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華爾街認(rèn)為更名可加深護(hù)城河
三年前，該公司調(diào)整戰(zhàn)略，由主打單一品牌到多個品牌和品類運營，此次更名，是Coach品牌轉(zhuǎn)型，打造“美國的路易·威登集團(tuán)”過程中的一個標(biāo)志事件。
2015年1月，Coach以5億7400萬美元收購女鞋制造商Stuart Weitzman。彼時，Coach銷售額中，只有9%來自于鞋類，首飾等非手袋類品類，Stuart Weizman的加入，填補了Coach多樣化發(fā)展的短板，而Coach也通過其銷售網(wǎng)絡(luò)，為Stuart Weitzman打開國際市場。
2017年7月，Coach又斥資24億美元，將為年輕人打造的輕奢品牌Kate Spade納入麾下。當(dāng)時華爾街對該項收購的期望頗高，也給Coach帶來不少壓力。今年8月，Coach發(fā)布低于市場預(yù)期的年度報告，其中將整合Kate Spade成本過高，令市場失望。
Edward Jones &Co的零售板塊分析師Brian Yarbrough就稱，Kate Spade長期靠打折拉動銷售，這在短期會是Coach的一個掣肘。
Coach的轉(zhuǎn)型反映了該公司在多變的奢侈品市場所遇到的挑戰(zhàn)。此前，Coach北美銷售額中，很大一部分來自工廠店的打折銷售，Coach希望通過多樣化轉(zhuǎn)型，提高品牌價值。
華爾街對Coach此次改名并不意外，HSBC在致客戶的一封信中稱，時尚行業(yè)本身具有高風(fēng)險特點，多樣化品類和品牌可以加深護(hù)城河，“這家公司改名的原因也顯而易見。”
騰訊財經(jīng) 作者 康路王丹薇發(fā)自華盛頓 共2頁 上一頁 [1] [2] Coach集團(tuán)改名為TAPESTRY 為進(jìn)一步品牌多元化做準(zhǔn)備 COACH加碼關(guān)停折扣店 輕奢品牌掀起并購潮 身處實體零售寒冬 Coach2017財年銷售收入同比下降 輕奢行業(yè)寒冬 COACH將繼續(xù)關(guān)停促銷店鋪 Coach集團(tuán)新財年成績單一般般 未來要指望Kate Spade 搜索更多: Coach |
