萬達(dá)集團(tuán)在過去的兩個月內(nèi)密集收回至少400億元萬達(dá)廣場項(xiàng)目公司的注冊資本金。
據(jù)財新記者梳理，在已建成的萬達(dá)廣場中，現(xiàn)在至少有84家萬達(dá)廣場項(xiàng)目公司的注冊資本金減少，累計減少401.63億元。值得注意的是，其中75家萬達(dá)廣場項(xiàng)目公司注冊資本金的減少，發(fā)生在2017年5月8日至7月10日的短短兩個月之間；剩余有4個項(xiàng)目的減資發(fā)生于2015年7月28日至8月17日，有5個項(xiàng)目的減資發(fā)生在2017年2月9日至4月28日間。
截至財新發(fā)稿，萬達(dá)集團(tuán)尚未對此作出解釋。
一位熟悉萬達(dá)集團(tuán)模式的人士分析，萬達(dá)廣場開發(fā)末期通常需要減資。萬達(dá)廣場綜合體一般建筑面積在50萬-100萬平方米，開發(fā)初期需要放置大量注冊資本金。到項(xiàng)目后期，萬達(dá)廣場的住宅、商業(yè)和寫字樓都賣完，僅剩購物中心和酒店，運(yùn)營成本并不高。據(jù)其透露，一個購物中心的造價在10億元左右，運(yùn)營大多在于人力成本，運(yùn)營團(tuán)隊(duì)規(guī)模在數(shù)十人。此后萬達(dá)廣場的項(xiàng)目公司一般也不會再承接新的業(yè)務(wù)，已建成的物業(yè)也可以抵押融資，因此大量的注冊資本金沉淀并無意義，萬達(dá)集團(tuán)就會逐步收回注冊資本金。
雖為常規(guī)的投資開發(fā)行為，但在過去兩個月間，這一減資行為比以往都要頻繁。
財新記者還發(fā)現(xiàn)，至少有8家萬達(dá)廣場項(xiàng)目公司的股權(quán)被轉(zhuǎn)讓給了金融機(jī)構(gòu)。
工商資料顯示，轉(zhuǎn)讓給中信信托的是4家萬達(dá)廣場的項(xiàng)目公司：山東棗莊萬達(dá)廣場投資有限公司、江蘇鹽城萬達(dá)廣場投資有限公司、河南焦作萬達(dá)廣場投資有限公司、廣西柳州柳南萬達(dá)廣場投資有限公司；轉(zhuǎn)讓給民生信托的有3家：江西撫州萬達(dá)廣場投資有限公司、四川雅安萬達(dá)廣場置業(yè)有限公司，以及以及廣西北海萬達(dá)廣場置業(yè)有限公司；轉(zhuǎn)讓給珠江人壽保險股份有限公司的是江西南昌西湖萬達(dá)廣場的項(xiàng)目公司。
萬達(dá)集團(tuán)官方對此回應(yīng)稱：這是萬達(dá)廣場輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的一部分，而不是變賣萬達(dá)廣場。
萬達(dá)表示，萬達(dá)廣場輕資產(chǎn)戰(zhàn)略是在2015年4月，萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林在深交所的一次演講中首次提出：萬達(dá)到了要靠品牌賺錢的時候。輕資產(chǎn)模式就是用別人的錢投資萬達(dá)廣場，而由萬達(dá)輸出品牌管理。
一位金融機(jī)構(gòu)人士則指出，這種輕資產(chǎn)方式的實(shí)質(zhì)是向金融機(jī)構(gòu)融資。
萬達(dá)最新披露，現(xiàn)已開業(yè)的205個萬達(dá)廣場中有31個是輕資產(chǎn)項(xiàng)目。而萬達(dá)2017半年工作報告公布，今年上半年新開業(yè)項(xiàng)目14個中，輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場有9個；上半年新拓展的26個萬達(dá)廣場全部為輕資產(chǎn)項(xiàng)目。王健林近期強(qiáng)調(diào)，今后新發(fā)展的萬達(dá)廣場將多以輕資產(chǎn)方式。
在2016年四季度，萬達(dá)連續(xù)與中信信托、民生信托、富力集團(tuán)等新簽約了90個萬達(dá)廣場，共1050億元投資合同。今年6月28日，萬達(dá)與中信泰富簽署合作，后者旗下的商業(yè)項(xiàng)目將委托萬達(dá)商業(yè)運(yùn)營管理，并使用萬達(dá)廣場品牌。
近期萬達(dá)緊急處置萬達(dá)城和酒店資產(chǎn)，短期內(nèi)回籠數(shù)百億現(xiàn)金。誘因或是在今年6月中旬，銀監(jiān)會要求各家銀行排查包括萬達(dá)、海航、復(fù)星、浙江羅森內(nèi)里在內(nèi)的幾家近年來海外投資活躍、在銀行業(yè)敞口較大的民營企業(yè)的授信及風(fēng)險。（財新網(wǎng) 記者 侯雯 實(shí)習(xí)記者 易孜其）
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