào) 郝一萍）
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