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NOME與名創(chuàng)優(yōu)品的商標糾紛
名創(chuàng)優(yōu)品成為一個現(xiàn)象級的品牌，但與此同時，也引來了大量的模仿者，據(jù)統(tǒng)計國內(nèi)目前已經(jīng)有近100個品牌在模仿名創(chuàng)優(yōu)品的商業(yè)模式和店面設(shè)計，而陳浩也是其中一個模仿者。陳浩借鑒名創(chuàng)優(yōu)品的商業(yè)模式和設(shè)計風格，推出了服裝品牌KM，KM全面模仿名創(chuàng)優(yōu)品，包括服裝店門頭的雙logo的擺放方式、收銀臺放置于門口、加盟托管模式、加盟商分成比例都跟名創(chuàng)優(yōu)品比較相似。
然而，經(jīng)歷了短暫的快速擴張后，由于產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，商業(yè)模式雷同，KM快速擴張的勢頭很快走向式微。這讓陳浩開始反思，于是2017年，陳浩推出一個“居家品牌+服裝”的品牌，這就是NOME家居的由來。
作為NOME的投資方，今日資本的總裁徐新表示，經(jīng)歷了過去幾年從Online到Offline的潮起潮落，移動互聯(lián)網(wǎng)的線上紅利已經(jīng)宣告尾聲，線下流量正成為新戰(zhàn)場，新入口機遇則在于對剛性需求的深度挖掘。NOME希望以用戶體驗為中心，重構(gòu)“人貨場”的組合，開創(chuàng)“用戶自迭代的商業(yè)模式”，告別落后，擁抱升級，找到了破壁家居零售市場的方式。
但NOME家居在創(chuàng)辦之初就犯了一個很大的錯誤。那就是NOME這個商標由于和幾個現(xiàn)成的商標太過接近，無論是在國內(nèi)還是國外都是沒辦法注冊成功的。但由于陳浩團隊法律意識淡薄，沒有意識到其中的巨大隱患，僅僅是是提交了一份商標申請就開始加盟連鎖經(jīng)營了。
葉國富方面立即開展商標爭奪之戰(zhàn)，購買了數(shù)個和NOME相近的保護商標，再來以此為基礎(chǔ)申請注冊NOME商標，并著手開展品牌構(gòu)建及開店計劃。雖然，陳浩先創(chuàng)辦了NOME這個家居品牌，但從法律意義上看，NOME這個商標卻屬于葉國富。陳浩要么放棄NOME這個品牌，重新注冊新商標，要么重金從葉國富手里收購NOME這個商標，除此之外沒有第三條道路。
對于NOME的處境，北京實地律師事務(wù)所創(chuàng)始人范伯松認為，根據(jù)優(yōu)先使用原則，陳浩還是可以繼續(xù)使用NOME的商標，但沒有商標權(quán)，而且不能擴大經(jīng)營規(guī)模。“如果不是馳名商標的話，只可以對對方惡意注冊進行訴訟，但是機會幾乎沒有。”
文/新浪《商學院》趙正 共2頁 上一頁 [1] [2] 名創(chuàng)優(yōu)品布局家居及服飾市場 正式推出全新品牌NOME 助力產(chǎn)業(yè)升級，名創(chuàng)優(yōu)品憑借“硬實力”入選硬獨角獸 名創(chuàng)優(yōu)品零食成新晉網(wǎng)紅 好吃到停不下來的零嘴首選 名創(chuàng)優(yōu)品和諾米誰都沒有NOME的商標所有權(quán) 名創(chuàng)優(yōu)品旗下NOME展開加盟 加盟一家店定金20萬 搜索更多: 名創(chuàng)優(yōu)品 |
