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2017年4月夢多多小鎮(zhèn)引入了全國首家哆啦A夢線下實景體驗店，店內分為櫻花樹下書屋、暴風科學站、勇敢者之帆、彩虹橋之屋、月見臺之家、育兒廚房等區(qū)域，把原本只能在熒幕中看到的場景搬入現(xiàn)實生活中，融入體驗科技，同時店內還售賣哆啦A夢周邊產品，讓游樂與零售相結合。
除此之外，在室外夢多多小鎮(zhèn)加入了慢生活區(qū)，其中商鋪外形由集裝箱改造而成，采用延時經營，不受場內餐飲時間的限制，該區(qū)域囊括了創(chuàng)意生活藝術、兒童戶外游樂、戶外攀巖，慢吧等。
未來將拓展35座夢多多小鎮(zhèn) 持續(xù)增加體驗類項目
開業(yè)至今，夢多多小鎮(zhèn)的品牌影響力不斷擴大，項目也更加精準，分為旗艦項目、標準項目、迷你項目三個板塊。同時，在運營過程中，也出現(xiàn)了場地擴展方面的問題。
“目前夢多多小鎮(zhèn)面臨發(fā)展體量問題，因為是以前倉庫改造的，隨著更多品牌的加入，場內容量是一個需要解決的問題，所以夢多多小鎮(zhèn)將發(fā)展南邊金溫鐵路區(qū)域，加入自然體驗類項目，建一個火車主題公園。而在夢多多小鎮(zhèn)西邊區(qū)域也將與其他企業(yè)合作，改造成一個16畝的兒童項目，由夢多多小鎮(zhèn)負責定位、運營等，拓寬整個渠道。”
“雖然夢多多小鎮(zhèn)的模式大部分參考購物中心，但兒童業(yè)態(tài)的特殊性和細分性，沒有統(tǒng)一的收銀系統(tǒng)，一個強大的信息化處理系統(tǒng)是目前最為關鍵的，會員的交互問題是我們面臨的一個挑戰(zhàn)，后期我們會逐步解決這一系列問題，做到整體業(yè)態(tài)信息化系統(tǒng)的統(tǒng)一管理。”趙小波告訴記者。
未來，夢多多小鎮(zhèn)將以布局二三線城市為主，開發(fā)35座夢多多小鎮(zhèn)，同時持續(xù)研發(fā)兒童體驗項目，打造多體驗項目品牌，成為兒童文化上市公司。
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