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據(jù)了解，在北京市場，蘇寧把北京區(qū)域分成16個(gè)小區(qū)域，每個(gè)區(qū)域里面都有專人去負(fù)責(zé)開發(fā)籌建選址。但要想在短時(shí)間內(nèi)迅速擴(kuò)張，一家家選址、開店顯然不是最好選擇，瞄準(zhǔn)已經(jīng)在成熟商圈中布局的品牌進(jìn)行收購是最快路徑。拿下鄰家在京門店對于蘇寧小店而言，確實(shí)頗具誘惑。
71起融資涌入后
“鄰家每月虧損500萬”是在其資金鏈危機(jī)出現(xiàn)后，被媒體及行業(yè)人士廣為關(guān)注的焦點(diǎn)。
“一個(gè)便利店要想有穩(wěn)定現(xiàn)金流，很關(guān)鍵的一條就是選址，但好的地段租金成本又會(huì)高企，所以在便利店成本中，房租是大頭。此外，加上水電、人工等成本在內(nèi)，一個(gè)一線城市的便利店月均的運(yùn)營成本就在10萬上下，這還不帶商品、物流等其他成本。”行業(yè)人士向記者介紹稱。
按照中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)發(fā)布的《2018中國便利店報(bào)告》，近一年來便利店行業(yè)的運(yùn)營成本正在快速上升，其中房租成本上升18%，水電成本上升6.9%，人工成本上升12%。而店鋪資源加速稀缺，被認(rèn)為未來租金成本仍具上漲壓力。
盡管如此，在新一波消費(fèi)升級(jí)浪潮以及線上線下新零售概念的滲透下，方便快捷的社區(qū)便利店成為巨頭爭搶的線下新流量蛋糕。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2017年-2018年7月9日，便利店市場中共有71起融資事件。而據(jù)媒體不完全統(tǒng)計(jì)，從去年至今，有近100億元的資金涌入到便利店行業(yè)。
在眾多入局者中，不光是蘇寧在提速蘇寧小店布局，阿里、京東等電商巨頭早已沖向線下，在便利店等領(lǐng)域展開比拼。京東喊出了未來五年要開100萬家便利店的目標(biāo)，阿里則制定了一年一萬家天貓小店的目標(biāo)。除了互聯(lián)網(wǎng)巨頭外，包括王府井集團(tuán)、中百集團(tuán)、天虹商場、中央商場、步步高集團(tuán)、大潤發(fā)、永輝超市、家樂福等在內(nèi)的傳統(tǒng)零售巨頭也都已涉足便利店業(yè)態(tài)。
巨頭涌入下，《2018中國便利店發(fā)展報(bào)告》數(shù)字顯示，2017年我國便利店行業(yè)增速達(dá)23%，市場規(guī)模超過1900億元，門店數(shù)量突破10萬家。
僅從北京市場來看，有數(shù)據(jù)顯示，2017年北京市便利店的增速達(dá)到20.7％，在一線城市中發(fā)展最快。而這也意味著開店背后巨頭對于門店資源爭奪的殘酷性：上述行業(yè)人士以一個(gè)新晉的便利店品牌向記者舉例稱，在爭搶新門店上其就經(jīng)常以翻倍的價(jià)格去跟同行搶，因?yàn)?ldquo;有規(guī)模才有機(jī)會(huì)賺錢”。擴(kuò)張看似不計(jì)成本，誰又能熬過最初的草創(chuàng)期獲得穩(wěn)定現(xiàn)金流、成為中國的便利店之王？一切都還是未知數(shù)。
（來源：華夏時(shí)報(bào) 黃興利） 共2頁 上一頁 [1] [2] 撬動(dòng)超級(jí)流量入口：蘇寧再轉(zhuǎn)型 電商嘗試綠色流通 蘇寧截至去年底投10萬共享快遞盒 蘇寧易購要靠短視頻帶貨 視頻購物平臺(tái)“頭號(hào)買家”上線 蘇寧保險(xiǎn)聯(lián)合紅孩子上線母嬰保險(xiǎn)頻道 守護(hù)家庭幸福 蘇寧啟動(dòng)“北京攻略” 今年將在京落地850家各業(yè)態(tài)門店 搜索更多: 蘇寧 |
