4月3日晚間,迪亞天天發(fā)布公告稱,就出售迪亞中國100%股權(quán)事項,公司已與蘇寧簽訂了有約束力的購買與出售協(xié)議。
迪亞集團為西班牙著名跨國企業(yè),在西班牙、法國、葡萄牙、土耳其、巴西、阿根廷,中國積極拓展業(yè)務(wù),擁有6400多家店,雇員數(shù)達4萬7千余人,是歐洲第三大食品領(lǐng)域連鎖加盟企業(yè)。其于2003年入駐中國,目前主要分布在北京和上海。
據(jù)悉,在獲得政府部門的審批并完成收購之后,蘇寧易購將輸出智慧零售解決方案,對后者進行多方面的賦能與升級,加速蘇寧小店在上海地區(qū)的布局和落地。
對于此項收購,蘇寧零售集團副總裁卞農(nóng)表示,迪亞在上海擁有約250萬會員,有超過300家門店密集布于上海主城區(qū),且基本均處于社區(qū)商圈,與蘇寧小店的社區(qū)定位一致,該類門店網(wǎng)絡(luò)具備稀缺性,一次性獲取可大幅減少蘇寧的時間成本和資源投入。另一方面,迪亞中國有相對成熟的運營體系,也將助力蘇寧小店快速切入上海市場。
完成收購之后,蘇寧將輸出智慧零售模式,整合蘇寧線下線上融合的服務(wù)能力、蘇寧八大產(chǎn)業(yè)會員資源,及其在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)營銷方面的優(yōu)勢,協(xié)同提升其運營效率,將蘇寧小店快速推廣到上海各個社區(qū),為用戶隨時隨地提供極致的購物體驗。
據(jù)悉,蘇寧與迪亞國際還擬商討開展在進出口商品與供應(yīng)鏈方面的戰(zhàn)略合作,資源互補,利用迪亞國際的海外供應(yīng)鏈資源和蘇寧在中國市場的渠道優(yōu)勢,蘇寧可以為迪亞國際的供應(yīng)商在中國提供分銷渠道及定制服務(wù),迪亞國際為蘇寧引進歐洲的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并將為中國優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品拓展國際市場提供服務(wù)。
對于蘇寧而言,收購迪亞僅僅只是開始,它是快速推進蘇寧小店在全國重點城市布局,建立本地化的商品供應(yīng)鏈體系,進一步豐富蘇寧智慧零售經(jīng)營場景的一次重要舉措。就在此前的3月31日這天,133家蘇寧小店在43座城市開業(yè)。
蘇寧小店是蘇寧易購集團在“社區(qū)O2O”領(lǐng)域的新嘗試,采用“便利店+App”模式,由實體門店和獨立App結(jié)合而成。和傳統(tǒng)便利店主打快消品不同的是,蘇寧小店向消費者提供以快消和生鮮為代表的全品類商品和1公里范圍內(nèi)最快30分鐘急速配送的服務(wù),以及家電維修、家電清洗、家政、快遞代收等便民社區(qū)服務(wù),主要滿足區(qū)域消費者在最后一公里對購物、餐飲、閃送等生活購物和日常服務(wù)的需求,尤其要解決周邊消費者的一日三餐。
據(jù)《2017中國便利店發(fā)展報告》數(shù)據(jù)顯示,中國連鎖品牌化便利店門店數(shù)接近10萬家,銷售達1300億。從2010年起連續(xù)7年的時間里,中國便利店行業(yè)銷售額一直保持兩位數(shù)增長,且從2011年起,就超越了百貨和超市等其他零售業(yè)態(tài)的增速。
而蘇寧在這方面有著先天的優(yōu)勢。在O2O商業(yè)零售領(lǐng)域有著28年積累的蘇寧,從2017年開始布局社區(qū)商業(yè)生態(tài),“基于樂觀預(yù)測,未來三年,我們將成為中國第一的O2O社區(qū)小店運營商,讓原來的社區(qū)小店插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀。”卞農(nóng)今年3月的一個發(fā)布會上,向行業(yè)闡述了小店的定位和目標(biāo)。
去年底,蘇寧發(fā)布的智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略的初步發(fā)展計劃稱,將通過“租、建、并、購、聯(lián)”等方式,于2018年拓展5000家互聯(lián)網(wǎng)門店,并在三年內(nèi)將互聯(lián)網(wǎng)門店增至2萬家,包括“一大兩小多專”的10種不同業(yè)態(tài)產(chǎn)品族群,其中蘇寧小店2018年的拓展目標(biāo)是1500家。(來源:聯(lián)商網(wǎng))
家樂福大刀闊斧改革:裁員2400人 關(guān)掉273家迪亞天天 西媒稱迪亞天天或?qū)⒊烦鲋袊?零售赤字超3億元 迪亞天天遺留門店現(xiàn)接盤亂象 迪亞天天北京遺留門店無人接管 優(yōu)質(zhì)資源被浪費 迪亞天天年內(nèi)離京 加緊布局江浙滬 搜索更多: 迪亞天天 |