|
提起閩系房企，大部分人的印象都是“激進(jìn)”、“規(guī)模“、“高杠桿”，但有一家房企卻獨(dú)樹一格，意欲把“商業(yè)”打造成自己的標(biāo)簽。
《華夏時報(bào)》記者獲悉，寶龍自2003年起就已專注開發(fā)及運(yùn)營綜合性商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，近年來，公司更是將商業(yè)作為最主要的發(fā)展重點(diǎn)，希望在2020年租金收入能達(dá)到30億元（不包括酒店收入），公司“變成真正商業(yè)為主的地產(chǎn)公司”。
當(dāng)大部分閩系房企都忙著沖千億、集中發(fā)展住宅規(guī)�；臅r候，同出一源的寶龍卻選擇另辟蹊徑，將商業(yè)作為自己的發(fā)展重點(diǎn)。在這背后，是寶龍基于自身實(shí)際作出的主動選擇，也是寶龍基于市場環(huán)境作出的被動改變。
寶龍轉(zhuǎn)型
致力于集中發(fā)展商業(yè)的寶龍，曾經(jīng)是除綠地以外，地產(chǎn)圈中商業(yè)物業(yè)銷售比重最高的企業(yè)之一。
《華夏時報(bào)》記者查閱年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2016年，寶龍實(shí)現(xiàn)合約銷售金額176.4億，其中，商業(yè)占比66.1%，住宅占比33.9%。從2013年到2016年，寶龍的合約銷售額從93.73億一路上升至176.4億，年復(fù)合增長率達(dá)到23.5%；其商業(yè)項(xiàng)目占全年合約銷售額比重也一路由2013年的46%增至2016年的66.1%。克而瑞統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在上海商業(yè)物業(yè)合約銷售面積排名中，寶龍連續(xù)兩年位列榜首。
不同于絕大多數(shù)閩系房企集中發(fā)展住宅業(yè)務(wù)，商業(yè)物業(yè)發(fā)展比重偏大成為了寶龍有別于其他房企的企業(yè)特色，也是寶龍過去多年兩大引以為傲 “競爭優(yōu)勢”的最大助力。
一方面，商業(yè)地塊獲取的競爭壓力要比住宅地塊小得多，土地成本也相對要低一些，這就為寶龍低成本拿地競爭優(yōu)勢的形成打下了基礎(chǔ)，截止到2016年底數(shù)據(jù)，寶龍項(xiàng)目地價只占房價的12%。
另一方面，商業(yè)物業(yè)毛利率遠(yuǎn)高于住宅物業(yè)，也為寶龍連續(xù)多年遠(yuǎn)高于同業(yè)的30%以上毛利率提供了助力。據(jù)了解，2016年，寶龍整體毛利率達(dá)33.4%，其中，商業(yè)物業(yè)毛利率達(dá)45%，遠(yuǎn)超住宅物業(yè)的兩成。
遺憾的是，在政策管控下，寶龍的這種競爭優(yōu)勢正在喪失。2017年年初，上海叫停百余商住項(xiàng)目網(wǎng)簽，隨后又多次發(fā)文要求對不符合規(guī)定的酒店式公寓等進(jìn)行整改。嚴(yán)峻的市場環(huán)境沖擊下，在上海商住項(xiàng)目較多的寶龍備受煎熬。
在2017年3月份召開的投資者推介會上，寶龍副總裁兼首席財(cái)務(wù)官廖明舜曾透露，寶龍2017年銷售目標(biāo)為200億，內(nèi)部目標(biāo)為250億，其中住宅銷售占四成，商業(yè)銷售占六成。
但在嚴(yán)峻市場環(huán)境影響下，前11月，寶龍僅實(shí)現(xiàn)銷售181.62億元，同比增22.7%，完成全年200億目標(biāo)的90.81%，能否順利完成全年目標(biāo)，仍屬未知之?dāng)?shù)。 共2頁 [1] [2] 下一頁 寶龍商業(yè)集團(tuán)本年度收官力作“涪陵寶龍”開業(yè) 永輝精致超市BRAVOYH義烏寶龍廣場店開業(yè) 杭州濱江寶龍城圣誕亮燈 同步開啟周年慶 寶龍全國第34座購物中心開業(yè) 首進(jìn)杭州 班夫中國戶外嘉年華濱江寶龍城開幕 搜索更多: 寶龍 |
