不久前,沃爾瑪還曾是零售業(yè)中無(wú)可爭(zhēng)議的王者。然而,電子商務(wù)已經(jīng)改變了這種格局。在過(guò)去幾年中,亞馬遜在零售市場(chǎng)上所占份額越來(lái)越大。沃爾瑪在網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售方面始終處于追趕亞馬遜的狀態(tài),但現(xiàn)在看來(lái),這家零售巨頭已經(jīng)準(zhǔn)備好與亞馬遜競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)然它需要英偉達(dá)和人工智能(AI)的幫助。
在最近發(fā)布的報(bào)告中,Global Equities Research分析師特里普·喬杜里(Trip Chowdhry)透露,沃爾瑪將建立龐大的數(shù)據(jù)中心以容納其云計(jì)算設(shè)備,并對(duì)深度學(xué)習(xí)進(jìn)行大規(guī)模的深入研究。沃爾瑪還將利用英偉達(dá)的圖形處理單元(GPU)建立“GPU農(nóng)場(chǎng)”,為其云平臺(tái)提供動(dòng)力,雖然沃爾瑪?shù)脑朴?jì)算業(yè)務(wù)規(guī)模目前僅是亞馬遜的1/10。
永遠(yuǎn)不要低估競(jìng)爭(zhēng)
亞馬遜在深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域投入了大量資金,這種技術(shù)利用計(jì)算機(jī)模擬人腦來(lái)重建我們的學(xué)習(xí)能力。這些復(fù)雜的算法能夠識(shí)別出模式,并在處理大量看似無(wú)關(guān)的數(shù)據(jù)時(shí)辨別出差異。這會(huì)促使圖像處理、語(yǔ)音識(shí)別和自然語(yǔ)言處理方面都取得進(jìn)展。
亞馬遜正是利用這些技術(shù)開(kāi)發(fā)出了智能語(yǔ)音助理Alexa,幫助支持智能音箱Echo等產(chǎn)品,并將這些功能整合到亞馬遜的云計(jì)算業(yè)務(wù)AWS中。它還允許該公司處理龐大的消費(fèi)者數(shù)據(jù),為在線購(gòu)物者提供有用的建議。亞馬遜的技術(shù)使沃爾瑪處于不利地位。
與競(jìng)爭(zhēng)者同榻而眠
沃爾瑪是AWS的長(zhǎng)期用戶(hù),但隨著兩家公司之間的緊張關(guān)系不斷升級(jí),該公司始終在尋求打破這些聯(lián)系,并將其內(nèi)部數(shù)據(jù)進(jìn)行內(nèi)部處理,而不是充實(shí)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的金庫(kù)。沃爾瑪進(jìn)軍深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域的努力將為其提供必要的技術(shù)支持,因?yàn)樵摴菊U(kuò)大其數(shù)字業(yè)務(wù),并與亞馬遜的本土市場(chǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。沃爾瑪已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域中進(jìn)行了一系列高調(diào)的收購(gòu),并將Jet.com、Modcloth以及Bonobos加入到其聯(lián)盟中。
喬杜里指出,在接下來(lái)的6個(gè)月里,沃爾瑪會(huì)將深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)全面投入應(yīng)用,并將在Walmart Cloud上創(chuàng)建自己的英偉達(dá)GPU集群。英偉達(dá)的GPU是近年來(lái)許多AI技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)?茖W(xué)家發(fā)現(xiàn),讓GPU在視頻游戲中渲染圖像的處理能力同樣適用于深度學(xué)習(xí)所需的數(shù)字運(yùn)算。擁有強(qiáng)大的深度學(xué)習(xí)能力,將允許沃爾瑪從客戶(hù)數(shù)據(jù)中獲益,而不必與它試圖戰(zhàn)勝的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分享數(shù)據(jù)。
英偉達(dá)也將從中受益。它的股票去年上漲了165%,很大部分得益于其GPU在深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域的應(yīng)用。在最近一個(gè)季度,該公司來(lái)自AI數(shù)據(jù)中心的營(yíng)收同比增長(zhǎng)了175%。
電子商務(wù)浪潮
電子商務(wù)始終宣稱(chēng),其營(yíng)收所占比例在不斷上升。2017年第二季度,美國(guó)在線銷(xiāo)售額增至1115億美元,但依然僅占美國(guó)零售總額的8.9%。沃爾瑪不想把這個(gè)市場(chǎng)拱手讓給亞馬遜,最近的舉動(dòng)表明,這家零售商正在重新定位自己,以便在數(shù)字領(lǐng)域更好地參與競(jìng)爭(zhēng)。
采用深度學(xué)習(xí)技術(shù)將使沃爾瑪能夠利用來(lái)自不同企業(yè)的客戶(hù)數(shù)據(jù),使公司處于更有利的地位,以便與強(qiáng)大的對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。盡管沃爾瑪正在網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域追趕對(duì)手,但喬杜里建議,投資者不應(yīng)低估沃爾瑪軟件開(kāi)發(fā)商的技術(shù)智慧,畢竟他們擁有顛覆零售行業(yè)、創(chuàng)造庫(kù)存和物流創(chuàng)新的歷史,這聽(tīng)起來(lái)像是個(gè)明智的建議。
。▉(lái)源:騰訊科技 編譯/金鹿)
年收入近5000億美元的沃爾瑪大部分利潤(rùn)從何而來(lái)? 消費(fèi)者告沃爾瑪售未標(biāo)注生產(chǎn)日期食品獲賠 沃爾瑪南坪再關(guān)一店 重慶區(qū)域還剩11家門(mén)店 亞馬遜要想對(duì)抗沃爾瑪 Whole Foods降價(jià)需鳥(niǎo)槍換炮 沃爾瑪使用谷歌吸引數(shù)字渠道消費(fèi)者 搜索更多: 沃爾瑪 |