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相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受采訪時表示：庫存打通項目于6月28日啟動，在隨后一個月的時間內(nèi)，完成了選品、選試點門店、合同談判與簽署、系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)、運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)制定、配送終端改造等模塊，在8月4日開始在部分門店測試。在項目初期的技術(shù)層面，需要通過對區(qū)域的銷量預(yù)測，選擇出試點門店，再通過大數(shù)據(jù)分析挑選出多個熱銷SKU開展試點工作，并且在整個流程中實現(xiàn)對用戶的精確定位。通過智能化的倉庫定位確認(rèn)距離用戶最近的門店負(fù)責(zé)進(jìn)行揀貨生產(chǎn)，同時觸發(fā)派送接單，整個過程流暢而高效。
在實現(xiàn)庫存共享的過程中，由京東Y事業(yè)部提供的智慧供應(yīng)鏈也扮演著異常重要的角色。在京東自營訂單打通沃爾瑪門店的這一階段，通過京東Y事業(yè)部提供的“零售即服務(wù)”的智慧供應(yīng)鏈解決方案，快速打通了京東自營訂單與沃爾瑪門店之間的供應(yīng)鏈鏈條，實現(xiàn)了線上線下庫存一體化，可以說是京東和沃爾瑪在門店、倉庫等供應(yīng)鏈核心資源上打通的一次成功試水。
據(jù)了解，目前京東為與沃爾瑪?shù)暮献魈峁┝艘惶字腔酃⿷?yīng)鏈開放系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)完成與沃爾瑪?shù)膶樱卜Q為“兩步走+流程融合”方案。舉個例子，某位消費(fèi)者通過京東下單了一桶食用油，而該用戶的收貨地址就在某個沃爾瑪門店的三公里范圍內(nèi)，那么在其下單的那一刻，智慧供應(yīng)鏈開放系統(tǒng)就可以通過庫存監(jiān)測確認(rèn)這個距用戶最近的門店是否有目標(biāo)商品，如果有則立刻下單，并且能第一時間通知門店的管理員進(jìn)行生產(chǎn)出貨。如果該門店剛好缺貨，京東倉庫將無縫隙接手這桶食用油的發(fā)貨。
共贏合作模式助力“無界零售”早日到來
據(jù)京東大數(shù)據(jù)顯示，8月8日88購物節(jié)當(dāng)天，沃爾瑪官方旗艦店、沃爾瑪全球購官方旗艦店、ASDA全球購官方旗艦店三家店鋪的總銷售額創(chuàng)新高，對比之前最高日銷售額高出13倍，京東到家沃爾瑪當(dāng)天訂單量也比7月日均訂單量增長超過200%。全球零售巨頭以更便捷的方式呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前，為顧客帶來的價值是不可估量的。京東能夠借由自己在線上的用戶優(yōu)勢，為沃爾瑪實現(xiàn)線上導(dǎo)流，提高沃爾瑪對實體店尚未覆蓋的城市的輻射能力。同時，消費(fèi)者通過在京東線上下單，也可享受到更多沃爾瑪?shù)母咂焚|(zhì)商品與服務(wù)。
“京沃聯(lián)手”利用智慧供應(yīng)鏈實現(xiàn)線上線下庫存信息打通，對消費(fèi)者而言，可以在所有履約環(huán)節(jié)上無感知的前提下，在更短的時間內(nèi)獲取優(yōu)質(zhì)商品。對沃爾瑪來說，通過京東帶來的訂單流量，提高了門店的庫存周轉(zhuǎn)，也提升了銷量。而對京東而言，沃爾瑪?shù)倪M(jìn)駐為京東用戶提供了越來越多有品牌信譽(yù)保證的品質(zhì)好物， 能夠極大提高庫存現(xiàn)貨量、提高商品配送效率，商品交付的能力也得到了增強(qiáng)。同時還為京東打造“無界零售”的基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)成本、效率、體驗的升級，打下堅實基礎(chǔ)。此次合作可謂是消費(fèi)者、京東、沃爾瑪?shù)娜焦糙A。
無界零售即將到來之際，每一次探索都別具意義。從攜手沃爾瑪?shù)饺牍捎垒x超市以及不斷吸納優(yōu)質(zhì)的線下網(wǎng)吧作為網(wǎng)絡(luò)服務(wù)站，京東推進(jìn)渠道下沉，實現(xiàn)多元化渠道布局的腳步從未停歇。各個試點的成功在帶來豐富經(jīng)驗的同時，也帶給京東對全新零售模式的信心。京東與沃爾瑪深度碰撞，合力演繹了一出線上電商與線下零售的拿手好戲。此舉不僅再一次優(yōu)化了消費(fèi)者的購物體驗，使各自企業(yè)發(fā)展格局得到巨大提升，也為零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級注入全新的動力，成為迎接無界零售的重要突破口。 共2頁 上一頁 [1] [2] 沃爾瑪建了個實驗室 專門研發(fā)一些古怪的食物 沃爾瑪財報創(chuàng)4年最佳 攜手京東業(yè)績大增 第三財季業(yè)績躍升 全球最大零售商沃爾瑪股價創(chuàng)新高 重慶沃爾瑪超市黃骨魚檢出孔雀石綠 沃爾瑪中國第3財季總銷售增4％ 稱節(jié)日銷售很給力 搜索更多: 沃爾瑪 |
