商企動(dòng)態(tài)頻道  您所在的位置:紅商網(wǎng) >> 商企動(dòng)態(tài) >> 供貨品牌 >> 正文
Nike全新零售概念店 實(shí)現(xiàn)線上線下的最佳協(xié)同效應(yīng)

  日前,美國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝巨頭 Nike(耐克) 新“Nike Live”概念零售門(mén)店 Nike by Melrose 在洛杉磯開(kāi)業(yè),意在成為消費(fèi)者“鄰近社區(qū)的數(shù)字服務(wù)中心”。作為品牌直銷(xiāo)戰(zhàn)略的一部分,Nike Live 不僅在于利用數(shù)據(jù)打造門(mén)店設(shè)計(jì),還要融入本地化服務(wù),有針對(duì)性地選擇產(chǎn)品庫(kù)存,通過(guò)個(gè)性化服務(wù)和體驗(yàn)吸引線上消費(fèi)者更多參與線下購(gòu)物。

  近期,Nike 直銷(xiāo)業(yè)務(wù)總裁(Direct President) Heidi O’Neill 接受了美國(guó)網(wǎng)站 PSFK 專(zhuān)訪,詳細(xì)講述了在洛杉磯打造全新零售概念店 Nike by Melrose 的經(jīng)歷,如何融入洛杉磯本地人的生活方式和品味,怎樣通過(guò)“在家下單,到店試穿”、Nike 專(zhuān)家協(xié)助購(gòu)買(mǎi)商品的 Sneaker Bar 等服務(wù),實(shí)現(xiàn)線上線下的最佳協(xié)同效應(yīng)。

  利用技術(shù)來(lái)更好的服務(wù)消費(fèi)者

  關(guān)于線上和線下的關(guān)系,Nike 的主張是:數(shù)字化和實(shí)體零售并非對(duì)立,而是能夠相輔相成。Heidi O’Neill 指出,通過(guò) Nike by Melrose ,品牌能夠?qū)?Nike app 的線上互動(dòng)體驗(yàn)延伸到地面零售空間,“它們是完美的購(gòu)物伴侶”。

  過(guò)去數(shù)年間,如何與消費(fèi)者互動(dòng),消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)方式轉(zhuǎn)變一直為實(shí)體零售商的關(guān)注重點(diǎn),Heidi O’Neill 卻持有不同的看法。他認(rèn)為,盡管世事變遷,但很多東西依舊保持原樣。一個(gè)完整的購(gòu)物流程依舊逃脫不了瀏覽、試穿、思考和最終購(gòu)買(mǎi)幾個(gè)步驟,只是有些部分從線下轉(zhuǎn)為線上。“盡管我們一直在說(shuō)實(shí)體零售挑戰(zhàn),但整個(gè)購(gòu)物環(huán)節(jié),至少80%的消費(fèi)與品牌有實(shí)體連接。”

  Heidi O’Neill 指出,盡管消費(fèi)者的購(gòu)物和活動(dòng)體驗(yàn)方式極為善變,但不外乎于在門(mén)店、線上和移動(dòng)軟件之間流動(dòng)。“事實(shí)上,這些顧客體驗(yàn)高度統(tǒng)一,消費(fèi)者并沒(méi)有局限于實(shí)體或線上,我們希望通過(guò) Nike Live 概念,加上 app、整合實(shí)體和數(shù)字的體驗(yàn),構(gòu)建顧客與品牌的互動(dòng)方式。”就 Nike Live 概念本身,并非讓顧客去體驗(yàn)眼花繚亂的新潮科技,而是恰當(dāng)利用技術(shù)來(lái)更好地服務(wù)消費(fèi)者。

  作為臨近社區(qū)的數(shù)字服務(wù)中心,Nike by Melrose 的靈感、選址、產(chǎn)品分類(lèi)、門(mén)店服務(wù)等各項(xiàng)決定都基于當(dāng)?shù)仡櫩偷男枨笞龀,具體的途徑包括:app 和官網(wǎng)收集數(shù)據(jù),與顧客直接交流等。“我們觀察了門(mén)店周邊人去的消費(fèi)習(xí)慣,也詢問(wèn)了他們喜歡的活動(dòng)、對(duì) Nike 產(chǎn)品有哪些需求等內(nèi)容”,Heidi O’Neill 說(shuō)道。從郵編統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,2017年起,參與品牌活動(dòng)的 Melrose 地區(qū)的人數(shù)增長(zhǎng)了48%。

