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欲收購芬蘭體育巨頭Amer,安踏將實現(xiàn)國際化?

  “對于Amer在國內戶外山地裝備市場的中高檔定位,正好和安踏的品牌矩陣相契合。結合Amer的產品研發(fā)、功能等優(yōu)勢,安踏可以在戶外運動裝備方面有較大的市場空間。”程偉雄如是說。

  路勝貞在接受《國際金融報》記者采訪時表示:“目前安踏國內業(yè)務額占到了總體的95%,在國內市場飽和的情況下,拓展中東和非洲市場,與中國經濟的海外布局規(guī)律相符合,同時利用Amer在服裝、運動器械上的市場能力,豐富安踏的產業(yè)結構,可以幫助安踏進一步提升其在中國以及全球市場的布局能力和盈利能力。”

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  布局國際化戰(zhàn)略

  業(yè)內人士認為,無論是之前的多品牌布局,還是此次的收購,都透露出“晉江系”民族品牌安踏的全球化野心。

  目前,市值突破千億大關的安踏已經坐穩(wěn)了中國體育品牌的頭把交椅,一個月前,安踏公布了2018年中期財報,2018年安踏上半年營收105.5億元,同比增長44.1%,這創(chuàng)造了安踏赴港上市11年以來的最快增速,也是最佳的半年業(yè)績。

  在中期業(yè)績會現(xiàn)場,安踏集團總裁鄭捷曾公開表示,安踏體育未來會更注意品牌收購,希望未來可以收購與安踏定位匹配的國際化運動品牌,并與安踏品牌互補,形成品牌和集團的共同國際化戰(zhàn)略。

  無獨有偶。2018年1月,在全國體育產業(yè)發(fā)展大會上,安踏集團董事局主席丁世忠也公開提出:“體育行業(yè)處在黃金發(fā)展階段,如何抓住這些巨大機遇,建設具有國際格局和國際視野的公司,代表中國品牌走向世界,是我們的責任和使命。”

  經記者梳理后發(fā)現(xiàn),近年來安踏在國際化布局一直不遺余力。2009年,成功收購FILA在中國大陸的業(yè)務。2015年,安踏完成對英國運動品牌SPRANDI的收購。2016年,安踏成立合資公司在中國經營日本高端滑雪品牌DE  SCENTE業(yè)務。一年之后,安踏再度出手收購韓國登山裝備品牌KINGKOW,并成立合資公司在中國經營KOLON SPORT業(yè)務。

  就本次交易事項及國際化布局問題,《國際金融報》記者聯(lián)系安踏方面,其在回復記者的郵件中表示,“感謝對安踏的關注,目前沒有進一步的信息,稍后以公司公告為準。”

  來源:《國際金融報》

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