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從2013年由代理商體制轉(zhuǎn)為合資法人體制，到2015年大力推單品牌直營店，再至2018年全面撤單品牌直營店，菲詩小鋪在中國線下渠道的發(fā)展之路一波三折。
近日，記者從菲詩小鋪某區(qū)域負(fù)責(zé)人處了解，菲詩小鋪正在大面積撤店，預(yù)計(jì)今年年中將完成所有店鋪的撤店工作。“截至2月底，菲詩小鋪在全國市場仍有數(shù)十家直營門店，這部分門店將陸續(xù)被撤掉。”
這一舉動也意味著，菲詩小鋪中國市場正在經(jīng)歷再一次大的轉(zhuǎn)型，早前規(guī)劃的單品牌店與集合店合力發(fā)展的策略正式告一段落。
單品牌店中途折戟
事實(shí)上，經(jīng)歷這次調(diào)整之前，菲詩小鋪在中國市場已進(jìn)行過幾次大的調(diào)整。
2013年9月，菲詩小鋪中國事業(yè)部與力元化妝品(佛山)有限公司成立合資法人——菲詩小鋪貿(mào)易(廣東)有限公司，菲詩小鋪的中國市場運(yùn)營正式從代理商體制轉(zhuǎn)為合資法人體制。
2014年以及2015年期間，菲詩小鋪不僅兩次下調(diào)產(chǎn)品價(jià)格，平均每次下降幅度在20%-30%，而且對百貨渠道進(jìn)行了一系列調(diào)整，開始推單品牌店。
2016年，菲詩小鋪在中國市場已經(jīng)基本形成以“一二線重點(diǎn)城市直營管理+代理商模式”的拓展思路，以直營為重心，加快在中國市場布局單品牌直營店。為此，韓國總部甚至制定出3年規(guī)劃與5年規(guī)劃：3年內(nèi)縮短與悅詩風(fēng)吟的差距，5年內(nèi)趕超悅詩風(fēng)吟。
為拓展單品牌直營店，菲詩小鋪?zhàn)隽艘幌盗械墓ぷ�，比如撤專柜、加�?qiáng)營銷力度。同時(shí)，菲詩小鋪在中國市場推出了全新的五代店鋪，在產(chǎn)品與形象上都全新升級，品牌風(fēng)格更加凸顯，識別度也更高。
以2016年4月在湖北首家亮相的南國西匯城市廣場店為例，店鋪在原本主打自然護(hù)膚的綠色主色調(diào)上，增添了金色和粉色的元素，店鋪更契合品牌定位“高端自然主義”。值得一提的是，該店鋪剛開業(yè)時(shí)，SKU數(shù)目就達(dá)600個(gè)。
種種策略的加持之下，菲詩小鋪在中國市場的店鋪得到一定的擴(kuò)張。《化妝品報(bào)》記者早前從LG生活健康華中營業(yè)Team了解到，截止到2016年10月底，菲詩小鋪在全國的直營單品牌店總數(shù)已達(dá)76家。
然而，這種拓展勢頭并沒有一直延續(xù)下去。由于開店成本過高，產(chǎn)品及品牌自身的競爭力不突出等原因，2017年開始，菲詩小鋪不僅沒有大規(guī)模拓店，反而關(guān)停了部分中小門店。
隨著LG生活健康去年1月在上海瑞虹天地開出了中國第一家品牌綜合店Nature Collection后，不少業(yè)內(nèi)人士猜測，Nature Collection或?qū)?ldquo;取代”菲詩小鋪。 共2頁 [1] [2] 下一頁 菲詩小鋪PK悅詩風(fēng)吟失敗 原直營店關(guān)閉或改建集合店 韓菲詩一舉取得神奇女俠IP授權(quán)，不是看臉而是走心 解密新銳護(hù)膚品牌韓菲詩如何獨(dú)得“神奇女俠”喜愛 菲詩小鋪門店被改造：改名并且成為綜合美妝店 從第五代店鋪設(shè)計(jì)洞察菲詩小鋪中國策略 搜索更多: 菲詩 |
