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慢車道上的COSTA押注全資化

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  繼星巴克在華市場(chǎng)實(shí)行全資直營(yíng)后,COSTA也把全資化提上日程。在最新發(fā)布的消息中,英國(guó)咖啡品牌COSTA母公司W(wǎng)hitbread集團(tuán)宣布以3.1億元收購(gòu)悅達(dá)咖世家(上海)餐飲管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“悅達(dá)咖世家”)的剩余49%股份。該公司為COSTA與江蘇悅達(dá)集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“悅達(dá)集團(tuán)”)合資設(shè)立,收購(gòu)后完成后,COSTA將全資擁有中國(guó)南方市場(chǎng)。事實(shí)上,近年來(lái)相比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,COSTA在華發(fā)展速度緩慢,此次收購(gòu)也被業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為意在加速中國(guó)市場(chǎng)布局。但當(dāng)下國(guó)內(nèi)咖啡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入白熱化,除了星巴克等咖啡品牌,麥當(dāng)勞、肯德基等快餐品牌同樣對(duì)這一領(lǐng)域野心勃勃,在“內(nèi)外夾擊下”,COSTA在華掛擋提速之路難言一帆風(fēng)順。

  再次“落后”星巴克

  以合資形式進(jìn)入中國(guó)的COSTA正開始新一輪的戰(zhàn)略布局。根據(jù)Whitbread集團(tuán)發(fā)布的消息,在投入3.1億元收購(gòu)悅達(dá)咖世家剩余49%股份后,COSTA將完成對(duì)南方市場(chǎng)的整合,所有門店均歸COSTA所有,而COSTA北方市場(chǎng),與北京華聯(lián)集團(tuán)各出資50%組建華聯(lián)咖世家的合作模式目前不會(huì)改變。

  對(duì)此,Whitbread集團(tuán)CEO AlisonBrittain表示,中國(guó)的咖啡店市場(chǎng)非常有潛力,追求國(guó)際化發(fā)展是COSTA的三個(gè)主要戰(zhàn)略之一,此項(xiàng)收購(gòu)決議可以讓COSTA在戰(zhàn)略及資金上增強(qiáng)靈活性。

  事實(shí)上,從COSTA近年發(fā)展來(lái)看,該公司2010年在英國(guó)本土的市場(chǎng)占有率就已經(jīng)超越星巴克,但在海外門店的拓展十分緩慢。據(jù)公開資料顯示,COSTA在中國(guó)內(nèi)地的門店有420家。而截至2016年末,星巴克在中國(guó)內(nèi)地的門店已經(jīng)達(dá)到2400多家。

  除了門店數(shù)量,COSTA在選址上被認(rèn)為是星巴克的“追隨者”,COSTA門店多在星巴克門店附近,以期通過(guò)直面競(jìng)爭(zhēng)獲取客源。但另一方面,同樣為外來(lái)咖啡品牌,星巴克進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后業(yè)務(wù)開始多樣化,除了咖啡、杯具等產(chǎn)品,還根據(jù)中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日出售粽子和月餅,不斷試水新的產(chǎn)品和創(chuàng)意,而COSTA在這方面就顯得薄弱,不僅種類沒(méi)有對(duì)手豐富,且營(yíng)銷力度不大。

  今年7月,星巴克咖啡公司宣布,以約13億美元現(xiàn)金收購(gòu)星巴克華東市場(chǎng)合資企業(yè)上海統(tǒng)一星巴克咖啡有限公司剩余的50%股份,收購(gòu)?fù)瓿珊螅前涂藢?shí)現(xiàn)中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的全面直營(yíng)管理。而COSTA在全資化運(yùn)作上再次落后于星巴克。

  公開資料顯示,COSTA咖啡2006年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后,與悅達(dá)集團(tuán)、北京華聯(lián)集團(tuán)建立合作,成立合資公司悅達(dá)咖世家和華聯(lián)咖世家分別負(fù)責(zé)COSTA咖啡南方市場(chǎng)和北方市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)。目前,COSTA在全球運(yùn)營(yíng)3000多家門店, 在中國(guó)共有420家門店,其中南方市場(chǎng)有252家,另在北方市場(chǎng),與合作方北京華聯(lián)集團(tuán)共同注資擁有168家門店。

  中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)專家認(rèn)為,星巴克對(duì)于隱性價(jià)值打造、咖啡文化傳播方面優(yōu)于COSTA。從兩個(gè)品牌背后的合資企業(yè)來(lái)看,與星巴克合作的統(tǒng)一集團(tuán)對(duì)中國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境較為熟悉,而江蘇悅達(dá)集團(tuán)在市場(chǎng)的反應(yīng)、專業(yè)方面有所欠缺,這也是COSTA在中國(guó)發(fā)展速度緩慢的原因之一。

  對(duì)此,COSTA中國(guó)南方市場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)稱,COSTA在中國(guó)南方市場(chǎng)和北方市場(chǎng)的管理方式不同,目前無(wú)法透露更多關(guān)于COSTA在未來(lái)發(fā)展的信息。

  三大咖啡店品牌比拼

  業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,當(dāng)前中國(guó)咖啡行業(yè)正面臨新一輪洗牌。據(jù)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)公開數(shù)據(jù)顯示,2016年中國(guó)的咖啡館數(shù)量在年初突破了10萬(wàn)家后,便呈現(xiàn)出了下滑的態(tài)勢(shì),由年初的105157家降至2016年底的90943家,連鎖品牌在此變化之下競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。尤其是在占據(jù)全國(guó)咖啡館總量達(dá)到15.7%的一線城市市場(chǎng),市場(chǎng)空間已趨于飽和,故各大品牌越發(fā)重視三四線城市市場(chǎng)的開拓。

  在市場(chǎng)布局方面,根據(jù)星巴克在其官方網(wǎng)站公布的數(shù)據(jù),目前星巴克在中國(guó)130個(gè)城市開設(shè)了2800家門店,近兩年開設(shè)的新門店大量位于非省會(huì)城市,已覆蓋了除新疆、西藏以外的所有省市自治區(qū);太平洋咖啡作為后來(lái)者,拓展也頗為迅速,在官方微信上查詢后得知目前已覆蓋24個(gè)省市自治區(qū),開設(shè)了312家門店。而COSTA的店面覆蓋范圍仍局限于一二線城市,尤其在西部地區(qū)存在大量的空白。

  同樣值得關(guān)注的一組數(shù)據(jù)顯示,此次COSTA母公司收購(gòu)悅達(dá)掌握的南方市場(chǎng)合資公司252家門店49%的股份,僅花費(fèi)了3.1億元。彼時(shí)星巴克收購(gòu)統(tǒng)一手中1300家餐廳的50%股份耗費(fèi)近88億元,單店花費(fèi)近680萬(wàn)元,而COSTA單店花費(fèi)僅為120余萬(wàn)元。

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