數(shù)據(jù)來(lái)源：華潤(rùn)置地公告、觀點(diǎn)指數(shù)整理
港派房企在內(nèi)地
與內(nèi)地本土企業(yè)的摸爬滾打不同，進(jìn)入內(nèi)地房地產(chǎn)市場(chǎng)的港派企業(yè)都是經(jīng)歷過(guò)香港房地產(chǎn)市場(chǎng)潮起潮落的實(shí)力企業(yè)。在初始階段，港派房企一方面受內(nèi)地政府的引進(jìn)青睞。另一方面相對(duì)于內(nèi)地房企具有成本較低的融資優(yōu)勢(shì)，因而獲取了相當(dāng)豐厚的回報(bào)。但在2014年、2015年之后，內(nèi)地房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境逐步發(fā)生轉(zhuǎn)變，單純靠增大規(guī)模已經(jīng)很難在內(nèi)地樓市繼續(xù)獲得比較豐厚的收益了。
港派房企在內(nèi)地進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)主要是集中在商業(yè)地產(chǎn)方面，這和他們本身的經(jīng)營(yíng)理念有關(guān)。相比于內(nèi)地房企在商業(yè)地產(chǎn)以數(shù)量多、規(guī)模大、分布廣、高周轉(zhuǎn)等方式進(jìn)行快速發(fā)展的方式不同，港派在開發(fā)商業(yè)中心時(shí)，不注重?cái)?shù)量，而注重質(zhì)量。他們擁有足夠多的資金來(lái)長(zhǎng)時(shí)間打磨一個(gè)項(xiàng)目，而且選址基本集中在一二線城市核心地區(qū)。除此之外，港資在內(nèi)地進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)，延續(xù)了在香港市場(chǎng)的做法，自持而不出售，通過(guò)收取租金來(lái)保證項(xiàng)目日后穩(wěn)定的現(xiàn)金流。
1991年進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的恒隆地產(chǎn)，在陳啟宗先生的帶領(lǐng)下，截止2018年6月，已在上海、天津、沈陽(yáng)等8個(gè)城市擁有10座恒隆廣場(chǎng)，總樓面面積在400萬(wàn)平方米左右。而在今年的5月28日，恒隆又以107.31億人民幣競(jìng)得杭州百井坊地塊，將打造為商業(yè)綜合體恒隆廣場(chǎng)，這是恒隆地產(chǎn)在內(nèi)地進(jìn)軍的第9個(gè)城市，第11個(gè)恒隆廣場(chǎng)。
恒隆商業(yè)地產(chǎn)內(nèi)地分布圖 來(lái)源：恒隆地產(chǎn)官網(wǎng)、觀點(diǎn)指數(shù)整理
2001年落成的上海恒隆廣場(chǎng)是內(nèi)地第一家恒隆廣場(chǎng)。上海恒隆廣場(chǎng)2017年完成調(diào)整升級(jí)，直接帶來(lái)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。恒隆地產(chǎn)財(cái)報(bào)顯示，上海恒隆廣場(chǎng)2017年租金收入同比增長(zhǎng)8%。項(xiàng)目以Home?to?Luxury為定位，五層高的購(gòu)物商場(chǎng)云集了世界100多個(gè)知名奢侈品牌，而多個(gè)年輕潮流品牌和高端餐飲食肆的不斷入駐更是為恒隆廣場(chǎng)注入了新的活力。
2017年上海恒隆廣場(chǎng)相關(guān)數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)來(lái)源：恒隆地產(chǎn)2017年年報(bào)、觀點(diǎn)指數(shù)整理
