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謀求資金推進(jìn)新業(yè)務(wù)
若債轉(zhuǎn)股能夠順利推進(jìn)，華普超市仍有重生契機(jī)。按照李龑的介紹，債轉(zhuǎn)股在解決華普超市的供應(yīng)商欠款危機(jī)后，有現(xiàn)成的供應(yīng)商，超市的門店便可立馬恢復(fù)營業(yè)。目前華普超市僅剩下朝陽門店、樂城店、航天橋店三家門店，這三家門店分別位于朝陽門、廣安門外、航天橋，均是三環(huán)以內(nèi)的位置。
客觀來說，雖然華普超市在北京門店規(guī)模并不大，但由于開業(yè)較早，門店位置和商圈條件都具有一定優(yōu)勢，這也是當(dāng)時(shí)中煙新商盟看中華普超市的一個(gè)因素。據(jù)悉，華普超市除建立了較為完整的商品采購、倉儲(chǔ)、物流配送體系外，在京津冀地區(qū)的門店也是中煙新商盟眼中合適的前置倉選址，通過這些門店為中煙新商盟旗下京津冀近35萬家煙草專賣店提供配送，一方面可以降低對商戶供應(yīng)過程中的倉儲(chǔ)、物流等成本，另一方面可以增加超市賣場的銷售。
李龑透露，華普超市恢復(fù)營業(yè)后，還準(zhǔn)備在社區(qū)開設(shè)小型會(huì)員店，以較低的會(huì)員費(fèi)吸引消費(fèi)者，售賣日化、飲料等高度標(biāo)準(zhǔn)化商品。
翻身仗難打
據(jù)了解，中煙新商盟控股華普超市后，除了拿出了京津冀35萬家煙草專賣店渠道資源、提供互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、建立電子商務(wù)平臺(tái)為煙草商戶提供非煙商品供應(yīng)及其他延伸增值服務(wù)外，還出資了1.2億元。后期公司資金出現(xiàn)困難后，還用朝陽門店外租區(qū)收入為還款擔(dān)保向浙江一家金融機(jī)構(gòu)借款3200萬元，用于支付員工工資及供應(yīng)商貨款。
盡管通過多種方式尋求自救，但目前華普超市只能通過股東借款等方式保障公司員工工資。北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長賴陽認(rèn)為，業(yè)態(tài)競爭和互聯(lián)網(wǎng)帶來的致命壓力使得大多數(shù)零售企業(yè)都在走下坡路，目前華普超市已經(jīng)基本沒有門店可以運(yùn)營，自然也無法獲取運(yùn)營資金用來周轉(zhuǎn)。
除了資金難續(xù)，華普超市在人才方面也出現(xiàn)空白狀態(tài)。在2015年底中煙新商盟接手后，新的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)對超市原有商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，并改變貨款支付周期等，引發(fā)了供應(yīng)商的抵制，出現(xiàn)部分供應(yīng)商限制供貨、追要貨款等情況，直接導(dǎo)致了華普超市從一個(gè)老品牌超市墜落到如今境地。
賴陽認(rèn)為，目前的零售市場競爭強(qiáng)度高，華普超市兩年前引入新的控股股東時(shí)就已經(jīng)出現(xiàn)經(jīng)營難題。即使有新的股東想要重新做華普這個(gè)品牌，原本的超市業(yè)態(tài)也已經(jīng)到了淘汰的時(shí)候了。
姚文華則表示，在華普超市欠款糾紛背后，其實(shí)是商超企業(yè)在運(yùn)營中長期存在的“超長賬期”、“高昂進(jìn)店費(fèi)”等問題并發(fā)帶來的結(jié)果。他表示，或許今天是華普超市一家暴露出拖欠供應(yīng)商貨款的問題，但若上述問題始終得不到有效監(jiān)管和整改，類似的問題也可能在其他超市企業(yè)上演。
�。▉碓矗罕本┥虉�(bào) 記者 邵藍(lán)潔 李烝/制表） 共2頁 上一頁 [1] [2] 拖欠債務(wù)近5000萬 華普超市遭強(qiáng)執(zhí) 租金還貸款 華普超市澄清藏匿收入 華普超市廢棄屋藏百箱財(cái)務(wù)賬 給司機(jī)漲薪充當(dāng)法人 華普超市拖欠債務(wù)近5000萬被法院強(qiáng)制執(zhí)行 貨架空蕩、顧客零散 華普超市還能堅(jiān)持多久？ 搜索更多: 華普超市 |
