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洗牌
2014年11月18日，華地集團成功競得蕪湖紡織廠B地塊，攜蕪湖八佰伴項目入局蕪湖市場。
此后兩三年間，蕪湖商業(yè)物業(yè)經(jīng)歷了一個快速供應(yīng)期�！堵�(lián)商網(wǎng)》&《搜鋪網(wǎng)》2015年的統(tǒng)計顯示，蕪湖主城四區(qū)119個樓盤有超過70個項目含有商業(yè)地產(chǎn)成分，未來五年內(nèi)，近20座大型商業(yè)體相繼亮相。
作為四大米市之首、重要通商口岸的蕪湖，商業(yè)氛圍濃厚。2016年，蕪湖實現(xiàn)GDP總值2699.4億元，經(jīng)濟總量位居安徽第2位，全國排名79位。
同時，蕪湖也屬于消費異�；钴S的城市。2016年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入29766元，人均消費支出17504元，消費/收入占比60%。
上述數(shù)據(jù)正是各方角逐蕪湖市場的重要依據(jù)。
野蠻增長之后，調(diào)整與洗牌在所難免。聯(lián)商網(wǎng)百人薈成員郭歆曄認(rèn)為，從蕪湖市場現(xiàn)有的商業(yè)來看，吃喝玩樂購一站式項目仍然是主流商業(yè)形態(tài)，尚未形成細分市場。這是“城市中心商圈、體量最大、業(yè)態(tài)最豐富、功能最齊全”購物中心蕪湖八佰伴當(dāng)下的機會。
升級
承載了最高資源配置的蕪湖八佰伴是華地集團又一個購物中心項目，也可以看做華地集團多元化升級的最新力作。
1994年，華地集團在宜興開出首家門店，之后在泛長三角地區(qū)精耕細作，歷經(jīng)多業(yè)態(tài)、跨地區(qū)發(fā)展。一城一店，一店一策，提供商品與服務(wù)，在該區(qū)域消費者中擁有非常高的知名度與美譽度。
截至目前，華地集團擁有20多家百貨及購物中心、50多家超市門店，以及“華地百貨”、“八佰伴”、“大統(tǒng)華”三條產(chǎn)品線。
隨著中產(chǎn)階級族群的擴容與消費升級需求的遞進，消費者越來越期待商業(yè)能呈現(xiàn)更多的消費場景。
顯然，“購物中心”業(yè)態(tài)的出現(xiàn)正是華地應(yīng)對上述變化做出的策略性調(diào)整和提升。
作為一家“零售”起家的商業(yè)企業(yè)，華地集團戰(zhàn)略升級的過程中，既保持了“零售”功力的一脈相承，又集成了其他商業(yè)形態(tài)的優(yōu)勢。
未來，購物中心系列會是華地集團重點打造的產(chǎn)品線，或?qū)⒃诙鄠�城市展店布點。
（來源：聯(lián)商網(wǎng) 李燕君） 共2頁 上一頁 [1] [2] “金伯利”戒指變“金利” 鎮(zhèn)江八佰伴專柜涉嫌欺詐遭投訴 上海新世界城和第一八佰伴跨年吸金逾10億 上海第一八佰伴跨年促銷吸金逾6億 客流12萬人 上海第一八佰伴重裝開業(yè) 東方商廈明起試運行 上海八佰伴年底促銷 為何“黃�！奔娭另硜�？ 搜索更多: 八佰伴 |
