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連鎖百貨的優(yōu)、劣勢(shì)并存
一位“老財(cái)貿(mào)”告訴記者，從本世紀(jì)初開始，滬上的百貨業(yè)開始探索從單店經(jīng)營(yíng)向連鎖經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變。連鎖百貨是百貨業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，也是流通現(xiàn)代化的標(biāo)志之一。做大與做強(qiáng)互為表里，世界上的大型商業(yè)集團(tuán)，無不在使用“連鎖”這一利器實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張。
大到統(tǒng)一商號(hào)、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一樓面布局，小到統(tǒng)一營(yíng)業(yè)員制服，統(tǒng)一馬夾袋……東方商廈形成連鎖體系以后，諸多“統(tǒng)一”，也確實(shí)起到了積極作用。特別是在東方商廈進(jìn)入市郊、外地的新市場(chǎng)之后，“東方商廈”響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放浦�，縮短了與消費(fèi)者之間的磨合期。因此，當(dāng)它進(jìn)入青浦、嘉定、奉賢、金山等市郊時(shí)，很快占領(lǐng)了市場(chǎng)。當(dāng)?shù)叵M(fèi)者來到新店之后，看到的是熟悉的“東方商廈”logo，提的是熟悉的“東方商廈”紅色紙質(zhì)購物袋，他們興奮地說道：“上海的大店開到了家門口。”當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)同行都知道，尤其是春節(jié)期間，在這些地處市郊的東方商廈里，黃金珠寶、名酒名煙等商品賣得特別好，因?yàn)?ldquo;東方商廈”就是貨真價(jià)實(shí)的代名詞。
然而，市場(chǎng)在變化。進(jìn)入本世紀(jì)第二個(gè)10年，零售市場(chǎng)正在進(jìn)入“線上+線下”“商品+服務(wù)”以及“消費(fèi)+體驗(yàn)”的新時(shí)代。以銷售商品為主，功能單一的百貨業(yè)態(tài)開始逐步顯示它的弊端，相反，滿足消費(fèi)者“方便”需求的“一小”——便利業(yè)態(tài)和滿足消費(fèi)者購物、餐飲、休閑、娛樂一站式消費(fèi)需求的“一大”——購物中心卻逆勢(shì)上揚(yáng)。據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)今年5月發(fā)布的“2016年中國(guó)連鎖百強(qiáng)榜”，2016年，連鎖百強(qiáng)企業(yè)各業(yè)態(tài)銷售增幅差異明顯，便利店增幅最高，達(dá)到16.7%，專業(yè)店和專賣店為6.5%，購物中心為1.6%，超市和大型超市為1.5%，百貨店為-2.5%，與其它業(yè)態(tài)銷售增幅差異明顯。究其原因，除了電商對(duì)店商的整體沖擊之外，連鎖百貨“千店一面”、品牌雷同，特別是如今在80后、90后成為主流，他們普遍追求“首入店”“首入品牌”“獨(dú)一份”等消費(fèi)理念的今天，更顯其軟肋。國(guó)際上知名的連鎖百貨企業(yè)西爾斯、梅西、瑪莎等曾經(jīng)以大規(guī)模擴(kuò)張、大舉開店見長(zhǎng)，如今卻紛紛關(guān)店，也是這個(gè)道理。
于是，自去年開始，尤其那些以單店形式存在的百貨商廈，開始進(jìn)入關(guān)店節(jié)奏。特別是在商戰(zhàn)激烈的一線商圈，就先后有太平洋百貨撤出淮海中路、大西洋百貨撤出五角場(chǎng)商圈、巴黎春天撤出中山公園商圈等，取而代之的則是周邊iapm、K11、合生匯、長(zhǎng)寧來福士等購物中心的崛起。從這一點(diǎn)上看，百聯(lián)股份加快轉(zhuǎn)型步伐，斥巨資把第一百貨商店和東方商廈南東店通過空中連廊進(jìn)行“合體”，興建定位于購物中心業(yè)態(tài)的“第一百貨商業(yè)中心”，也是形勢(shì)倒逼使然。
�。▉碓矗荷嫌^新聞作者：吳衛(wèi)群） 共2頁 上一頁 [1] [2] 上海南京路商圈整體轉(zhuǎn)型 東方商廈8月閉店 東方商廈南京東路店8月閉店 將與第一百貨合并 上海市百一店東方商廈確定合并 建全新“一百商業(yè)中心” 上海第一百貨首次曝光與東方商廈調(diào)改規(guī)劃方案 上海第一八佰伴重裝開業(yè) 東方商廈明起試運(yùn)行 搜索更多: 東方商廈 |
