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身處困境的傳統(tǒng)百貨在積極轉(zhuǎn)型覓出路，曾掀起百貨關(guān)店潮的萬達(dá)百貨于近日也嘗試了一種新的業(yè)態(tài)，買手店。
10月12日，萬達(dá)商業(yè)管理通過官方微信發(fā)布了一則消息：“首家萬達(dá)優(yōu)選集合店霸氣亮相：你想要的，那都有。”而實際上，這家新店早在9月27日就在通州萬達(dá)百貨三層開業(yè)了。
與傳統(tǒng)百貨不一樣的是，萬達(dá)優(yōu)選集合店不再以品類為界限，則是偏向以商品的情感屬性為核心，只要是當(dāng)下“最in的、好玩的、網(wǎng)紅的、炫酷的、有故事的”，都是專業(yè)買手的捕捉目標(biāo)。
可見，萬達(dá)優(yōu)選集合店實際上就是一家買手店。至于經(jīng)營模式，萬達(dá)優(yōu)選設(shè)有“店中店”及“快閃店”兩種，具體界限，萬達(dá)優(yōu)選表示，“取決于商品的零售特點及對銷售空間的需求。”
“有這么個地方，你買到的也許是某網(wǎng)紅力薦的潮牌爆款，也許是英國皇家御用工廠的精品，也許是最原汁原味的產(chǎn)地美食，也許是好用、專業(yè)但又低調(diào)的實效護(hù)膚品……總而言之，這里搜羅了全球好貨，保持高頻更新。”正如萬達(dá)優(yōu)選的開場白一樣，從女性配飾、護(hù)膚，到鞋包、產(chǎn)地美食，門店品類豐富，甄選全球最好玩、最流行、最酷炫的優(yōu)質(zhì)商品。
萬達(dá)優(yōu)選表示，希望利用萬達(dá)百貨海量的品類、品牌及商品資源，在萬達(dá)廣場這一獨有的規(guī)�；虡I(yè)平臺，通過以量制價，縮短供應(yīng)鏈的上下游間距降低經(jīng)營成本，最終讓消費者獲得更好的購物體驗。
百貨嘗試買手店，萬達(dá)并不是第一家。2015年11月11日，銀泰在杭州武林銀泰百貨總店開出了一家名為“集貨”的全渠道買手店。這個400平方米經(jīng)營面積的門店匯集了16個品牌，有1000個SKU，商品全部由6位經(jīng)驗豐富的買手精挑細(xì)選。
可以看見的是，傳統(tǒng)百貨正在轉(zhuǎn)型，不斷嘗試新的業(yè)態(tài)。
萬達(dá)百貨此次試水新的業(yè)態(tài)，何嘗不是其覓新出路的一種嘗試。就像萬達(dá)自己說的“開家小店試試，萬一成功了呢？”
（來源：聯(lián)商網(wǎng)）
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