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麥德龍鄭州單店瞄準(zhǔn)6個億，是鄭州拓店的真實依據(jù)
概括麥德龍入豫發(fā)展過往12年：它來得較早、拓展較慢，卻波動最小、業(yè)績驚人。
這是因為，無論從河南超市同業(yè)，還是入豫外資商企群體來看，麥德龍都是作為配角存在。近十年，家樂福、沃爾瑪、丹尼斯、華潤萬家、大商等，都曾在全省跑馬圈地、大放異彩。如今，受電商打壓、消費模式切換影響，傳統(tǒng)超市業(yè)整體發(fā)展式微、大規(guī)模裁撤門店，百盛已“鳴金收兵”、告別中原，它都安靜地看著。
那么，麥德龍在做什么？
今年5月，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會曾發(fā)布“2017中國連鎖百強”。據(jù)該榜單，國內(nèi)外資零售前三雖仍是大潤發(fā)、沃爾瑪、家樂福，但屈居第四位的麥德龍，卻在年度銷售業(yè)績增幅（超10%）、門店增幅（超5%）雙項關(guān)鍵指標(biāo)遙遙領(lǐng)先。
值得一提的是，國內(nèi)外資零售前三都將自己“賣”了：大潤發(fā)入阿里系、家樂福隨了騰訊系，沃爾瑪早與京東完成了股權(quán)置換。唯獨麥德龍，仍可傲嬌地說：“我們在中國市場保持了獨立且可持續(xù)性發(fā)展。”
有業(yè)內(nèi)人士曾告知大河報·大河財立方記者，據(jù)該公司市場調(diào)研，麥德龍鄭東商場在上年的銷售規(guī)模或超6億元。
一超市單店（約1萬平方米）年銷售規(guī)模破6億元，相當(dāng)于什么？
可由兩個角度回答：其一，河南省內(nèi)超市同行已無需找對手了；其二，鄭州市區(qū)幾個核心商圈，4萬~8萬平方米的購物中心或百貨店，其交易規(guī)模也不過如此。
曾在今年年初，大河報·大河財立方記者向麥德龍相關(guān)人士求證“6億元”規(guī)模得到回復(fù)是，“那仍是目標(biāo)”。而即便如此，深埋在家樂福、沃爾瑪?shù)韧瑯I(yè)者心底的那首歌，或是“我們不一樣，真的不一樣……”
不過，麥德龍鄭州拓展2號店的拓展效率，仍不能按常態(tài)企業(yè)去考量。
這不僅受其“德系選址標(biāo)準(zhǔn)”影響，更存有一顯性問題：麥德龍是倉儲型超市，對物業(yè)條件的需求非常獨特，10米樓層挑高，足夠其他業(yè)態(tài)門店分拆兩層使用。同時，物業(yè)周邊動線條件高，需方便大宗商品使用小型貨車進(jìn)出。
那么問題來了，麥德龍會付多少租金，能否彌合開發(fā)商的開發(fā)成本及盈利預(yù)期？合作開發(fā)商會不會想，麥德龍新店運營萬一“失手”，遺留物業(yè)誰能接盤，總不能將核心物業(yè)當(dāng)倉庫租。
綜上來看，麥德龍鄭州新店拓展仍是值得期待，但是，安靜等它給個準(zhǔn)信兒，無需刻意為它特別掛念。
（來源：大河報·大河財立方記者 楊霄） 共2頁 上一頁 [1] [2] 麥德龍重慶第三店將于9月開業(yè) 將有更多自有品牌 零售頭條：麥德龍推三大自有品牌 沃爾瑪安徽首店將停業(yè) 麥德龍加大自有品牌投資力度 再推全新旗艦自有品牌 因銷售不合格三文魚 西安麥德龍、永輝超市被處罰 超市周報：麥德龍中國CEO換帥 315晚會黑名單 搜索更多: 麥德龍 |
