Stan Smith在時(shí)尚潮流人士的帶動(dòng)下，是Adidas歷史上持續(xù)暢銷的鞋款，不過現(xiàn)在也遇到挑戰(zhàn)。
隨著消費(fèi)者越來越追隨新鮮感，adidas歷史上持續(xù)暢銷的鞋Stan Smith也開始遇到挑戰(zhàn)，據(jù)彭博社近日報(bào)道，美國運(yùn)動(dòng)品經(jīng)銷商Foot Locker公布的第二季度業(yè)績令人失望，首席執(zhí)行官Dick Johnson提到幾個(gè)大品牌的銷售緩慢，包括耐克的喬丹品牌和阿迪達(dá)斯的Stan Smith。
Foot Locker和Hibbett上周五帶動(dòng)運(yùn)動(dòng)品類公司的股價(jià)集體走低， Foot Locker下跌27.9%，盤中最高下跌28.1%，這是該股1980年上市以來的最大跌幅。 同日，耐克股價(jià)在美國市場下跌4.4%，盤中最大下跌5.7%，阿迪達(dá)斯在美國市場下跌0.5%，盤中一度下跌3.7%。
Foot Locker公布的業(yè)績幾乎每一項(xiàng)重要指標(biāo)都弱于預(yù)期，包括利潤、銷售額和利潤率。Foot Locker還預(yù)測2017年余下時(shí)間的銷售將繼續(xù)下滑 。自今年以來，F(xiàn)oot Locker股價(jià)累積下跌33%，同期標(biāo)普500指數(shù)上漲8.5%。
Foot Locker在運(yùn)動(dòng)服飾領(lǐng)域全線布局，共有3000多家門店，除美國外，還分布在歐洲，加拿大以及亞太地區(qū)，而Foot Locker的運(yùn)動(dòng)鞋零售數(shù)預(yù)測有很高的權(quán)威性。在引進(jìn)商品入駐店面之前，會(huì)和各大品牌商進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，推測下一個(gè)潮流爆款是什么。如果某類產(chǎn)品銷售客觀，F(xiàn)oot Locker會(huì)和品牌商商量增加供貨量，背靠大數(shù)據(jù)，F(xiàn)oot Locker甚至有引領(lǐng)潮流的能力，通過發(fā)行合作款和聯(lián)名產(chǎn)品刺激銷量，比如火遍全球的NMD。
有數(shù)據(jù)顯示，Stan Smith系列在2015年共賣出 800 萬雙。從 1971 年問世至今，該鞋累計(jì)銷量已超過5000萬雙。而與Stan Smith幾乎同期誕生的 Superstar，在adidas集團(tuán)的策劃下，于2015 年與Pharrell Williams合作推出 50 款配色后，當(dāng)年總銷量達(dá)1500萬雙，為adidas貢獻(xiàn)了超過10億美元的銷售額，十年來首次擊敗競爭對手Nike成為去年美國最暢銷的運(yùn)動(dòng)鞋。
雖然adidas尚未公布具體數(shù)據(jù)，但NPD研究機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)去年adidas在美國的銷量同比增長五倍，其中包括Stan Smith和Super Star等鞋款在內(nèi)的adidas Originals系列銷量增幅達(dá)80%，是籃球和足球等專業(yè)鞋款銷量的三倍以上。
但是，Stan Smith的黃金時(shí)代或許正在衰退。
有分析師表示，Stan Smith是最有可能幫助adidas實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的核心產(chǎn)品，但事實(shí)上，越來越多的產(chǎn)品因滯銷被調(diào)至折扣門店。為更好地與Nike爭奪市場份額，僅靠Stan Smith來提攜業(yè)績對于adidas而言似乎有些吃力，尋找下一雙“Stan Smith”正成為集團(tuán)迫切的任務(wù)。
adidas品牌戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)Arthur Hoeld早前也表示，集團(tuán)對Stan Smith的信心已大不如前，希望能開發(fā)新的暢銷產(chǎn)品，培育出新的產(chǎn)品來刺激和維持消費(fèi)者對adidas的新鮮感。
目前，以銷售額計(jì)算，美國是世界最大的鞋類零售市場，銷售額大約600億美元。而中國每年鞋類消費(fèi)至少30億雙鞋，是以數(shù)量計(jì)算的世界最大鞋類消費(fèi)市場。
不能忽視的是，如何俘虜愛跟風(fēng)，追求新鮮感的中國消費(fèi)者是關(guān)鍵。據(jù)時(shí)尚頭條網(wǎng)數(shù)據(jù)，今年第一季度，adidas大中華區(qū)業(yè)績持續(xù)表現(xiàn)強(qiáng)勁，銷售收入較去年同期大漲28%至8.65億歐元，即將成為該市場又一個(gè)進(jìn)入10億歐元俱樂部的品牌。 顯然，這家德國運(yùn)動(dòng)裝零售商正不斷努力讓自己變得酷起來，越來越成為Nike最頭痛的競爭對手。
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