美國運(yùn)動品牌Nike耐克正陷入業(yè)績下滑、股價(jià)下跌、裁員等重重困境。
據(jù)The Economic Times最新報(bào)道,Nike宣布開始在印度進(jìn)行大規(guī)模裁員,20%的員工將被辭退。Nike表示這是其全球重組過程的一部分,未來集團(tuán)將重點(diǎn)關(guān)注12個(gè)主要城市,包括紐約、上海、倫敦、東京、巴黎和墨西哥等。
這并不是Nike今年第一次裁員消息,今年6月,Nike宣布調(diào)整集團(tuán)架構(gòu),將裁減2%約1400名的員工,區(qū)域架構(gòu)從原先的6個(gè)簡化至4個(gè)事業(yè)部門,分別為北美、歐洲、中東和非洲(EMEA)、大中華區(qū)以及亞太和拉丁美洲(APLA),每個(gè)事業(yè)部只配備一名副總裁,減少副總裁的數(shù)量。
Nike于2005年進(jìn)入印度,但卻一直無法適應(yīng)當(dāng)?shù)氐氖袌,目前已關(guān)閉其在印度35%的門店。隨后,為節(jié)省成本,品牌還退出板球比賽贊助。數(shù)據(jù)顯示,Nike去年在印度地區(qū)的銷售額從去年同期的80.3億盧比暴跌至76.4億盧比(約合7.77億人民幣)。與此同時(shí),業(yè)績虧損持續(xù)擴(kuò)大,從2014至2015財(cái)年的10.1億盧比(約合1.03億人民幣)擴(kuò)大至2015至2016財(cái)年的17億盧比(約合1.73億人民幣)。
有分析師認(rèn)為,Nike業(yè)績持續(xù)下滑,品牌地位堪憂,然而,印度市場顯然并非是Nike唯一受阻的市場。
據(jù)Nike集團(tuán)最新財(cái)年數(shù)據(jù)顯示,作為Nike最主要的市場,北美地區(qū)銷售額較上一財(cái)年僅增長3%至152.16億美元,而作為Nike曾經(jīng)的王牌產(chǎn)品籃球類運(yùn)動鞋銷售額錄得6%的跌幅至12.9億美元,在賣掉高爾夫球業(yè)務(wù)后,該部門銷售額同比大幅下跌18%至5.79億美元,足球品類部門也錄得負(fù)增長。
在截至5月31日的12個(gè)月內(nèi),Nike集團(tuán)銷售額同比增長6%至344億美元,凈利潤則上漲13%至42億美元,Nike品牌銷售額增長8%至322億美元,毛利率進(jìn)一步下跌160個(gè)百分點(diǎn)至44.6%。很明顯,Nike品牌的增長速度已落后集團(tuán)的增長速度。
現(xiàn)在,Nike的對手來勢洶洶,近一年來,Nike市場份額來不斷遭受勁敵德國運(yùn)動品牌adidas蠶食,盡管后者體量與Nike仍有一定距離,但是其迅猛的增速令市場無法忽視,也令Nike感到極大壓力。
據(jù)雅虎財(cái)經(jīng)最新統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,adidas在美國運(yùn)動鞋市場中的份額從去年5月的6.3%上升到2017年5月的11.3%,Nike的市場份額則從去年的35.9%減少至34.7%。 在4月份,adidas的美國運(yùn)動鞋市場份額更是錄得創(chuàng)紀(jì)錄的13%,首次超過Jordan Brand。數(shù)據(jù)還顯示,Nike在5月的運(yùn)動鞋銷量出現(xiàn)了個(gè)位數(shù)的下滑,adidas的銷量則猛漲74%。
在addias經(jīng)典的三條杠運(yùn)動鞋越來越受歡迎的時(shí)候,Nike的運(yùn)動鞋熱潮正慢慢冷卻。在集團(tuán)資產(chǎn)重組和業(yè)務(wù)創(chuàng)新上,不得不說adidas的快速反應(yīng)取得了奇效。今年5月,為了更專注業(yè)務(wù),adidas拋售了TaylorMade、Adams和Ashworth這3個(gè)高爾夫品牌。7月底,以1.1億美元的價(jià)格將旗下CCM Hockey冰球器材業(yè)務(wù)出售給加拿大私募基金B(yǎng)irch Hill Equity Partners。
在創(chuàng)新業(yè)務(wù)上,addias持續(xù)加快節(jié)奏,位于德國、美國的智能工廠Speedfactory已經(jīng)投入運(yùn)營。addias業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁John-PaulO’Meara告訴《財(cái)經(jīng)天下》周刊,建設(shè)智能工廠是希望探索新科技,與消費(fèi)者能夠更加接近,同時(shí)能為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造更多工作的機(jī)會,而且這也是一個(gè)長期的目標(biāo)。
此外,有消息稱,addias計(jì)劃用旗下休閑時(shí)尚品牌NEO試水,打破12至18個(gè)月內(nèi)出新品的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),縮短至45天。
面對競爭對手的持續(xù)施壓,Nike也許需要做出更快速有效的應(yīng)對。 近日,集團(tuán)正式宣布入駐亞馬遜平臺,以更好地處理品牌的滯銷庫存和折扣商品。目前,Nike在中國選擇入駐阿里巴巴旗下的天貓商城,在歐洲則選擇了德國最大電商平臺Zalando,加上品牌自營官網(wǎng),Nike整體電商業(yè)務(wù)年銷售額已達(dá)20億美元。
高盛分析師表示,若Nike能夠在亞馬遜上直接銷售,年銷售額有望再增加3億至5億美元,不過,在Nike與亞馬遜的此次合作中,亞馬遜需要制定更加嚴(yán)格的反假貨措施以及控制網(wǎng)站上同類經(jīng)銷商的數(shù)量作為交換,Nike則希望改善亞馬遜改善消費(fèi)者的體驗(yàn),將不斷地評估亞馬遜平臺帶來的作用。為更好地融入社交媒體,Nike還計(jì)劃利用Instagram來直接銷售產(chǎn)品。
此外,Nike計(jì)劃通過精簡產(chǎn)品縮短生產(chǎn)周期等措施來刺激集團(tuán)盈利能力,Nike將減少25%的鞋履款式,重點(diǎn)發(fā)展ZoomX、Air VaporMax和Nike React等系列,而借助智能化生產(chǎn)和3D打印等技術(shù)革新,Nike的生產(chǎn)周期有望從現(xiàn)在的18個(gè)月縮短至4個(gè)月。
據(jù)摩根士丹利預(yù)計(jì),在今天這個(gè)競爭激烈的市場環(huán)境下,Nike作為行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者必須變得更快、更加靈活,需要在數(shù)字化市場中提高競爭力,因?yàn)檫\(yùn)動產(chǎn)品的未來將掌握在消費(fèi)者手里。
。▉碓矗簳r(shí)尚頭條網(wǎng) 作者/Katrina Lei)
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