國(guó)外的傳統(tǒng)商超也在默默轉(zhuǎn)型升級(jí),很多路數(shù)實(shí)際上跟我們國(guó)內(nèi)的玩家有異曲同工之妙,比如數(shù)字化、線上線下一體化、瞄準(zhǔn)年輕消費(fèi)者等。
國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)商超都在往新零售的方向轉(zhuǎn)型升級(jí),今年以來(lái),各種“未來(lái)店”“新零售體驗(yàn)店”大量出現(xiàn),思路基本上都是將品類和品牌進(jìn)行重組,并在店里增加互動(dòng)體驗(yàn)區(qū)、融入豐富的場(chǎng)景和更多的功能。其實(shí),國(guó)外的傳統(tǒng)商超也在默默地轉(zhuǎn)型升級(jí),很多路數(shù)實(shí)際上跟國(guó)內(nèi)有異曲同工之妙,比如數(shù)字化、線上線下一體化、瞄準(zhǔn)年輕消費(fèi)者等。今天,我們要看的一個(gè)例子是來(lái)自美國(guó)的塔吉特(Target)。
去年11月,塔吉特就宣布,集團(tuán)計(jì)劃在未來(lái)3年內(nèi)投入70億美元用于翻新600余間門店、推廣“小型概念商店”(small-format concept stores)以及推出十多個(gè)新獨(dú)家品牌。而針對(duì)小型商店,塔吉特特別表示計(jì)劃將這類商店數(shù)量提高一倍,在年底前增至30家,并在未來(lái)三年內(nèi)數(shù)量達(dá)到100余家。
其實(shí),自2014年以來(lái),塔吉特便一直著眼于開發(fā)這種小型概念商店。據(jù)悉,塔吉特于2014年在美國(guó)明尼蘇達(dá)大學(xué)(University of Minnesota)開設(shè)了一間占地面積約20000平方英尺(約1858平方米)的小型商店,該店就是小型概念商店的雛形,最初被稱為TargetExpress。
據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)了解,這種小型概念商店面積一般在17000-50000平方英尺之間,是其傳統(tǒng)商店面積的1/5或1/3左右,主要針對(duì)三類市場(chǎng),包括市中心、郊區(qū)和大學(xué)校園。
塔吉特方面表示,其小型商店只供應(yīng)有限的商品種類,因此它能將重點(diǎn)放在針對(duì)特定區(qū)域和人群的主要商品品類上。比如,你不會(huì)在校園內(nèi)的塔吉特新型商店中看到兒童服飾或者家具等商品。今年7月,塔吉特在加州大學(xué)歐文分校旁邊開了一家這樣的小型商店,該店1/3的商品都為雜貨類,不久后,這家商店還會(huì)按需增加啤酒、葡萄酒類商品以及宿舍必需品。
億邦動(dòng)力網(wǎng)獲悉,塔吉特之所以計(jì)劃在校園大力推廣這種新型概念商店,是因?yàn)槠浯蛩銖男@里的千禧一代和Z世代開始,培養(yǎng)一批忠實(shí)用戶,同時(shí)希望這些年輕學(xué)生用戶在畢業(yè)后依舊是塔吉特的用戶,甚至成為塔吉特的終身用戶。
目前,全美各大院校共有12家小型塔吉特商店,而對(duì)于那些還未進(jìn)入的大學(xué)市場(chǎng),塔吉特將與全美最大的校園連鎖書店Barnes&Noble College合作,在其擁有的近800家校園連鎖書店中推廣塔吉特的品牌。
共2 頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 第1頁(yè) 第2頁(yè)
塔吉特二季度同店銷售恢復(fù)增長(zhǎng) 客流上升2.1%
傳統(tǒng)百貨重新抬頭 塔吉特上調(diào)預(yù)期股價(jià)大漲
傳統(tǒng)百貨重新抬頭 Target塔吉特上調(diào)預(yù)期股價(jià)大漲
亞馬遜廣告支出有多少?多過(guò)沃爾瑪、塔吉特、百思買總和
Target塔吉特百貨一季度業(yè)績(jī)遠(yuǎn)超預(yù)期
搜索更多: 塔吉特