經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)洗禮的傳統(tǒng)行業(yè)開始逐漸走出陰霾重新走向轉(zhuǎn)型之路。其中，蘇寧更是實(shí)現(xiàn)了從實(shí)體的電器行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)再到線上線下一起發(fā)展的蛻變。尤其是為了突顯智慧零售，蘇寧不惜將A股上市公司名字由“蘇寧云商”改為公司品牌名“蘇寧易購”。
對(duì)于公司向智慧零售的轉(zhuǎn)型，蘇寧董事長張近東在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者獨(dú)家專訪時(shí)表示：“隨著技術(shù)的發(fā)展，時(shí)代的變革，新興產(chǎn)業(yè)都會(huì)成為傳統(tǒng)行業(yè)。前幾年，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)興起，連鎖實(shí)體被稱為傳統(tǒng)行業(yè)，如今，電商也成為傳統(tǒng)行業(yè)，遭遇發(fā)展瓶頸，并開始摸索著走向線下，擁抱實(shí)體經(jīng)濟(jì)。”
傳統(tǒng)行業(yè)“觸網(wǎng)”不忘本質(zhì)
對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)來說，在實(shí)體店受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊大規(guī)模關(guān)店之后，傳統(tǒng)行業(yè)為轉(zhuǎn)型刮起了一波“觸網(wǎng)”風(fēng)潮。
以蘇寧為例，公司2013年將名稱從“蘇寧電器”改為“蘇寧云商”，也是“觸網(wǎng)”的一種方式，這代表著公司將原有線下的資源和能力拓展到線上，開展數(shù)據(jù)化的運(yùn)營，即將線下互聯(lián)網(wǎng)化，成為“云商”。
從目前的數(shù)據(jù)來看，蘇寧的“觸網(wǎng)”無疑是成功的，尤其是蘇寧于2015年和阿里結(jié)盟之后，線上交易增速迅猛。2017年三季度報(bào)告顯示，蘇寧易購線上平臺(tái)實(shí)體商品交易總規(guī)模為807.25 億元，同比增長 55.64%。
事實(shí)上，在《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪多家傳統(tǒng)行業(yè)的過程中發(fā)現(xiàn)，并不是所有實(shí)體企業(yè)能夠像蘇寧一樣成功觸網(wǎng)的。
一位互聯(lián)網(wǎng)公司人士向《證券日?qǐng)?bào)》記者介紹稱：“現(xiàn)在很多傳統(tǒng)企業(yè)都想向互聯(lián)網(wǎng)方向轉(zhuǎn)型，但是，真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)很少，大多數(shù)企業(yè)是為了在網(wǎng)上傾銷庫存。”
也許有的傳統(tǒng)企業(yè)將未來的希望都寄托于互聯(lián)網(wǎng)上，但是，張近東卻認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)在多年的發(fā)展中已經(jīng)不再是新興行業(yè)，而是已經(jīng)步入了傳統(tǒng)行業(yè)一列。
“如今，電商也成為傳統(tǒng)行業(yè)，遭遇發(fā)展瓶頸，并開始摸索著走向線下。”張近東向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示：“我想我們的發(fā)展一定可以給行業(yè)帶來信心。在互聯(lián)網(wǎng)洶涌來襲之后，我們很多企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中，恰恰容易忽視自己的核心優(yōu)勢(shì)，被互聯(lián)網(wǎng)牽著鼻子走，一味追求風(fēng)口。但是實(shí)踐證明，靠搶占風(fēng)口造概念是不可能一勞永逸的，靠資本輸血的企業(yè)更是不可持續(xù)的。市場終究會(huì)偏愛有內(nèi)功、有底蘊(yùn)、有盈利模式的企業(yè)。”
“轉(zhuǎn)型要轉(zhuǎn)變思想，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，但同時(shí)也要有清晰的認(rèn)知和判斷，抓住零售業(yè)萬變不離其宗的本質(zhì)——商品經(jīng)營和用戶服務(wù)，用互聯(lián)網(wǎng)的手段將這些能力凝聚在共享的云平臺(tái)上，建立一種能夠適應(yīng)這種快速迭代、且可持續(xù)的核心競爭力。”張近東如是說。
今年挑戰(zhàn)兩萬億元交易規(guī)模
在蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)高速發(fā)展的同時(shí)，蘇寧董事長張近東又再次轉(zhuǎn)變發(fā)展戰(zhàn)略，就是通過將融合后的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)反哺線下，不斷改造和優(yōu)化線下業(yè)務(wù)流程和零售資源，并逐步將線上線下多渠道、多業(yè)態(tài)統(tǒng)一為全場景互聯(lián)網(wǎng)零售“蘇寧易購”。
張近東向《證券日?qǐng)?bào)》記者介紹稱：“十九大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議都強(qiáng)調(diào)要著力調(diào)整‘虛實(shí)’結(jié)構(gòu)，大力振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)。實(shí)體企業(yè)如果不積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升運(yùn)營效率，很可能就會(huì)被淘汰；互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果不與實(shí)體企業(yè)融合，就會(huì)喪失立足之本，同樣沒有未來。所以，很多企業(yè)探尋線上線下融合發(fā)展的模式，總體而言，目前正處于摸索階段。”
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