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有分析認(rèn)為，麥德龍一直給人以“大塊頭”的形象，面積可以達(dá)到8000平方米甚至1萬(wàn)平方米以上，做起小業(yè)態(tài)來(lái)或許不可避免地“水土不服”。從外部環(huán)境來(lái)看，上海便利店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，門店數(shù)有1萬(wàn)多家，除逐漸站穩(wěn)腳的三大日本便利店品牌外，還有可的、快客、好德等上海本土品牌，以倉(cāng)儲(chǔ)一體、現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)等為經(jīng)營(yíng)特色的麥德龍似乎優(yōu)勢(shì)并不突出。另一方面，便利店也要面臨租金、選址難題，屬于重資產(chǎn)投資，門店數(shù)不達(dá)到一定規(guī)模的話很難實(shí)現(xiàn)盈利。
小業(yè)態(tài)可以更靈活地開在城市里，更親近消費(fèi)者，盡管便利店業(yè)態(tài)已叫停，但是麥德龍方面向北京商報(bào)記者透露，麥德龍?jiān)诿髂瓿踹�會(huì)開出一家大約3000平方米的小業(yè)態(tài)店，選址為城市里人流量大的綜合購(gòu)物中心。據(jù)悉，過(guò)去麥德龍選址通常為遠(yuǎn)離城市中心的獨(dú)棟建筑，距離消費(fèi)者有一段距離，近年來(lái)，隨著地價(jià)不斷上漲，麥德龍除了自有購(gòu)買地產(chǎn)外，也開始租賃城市里的購(gòu)物中心等用地，開出了一些面積在四五千平方米的門店。
優(yōu)勢(shì)仍在B端
席龍?jiān)岢鳆湹慢堃?ldquo;做全領(lǐng)域?qū)＜?rdquo;，作為第一批進(jìn)入中國(guó)的外資零售巨頭，麥德龍為了摸清中國(guó)市場(chǎng)的脾氣，也確實(shí)涉足了不少領(lǐng)域。從萬(wàn)得城電器到合麥家便利店，從企業(yè)客戶到開放個(gè)人業(yè)務(wù)，從商貿(mào)支撐業(yè)務(wù)到便利店業(yè)務(wù)，從現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)到O2O全覆蓋，還有拍客App等……麥德龍?jiān)贑端、電商等方面有過(guò)很多試錯(cuò)經(jīng)歷，不過(guò)最終都還是拉回了B2B業(yè)務(wù)主線，目前，麥德龍業(yè)務(wù)集中在門店O2O、福利禮品、餐飲配送、電子商務(wù)四大板塊。
值得注意的是，無(wú)論是門店燈光、陳列優(yōu)化，還是增加餐飲等體驗(yàn)業(yè)態(tài)以及O2O平臺(tái)的搭建，都可視為麥德龍為爭(zhēng)取個(gè)人消費(fèi)者的努力。不過(guò)有分析認(rèn)為，由于麥德龍初入中國(guó)時(shí)較高的準(zhǔn)入門檻，在中國(guó)大眾消費(fèi)者中的影響力比不上沃爾瑪、家樂福等，目前的門店數(shù)量也遠(yuǎn)不及后者。
麥德龍?jiān)贐端業(yè)務(wù)上的強(qiáng)勢(shì)地位則一直保持。麥德龍福利禮品中國(guó)區(qū)總經(jīng)理魏曉梅向北京商報(bào)記者透露，針對(duì)中國(guó)企業(yè)的福利禮品業(yè)務(wù)是目前麥德龍的四大業(yè)務(wù)板塊中增長(zhǎng)勢(shì)頭最好的部分，該業(yè)務(wù)在16/17財(cái)年的營(yíng)收增長(zhǎng)達(dá)30%。據(jù)悉，目前來(lái)源于門店方面的收入占麥德龍中國(guó)業(yè)務(wù)的比重為50%-60%，針對(duì)中國(guó)企業(yè)逢年過(guò)節(jié)的福利禮品業(yè)務(wù)與針對(duì)餐廳、酒店、企業(yè)食堂等客戶的生鮮配送業(yè)務(wù)收入占麥德龍中國(guó)業(yè)務(wù)的30%。
北京商報(bào)記者 吳文治 徐天悅/文 李烝/制表 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 合肥將進(jìn)駐第二家麥德龍 麥德龍成都第三家店開業(yè) 為其在華第90家店 麥德龍中國(guó)第90家門店落戶成都 濟(jì)南首家麥德龍開業(yè) 被消費(fèi)者吐槽“價(jià)格貴”沒體驗(yàn) 麥德龍中國(guó)第89家店濟(jì)南槐蔭商場(chǎng)店正式營(yíng)業(yè) 搜索更多: 麥德龍 |
