而投資建設(shè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),全部資金別人出,萬(wàn)達(dá)負(fù)責(zé)選址、設(shè)計(jì)、建造、招商和管理,使用萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)品牌和萬(wàn)達(dá)全球獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)信息化管理“慧云”系統(tǒng)。所產(chǎn)生的租金收益萬(wàn)達(dá)與投資方按一定比例分成,這種即為“輕資產(chǎn)模式”。
王健林當(dāng)時(shí)稱,萬(wàn)達(dá)2014年開始研發(fā)這套“輕資產(chǎn)模式”,2015年已運(yùn)行,2017年后,萬(wàn)達(dá)將保持每年至少開業(yè)50個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),其中40個(gè)以上是輕資產(chǎn)項(xiàng)目。
從萬(wàn)達(dá)最近的交易看,萬(wàn)達(dá)正朝著輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型。
王健林此前公開表示,“中國(guó)房地產(chǎn)已走到供需平衡的拐點(diǎn),躺著掙錢的高利潤(rùn)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,今后房地產(chǎn)要靠品牌、定價(jià)、營(yíng)銷等方方面面都做得好才行。重資產(chǎn)模式雖然還能發(fā)展,但難度在加大。要快速擴(kuò)大規(guī)模,就要轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)。”
據(jù)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)新京報(bào)記者表示,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的模式包括兩種,一種是資產(chǎn)包模式,盡管業(yè)主變更,但經(jīng)營(yíng)管理還是由萬(wàn)達(dá)負(fù)責(zé),租金收入上,萬(wàn)達(dá)與新業(yè)主的分成一般是三比七。
另外一種模式則是合作類模式,在合作類萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)模式中,投資者出地又出錢,萬(wàn)達(dá)出品牌,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、建設(shè)、招商、運(yùn)營(yíng),凈租金七三分成,投資者占七成,萬(wàn)達(dá)占三成,近期萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的輕資產(chǎn)模式多采取此種合作類模式。
未來(lái)是否繼續(xù)出售重資產(chǎn)?
“繼續(xù)出售重資產(chǎn)償債為大概率事件”。
萬(wàn)達(dá)商業(yè)2016年年度報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,萬(wàn)達(dá)商業(yè)截止到2016年年底,負(fù)債合計(jì)為5277.7億元。在7月19日的發(fā)布會(huì)上,王健林表示,在和融創(chuàng)、富力的交易后,萬(wàn)達(dá)商業(yè)貸款加債券共計(jì)近2000億。同時(shí),王健林還表示未來(lái)會(huì)清償大部分銀行貸款。
萬(wàn)達(dá)商業(yè)2016年年度報(bào)告顯示,萬(wàn)達(dá)商業(yè)截止到2016年年底的貨幣資金為1002億元,可供出售的金融資產(chǎn)有8.3億元,投資性房地產(chǎn)有3830億元。
此次交易中,萬(wàn)達(dá)商業(yè)將北京萬(wàn)達(dá)嘉華等77個(gè)酒店以199.06億元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給富力地產(chǎn);將13個(gè)文化旅游城項(xiàng)目91%股權(quán)以438.44億元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給融創(chuàng)房地產(chǎn)集團(tuán),并由交割后項(xiàng)目承擔(dān)現(xiàn)有全部貸款約454億元。
王健林在7月19日的發(fā)布會(huì)上透露,本次轉(zhuǎn)讓收回現(xiàn)金680億(含回收往來(lái)款),加上萬(wàn)達(dá)商業(yè)賬面現(xiàn)金1000億(不含13個(gè)文旅項(xiàng)目賬面現(xiàn)金300億),共有現(xiàn)金約1700億,“萬(wàn)達(dá)商業(yè)還有1300億銷售物業(yè)存貨,全部賣掉也可以收回幾百億元。”
王健林向媒體表示,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)未來(lái)的戰(zhàn)略是全力發(fā)展創(chuàng)新型、輕資產(chǎn)業(yè)務(wù),并將大幅減債,計(jì)劃三年左右清償集團(tuán)層面金融機(jī)構(gòu)債務(wù)。在這種情況下,繼續(xù)出售重資產(chǎn)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)會(huì)成為大概率事件。
。▉(lái)源:新京報(bào) 記者 李云琦 龔小鋒 陳鵬)
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