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激活王府井？
“此次王府井能與消費群體定位比較精準(zhǔn)的首旅集團強強聯(lián)合，無疑會將增速中的王府井再次引入一個新的發(fā)展時期。”有業(yè)內(nèi)觀察人士對記者分析說。
目前王府井的零售網(wǎng)絡(luò)覆蓋華南、西南、華中、西北、華北、東北、華東七大經(jīng)濟區(qū)域，在28個城市開設(shè)47家大型百貨商店。
“然而進入近兩年，雖然王府井百貨一直以第三次創(chuàng)業(yè)者的身份再次出發(fā)，但其發(fā)展速度似乎并沒有此前顯得耀眼。”另有零售行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士對記者分析說，在超市、大賣場、購物中心、便利店等新業(yè)態(tài)在中國大肆跑馬圈地的時候，王府井卻一直固守著百貨業(yè)態(tài)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式，沒有及時進行業(yè)態(tài)融合和深度轉(zhuǎn)型，在固守和堅持中錯過一次又一次機會。
上述零售行業(yè)的人士對記者分析說，雖然說王府井百貨占據(jù)著中國第一商街王府井大街的核心之位，但其優(yōu)越的地理位置似乎并沒發(fā)揮最大功效。北京人不去逛，外地人只是參觀、拍照，其尷尬地位最終成為王府井百貨的真實寫照。
“特別是經(jīng)受近兩年快速崛起的電商的直面沖擊，無疑使王府井百貨有些無所適從，雖然一變再變地創(chuàng)新，但似乎并不能阻擋這個零售巨頭的逐漸落寞。”有業(yè)內(nèi)營銷人士對記者分析說，而此次牽手首旅集團，在重新定義高端，打造適合自己的流量人群的基礎(chǔ)上，無疑不是掙扎中的王府井百貨最好的選擇。
其實，王府井作為計劃經(jīng)濟時代下成長起來的大型百貨商業(yè)，盡管在股份制改造之后連鎖經(jīng)營、快速發(fā)展，但從一開始，它的體內(nèi)就流淌著國有資本的血液，而在與首旅集團強強聯(lián)手的背景下，王府井百貨的核心功能或許再次被重新激活，在資本和新模式的助力下，王府井百貨或?qū)⑦M入一個全新的發(fā)展時代。
在首旅集團新流量和新的發(fā)展模式的助力下，能否再度重新激活迷茫中的王府井百貨，對此本報記者將持續(xù)關(guān)注。
�。▉碓矗喝A夏時報 記者 張杰） 共2頁 上一頁 [1] [2] 王府井百貨前三季度營收增12.51％ 凈利增32.76％ 牽手三胞 王府井百貨加碼自營 王府井百貨轉(zhuǎn)型十年沉浮啟示：數(shù)字驅(qū)動非一日之功 韓國護膚品牌IOPE長沙首家專柜進駐王府井百貨 北京王府井百貨大樓封場出清再迎重裝改造 搜索更多: 王府井百貨 |
