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有了可口可樂加持 Costa能成為下一個“瑞幸”嗎

  一杯咖啡能點燃企業(yè)多大的熱情?可口可樂將用51億美元詮釋熱情。8 月 31 日,可口可樂公司宣布達(dá)成收購咖世家有限公司(Costa Limited)(以下簡稱“Costa”)的最終協(xié)議。本次交易的收購價格為 39 億英鎊,約合 51 億美元。預(yù)計交易將于2019年上半年完成。

  通過對Costa的收購,可口可樂完成了在咖啡業(yè)務(wù)板塊,從即飲到實體門店的布局。行業(yè)分析人士也認(rèn)為,在迎來“金主”可口可樂之后,Costa在華擴(kuò)張將提速,未來在咖啡門店領(lǐng)域,將形成星巴克、瑞幸及Costa“三足鼎立”的競爭格局。這將是一場更為激烈的角逐。

  可口可樂加速“去碳酸化”

  對于咖啡市場,大企業(yè)之間似乎形成了共識,那就是“不錯過任何機(jī)會”。就在可口可樂宣布收購Costa的前兩日,雀巢與星巴克在官網(wǎng)發(fā)表聯(lián)合聲明稱,雙方已經(jīng)完成了授權(quán)協(xié)議,也就是說,雀巢71.5億美元獲得了星巴克門店以外的其他產(chǎn)品的全球行銷永久權(quán)。

  51億美元和71.5億美元,這是兩筆不小的買賣。不過,可口可樂和雀巢兩家公司的側(cè)重點不一樣。據(jù)了解,Costa的運營包括品牌、近4000家門店、咖啡自販機(jī)業(yè)務(wù)、家用咖啡業(yè)務(wù)和咖啡烘焙業(yè)務(wù)等。Costa在英國處于領(lǐng)先地位;而雀巢此次承接星巴克的是星巴克的零售和餐飲產(chǎn)品業(yè)務(wù),所涉及到的是星巴克速溶咖啡、茶包等業(yè)務(wù),并不設(shè)計門店以及即飲咖啡業(yè)務(wù)。

  不過,二者也有共同點,那就是對于咖啡市場的持續(xù)看好,尤其是對中國咖啡市場寄予厚望。倫敦國際咖啡組織數(shù)據(jù)顯示,2017年全球咖啡市場增速僅2%,而中國市場的咖啡消費增速高達(dá)15%。而全球以及中國市場都在面臨,品牌分散,并沒有絕對的行業(yè)老大這一問題。這也意味著留給各家的機(jī)會還有很多。

  在中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬看來,可口可樂收購Costa的戰(zhàn)略對于該企業(yè)增加熱飲業(yè)務(wù)是有助推作用的,這也是可口可樂加速“去碳酸化”的動作,有利于提升與百事公司之間的競爭優(yōu)勢。

  對于該筆交易,可口可樂預(yù)計,在不考慮收購會計處理的影響的情況下,該交易在首年即將為公司帶來小幅增長。在 2018 年第一季度(截至 2018 年 3 月 1 日),Costa的營收和稅息折舊及攤銷前利潤 (EBITDA) 分別達(dá)到了 13 億英鎊和 2.38 億英鎊,約合美元分別為 17 億和 3.12 億。

  另外,從咖啡產(chǎn)業(yè)的布局上看,朱丹蓬也認(rèn)為,尤其是對于中國市場而言,咖啡市場的飽和度遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到,因此誰提前布局誰就會有優(yōu)勢,即大布局決定大結(jié)局。

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