12日上午，記者到永輝超市現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，據(jù)公司董事長(zhǎng)張軒松介紹，公司正嘗試“走出去”，將“超級(jí)物種”開(kāi)到曼哈頓和硅谷，“到競(jìng)爭(zhēng)最激烈的地方去，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步提升自己的能力。”超級(jí)物種是永輝超市推出的新業(yè)態(tài)，今年1月1日首家開(kāi)業(yè)即成“網(wǎng)紅”，坪效超過(guò)10萬(wàn)元。

　　近年來(lái)，在零售行業(yè)形勢(shì)并不景氣的大背景下，永輝超市以生鮮為突破口，闖出一條生路。對(duì)于外界的贊譽(yù)，張軒松說(shuō)，公司并沒(méi)有什么獨(dú)門(mén)秘笈，主要是專(zhuān)注。從外部來(lái)講，是“時(shí)代給了我們機(jī)會(huì)”，科技進(jìn)步和資本都推動(dòng)了公司的發(fā)展；從內(nèi)部來(lái)說(shuō)，以“合伙人制度”為核心的共享文化，幫助公司快速成長(zhǎng)壯大。永輝的未來(lái)戰(zhàn)略之一，即是吸引年輕人成為永輝的合伙人，共同創(chuàng)業(yè)。

　　和海外嘗鮮布局相比，國(guó)內(nèi)才是永輝超市的主戰(zhàn)場(chǎng)，公司也將進(jìn)一步加速擴(kuò)張。張軒松介紹，公司的目標(biāo)是“全國(guó)的一二三線城市都要進(jìn)駐”。以此計(jì)算，公司的門(mén)店數(shù)會(huì)很快超過(guò)1000家，營(yíng)收規(guī)模等也會(huì)加速擴(kuò)張。據(jù)永輝超市2017年半年報(bào)，至今年上半年結(jié)束公司在全國(guó)有549家門(mén)店，并有224家已簽約未開(kāi)業(yè)門(mén)店。以“超級(jí)物種”為例，目前已經(jīng)有11家店開(kāi)業(yè)，計(jì)劃在今年年底達(dá)到30家，明年的目標(biāo)是超過(guò)100家。

　　近一年來(lái)，阿里、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都斥重金介入線下，“新零售”的概念異�；鸨�，不少傳統(tǒng)零售企業(yè)也紛紛選擇投靠。對(duì)此，張軒松認(rèn)為，零售行業(yè)的市場(chǎng)足夠大，有好幾萬(wàn)億的規(guī)模，其擔(dān)心的并不是競(jìng)爭(zhēng)，而是自身的能力是否能適應(yīng)市場(chǎng)的需要，是否能跟得上市場(chǎng)的發(fā)展。此外，張軒松也呼吁業(yè)內(nèi)公司共同抵制惡意傾銷(xiāo)，維護(hù)行業(yè)的生態(tài)。

　　張軒松還透露，永輝超市目前最迫切的希望是找到一家科技公司合作，通過(guò)科技手段更好地洞悉消費(fèi)者的需求，借助大數(shù)據(jù)等手段，做到“全球定制服務(wù)大家”。據(jù)介紹，公司此前雖然引進(jìn)了京東作為戰(zhàn)略投資者，但雙方在業(yè)務(wù)上并未開(kāi)展深入的合作，“京東只是一個(gè)財(cái)務(wù)投資者”。

　　（來(lái)源：中國(guó)證券網(wǎng) 覃秘）

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