而除了走傳統(tǒng)的高端奢侈路線，港派開發(fā)商也同樣注重購(gòu)物中心給消費(fèi)者帶來(lái)的體驗(yàn)。新世界的K11就是一個(gè)代表。K11是全球率先把藝術(shù)·人文·自然三大核心元素融合的購(gòu)物中心。和景點(diǎn)消費(fèi)的關(guān)鍵一樣，沒(méi)有足夠的空間讓游客閑逛，其他消費(fèi)鏈條也就無(wú)從展開，而一旦游客停住了腳步，餐飲、紀(jì)念品乃至住宿等消費(fèi)項(xiàng)目也就有了空間。
新世界第三代掌門人鄭志剛在2008年對(duì)新世界百貨VIP調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，高趨同度是制約零售業(yè)發(fā)展的最大障礙，針對(duì)這一痛點(diǎn)，2009年，在香港金融危機(jī)爆發(fā)與零售業(yè)蕭條的環(huán)境下，他采用藝術(shù)、人文、自然三位一體的思路創(chuàng)立了第一家香港K11購(gòu)物藝術(shù)中心。據(jù)K11購(gòu)物藝術(shù)中心公布的數(shù)據(jù)顯示，香港K11在成立第一年就獲得回報(bào)，收回了投入，第二年?duì)I業(yè)額增長(zhǎng)3倍，每個(gè)月客流量能穩(wěn)定在100萬(wàn)人次以上。
截至2018年6月，新世界已經(jīng)在上海、武漢、廣州各開業(yè)運(yùn)營(yíng)K11。上海K11目前入駐的78個(gè)商家多是奢侈品及時(shí)尚服飾品牌，也有近10家售賣日常生活用品的藝術(shù)創(chuàng)意商店。從表面上看，K11和其他購(gòu)物中心并沒(méi)多少不同，只是比較具有創(chuàng)意。但事實(shí)上，K11重點(diǎn)引進(jìn)了大量獨(dú)有品類，整個(gè)購(gòu)物藝術(shù)中心內(nèi)20%以上的品牌都是首次進(jìn)入中國(guó)，或第一次在上海設(shè)店。而在香港K11，由于地緣優(yōu)勢(shì)，這個(gè)比例甚至達(dá)到了65%。未來(lái)五年，新世界將在北京、沈陽(yáng)、深圳、天津等個(gè)城市布局K11。
新勢(shì)力代表：龍湖、大悅城
打破常規(guī)、精細(xì)定位、深度體驗(yàn)已經(jīng)成為購(gòu)物中心發(fā)展的共識(shí)。在購(gòu)物中心新嘗試、新想法方面，龍湖天街、中糧的大悅城是內(nèi)地購(gòu)物中心發(fā)展探索的代表。
龍湖提出“空間即服務(wù)”的創(chuàng)新概念。針對(duì)客戶需求以及購(gòu)物中心的空間布局，打造多元化、互動(dòng)式的場(chǎng)景體驗(yàn)。2017年6月，龍湖重慶源著天街開業(yè)，區(qū)別于傳統(tǒng)購(gòu)物中心多以零售業(yè)態(tài)為主的模式，龍湖重慶源著天街的零售業(yè)態(tài)約占4成，大量空間讓位于親子、餐飲、運(yùn)動(dòng)等服務(wù)性業(yè)態(tài)，尤其是在兒童親子業(yè)態(tài)的精心布局。
根據(jù)龍湖地產(chǎn)年報(bào)，集團(tuán)2017年租金收入增長(zhǎng)35.6%至人民幣25.9億元。其中，重慶源著天街2017年租金收入4209萬(wàn)元，出租率為99.2%。
購(gòu)物中心未來(lái)是生活中心、社交中心和娛樂(lè)中心，如何抓住客流、經(jīng)營(yíng)好客群至關(guān)重要。大悅城的做法是制造IP+，組合IP。比如天津大悅城的“五號(hào)車庫(kù)”，朝陽(yáng)大悅城的“悅界”，上海大悅城做的愛(ài)情摩天輪，通過(guò)地標(biāo)性、情景化創(chuàng)意抓住客流。大量的IP引入，如哆啦A夢(mèng)、Hello Kitty，使得商業(yè)更加活躍。
大悅城地產(chǎn)2017年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約117億元，同比上漲67％；凈利潤(rùn)26億，同比增加102％。
數(shù)據(jù)來(lái)源：大悅城地產(chǎn)財(cái)報(bào)、觀點(diǎn)指數(shù)整理
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