  多元化購(gòu)物方式

  Nike by Melrose 還提供不少新服務(wù),如通過(guò) Nike 專(zhuān)家(Nike Expert)的幫助,快速輕松地試穿和購(gòu)買(mǎi)鞋類(lèi)商品 Sneaker Bar。據(jù)悉,這項(xiàng)服務(wù)能幫助顧客在5~10分鐘內(nèi)挑選到心儀的商品。“這是新的服務(wù)水準(zhǔn),能有效提高顧客的運(yùn)動(dòng)鞋購(gòu)買(mǎi)效率。”而在 Sneaker Bar 區(qū)域,如果想自行探索,顧客還能使用 Nike 的 app 掃一掃貨架上的產(chǎn)品,自助了解相關(guān)信息。

  Nike by Melrose 還提供 NikePlus Unlocks——消費(fèi)者能預(yù)留選定的商品,這些商品會(huì)放在一個(gè)儲(chǔ)物柜里,這個(gè)柜子可通過(guò) Nike app 掃描打開(kāi)。另一項(xiàng)針對(duì)洛杉磯的服務(wù)是:對(duì)于那些懶得走進(jìn)門(mén)店,只想在路過(guò)門(mén)店時(shí)順手買(mǎi)走一雙鞋,品牌還特別提供了設(shè)在門(mén)店外的取貨機(jī)。

  Heidi O’Neill 指出:“我們?cè)诓邉澬麻T(mén)店的時(shí)候,并不是為了高科技而高科技,更多是提供人性化選擇,讓顧客以自己的方式享受整個(gè)購(gòu)物流程。”

  對(duì)于 Nike 來(lái)說(shuō),Nike by Melrose 的存在更多是一種學(xué)習(xí)。“每過(guò)2~3周,這家門(mén)店就會(huì)變得完全不同,因?yàn)槲覀冊(cè)诟鶕?jù)相關(guān)數(shù)據(jù)、消費(fèi)者的意見(jiàn)不斷進(jìn)行改進(jìn)。”Nike by Melrose 店內(nèi)約有15%的服裝和25%的鞋類(lèi)將每?jī)芍苌闲乱淮?一般門(mén)店的上新周期通常是30天至45天,部分傳統(tǒng) Nike 門(mén)店25~30%的商品的上新周期可達(dá)60天)。

2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 

世界杯成轉(zhuǎn)折點(diǎn)?Nike瘋狂反撲 adidas或?qū)⒃庥龃驌?/a>

俄羅斯世界杯品牌營(yíng)銷(xiāo):Nike完勝Adidas

世界杯中“品牌比賽” Nike、Adidas誰(shuí)能笑到最后?

費(fèi)德勒代言Uniqlo優(yōu)衣庫(kù)后 Nike耐克股價(jià)大跌

Nike的反擊:離500億美元的目標(biāo)還有多遠(yuǎn)

搜索更多: Nike

東治書(shū)院2024級(jí)易學(xué)文士班(第二屆)報(bào)名者必讀
『獨(dú)賈參考』:獨(dú)特視角,洞悉商業(yè)世相。
【耕菑草堂】巴山雜花土蜂蜜,愛(ài)家人,送親友,助養(yǎng)生
解惑 | “格物致知”的“格”到底是什么意思?
❤❤❤【拙話】儒學(xué)之流變❤❤❤
易經(jīng) | 艮卦究竟在講什么?兼斥《翦商》之荒謬
大風(fēng)水,小風(fēng)水,風(fēng)水人
❤❤❤人的一生拜一位好老師太重要了❤❤❤
如何成為一個(gè)受人尊敬的易學(xué)家?
成功一定有道,跟著成功的人,學(xué)習(xí)成功之道。
關(guān)注『書(shū)仙笙』:結(jié)茅深山讀仙經(jīng),擅闖人間迷煙火。
研究報(bào)告、榜單收錄、高管收錄、品牌收錄、企業(yè)通稿、行業(yè)會(huì)務(wù)
★★★你有買(mǎi)點(diǎn),我有流量,勢(shì)必點(diǎn)石成金!★★★