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寧波太平鳥時尚服飾股份有限公司（以下簡稱：太平鳥）成立至今已有二十余年，今年年初太平鳥走出國門，驚艷亮相紐約時裝周。5月15日，《證券日報》記者趕赴太平鳥與公司董事長張江平進行了獨家專訪。
線上線下齊發(fā)展
太平鳥是一家以零售為導(dǎo)向的多品牌時尚服飾公司，以“讓每個人盡享時尚的樂趣”為使命，秉持“活出我的閃耀”的品牌主張，致力于為消費者提供中等價位的優(yōu)質(zhì)時尚服飾。
2017年，太平鳥實現(xiàn)營業(yè)收入71.42億元，同比增長12.99％，歸屬于母公司所有者的凈利潤為4.56億元，同比增長6.72％。
“公司實現(xiàn)零售并不是一天兩天的，我這么多年一直在研究‘零售’這兩個字，目前太平鳥在全國已擁有4000多家門店，但在這方面還存在很大的發(fā)展空間，我們前進的腳步不會停，只有讓消費者認可我們的產(chǎn)品，才能促成利益的交換，這里面其實有‘講究’。”張江平向《證券日報》記者如是說。
太平鳥借鑒國際領(lǐng)先品牌服飾企業(yè)的SPA運營模式，結(jié)合國內(nèi)市場情況，建立了有自己特色以零售為導(dǎo)向的商業(yè)運營優(yōu)勢。
首先太平鳥實行小區(qū)域、網(wǎng)格式的扁平化營銷網(wǎng)絡(luò)管理模式，其次設(shè)立與加盟商共贏機制，再對門店拓展標準、裝修、商品陳列、商品管理、運營和店員培訓(xùn)等各方面進行統(tǒng)一管理，以保持全國各地一致的門店形象。
張江平指出：“我們堅持以客戶為中心，源源不斷地提供最新、最快、最好的產(chǎn)品和服務(wù)，通過精益零售讓消費者享受時尚帶來的快樂。”
隨著商業(yè)產(chǎn)業(yè)提升和消費轉(zhuǎn)型升級，實體門店的消費者逐漸從街店轉(zhuǎn)移到了購物中心。為此太平鳥及時調(diào)整了發(fā)展策略，瞄準重點城市核心商圈，加速購物中心布局，與萬達、銀泰等集團達成了戰(zhàn)略合作意向。
同時，由于電商的加速發(fā)展，太平鳥線上業(yè)務(wù)也迅速增長。張江平向《證券日報》記者表示：“我可以通過互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)了解目標群、掌握區(qū)域性銷售情況，從而提前布局線下供應(yīng)鏈。”
截至2017年末，公司全品牌天貓旗艦店的粉絲數(shù)量突破2200萬人，同比增長42％。“我們可以充分利用這些資源，影響線下品牌的開發(fā)、生產(chǎn)。”張江平說道。 共2頁 [1] [2] 下一頁 澤熙系VS太平鳥暗戰(zhàn) 澤熙系PK太平鳥集團：寧波中百要約收購案成為焦點 太平鳥遭二股東大手筆減持 董事長回應(yīng)市場擔(dān)憂 女裝服企一季度業(yè)績盤點：太平鳥等營收凈利雙升 太平鳥陣痛中轉(zhuǎn)型 試圖尋找海外商機 搜索更多: 太平鳥 |
