Daniel Lalonde也指出，集團(tuán)將繼續(xù)擴(kuò)張歐洲、北美、中東市場(chǎng)，尤其是亞洲地區(qū)。集團(tuán)認(rèn)為中國市場(chǎng)的發(fā)展空間更大，在2011至2020年期間，該地區(qū)進(jìn)入中產(chǎn)階級(jí)家庭的數(shù)量將從3300萬增至8500萬，而這些消費(fèi)者將成為集團(tuán)的新目標(biāo)客戶。
與此同時(shí)，SMCP集團(tuán)開始更加重視數(shù)字化的發(fā)展，旗下品牌在去年均新增了在線業(yè)務(wù)，Sandro和Maje也正式進(jìn)駐天貓商城，而旗下品牌Sandro Homme 與Claudie Pierlot也將于今年入駐。 集團(tuán)早前表示將在中國加速開發(fā)在線業(yè)務(wù)，Sandro與Maje已推出中文版官網(wǎng)。
圖為Maje中國官網(wǎng)
目前，Sandro、Maje和Claudie Pierlot品牌服裝因其極簡的設(shè)計(jì)風(fēng)格和高性價(jià)比一直深受中國市場(chǎng)的中產(chǎn)階級(jí)所喜愛。不過雖然Sandro和Maje為其核心品牌，但規(guī)模較小的Claudie Pierlot卻是近三年來增長最快的品牌，年復(fù)合增長率達(dá)30%，去年銷售額超過1億歐元，占集團(tuán)總銷售額的16%。
在母公司被山東如意集團(tuán)收購后，Claudie Pierlot在過去一年中加快了在韓國、香港和中國內(nèi)地的擴(kuò)張進(jìn)程，品牌總經(jīng)理Isabelle Allouch強(qiáng)調(diào)，中國會(huì)是品牌未來重點(diǎn)發(fā)展的地區(qū)之一。
針對(duì)SMCP集團(tuán)的IPO計(jì)劃，有分析師表示，這表現(xiàn)了資本市場(chǎng)對(duì)SMCP業(yè)績狀況的樂觀前景以及該公司對(duì)市場(chǎng)的信心，但在如今越來越激烈的市場(chǎng)競爭中，SMCP集團(tuán)旗下品牌是否能夠保持消費(fèi)者對(duì)其的喜愛，這仍然是一個(gè)疑問。
SMCP集團(tuán)旗下三個(gè)品牌出售的是300歐元左右的禮服裙裝和200歐元左右的手袋產(chǎn)品，處于輕奢范疇。近年來，輕奢品類成為行業(yè)黑馬，廣受消費(fèi)者喜愛，但這并不意味著品牌可以一勞永逸。伯恩斯坦分析師Mario Ortelli認(rèn)為，盡管如今奢侈品行業(yè)處于復(fù)蘇時(shí)期，但是不斷變化的消費(fèi)者偏好是對(duì)服裝品牌潛在的長期挑戰(zhàn)。
也就是說，是否能夠持續(xù)為消費(fèi)者提供新鮮感才是真正考驗(yàn)品牌長期營收能力的關(guān)鍵。而即便是最早的輕奢品牌Michael Kors和Coach，其經(jīng)營狀況也并不輕松。除了輕奢品牌通常需要面臨的過度折扣、過度擴(kuò)張的問題，他們也無可避免地面臨著時(shí)尚電商和快時(shí)尚所帶來的沖擊。
為了說服長期投資者，SMCP集團(tuán)也正在變得越來越快。據(jù)悉，SMCP集團(tuán)旗下品牌每年補(bǔ)充發(fā)行兩個(gè)系列，并且頻繁增加設(shè)計(jì)師合作的膠囊系列。Daniel Lalonde早前也透露，SMCP集團(tuán)希望借鑒Zara的商品管理模式，目前該公司每個(gè)星期都會(huì)在每家商店中為每個(gè)品牌提供25個(gè)新產(chǎn)品。
鑒于新控股人的更換和旗下品牌在亞洲市場(chǎng)業(yè)績的強(qiáng)勁表現(xiàn)，有內(nèi)部人士聲稱，現(xiàn)在是SMCP集團(tuán)上市的最佳時(shí)機(jī)，該集團(tuán)已經(jīng)做好IPO的周全準(zhǔn)備，將吸引法國和全球投資者的興趣。
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