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不僅僅是降低人力成本
未來，所有的無人超市，它最重要的目的當(dāng)然是降低人力成本。
或許收銀員是這波浪潮中最大的受害者，建議讀者如果身邊有做收銀員的朋友，真的可以開始考慮跳槽了……
不過，無人超市的賣點(diǎn)顯然不僅于此，它更大的意義在于把「超市」這個(gè)高頻場景中的人群，變成互聯(lián)網(wǎng)意義上的「用戶」。
拿「淘咖啡」舉例，為什么它是一個(gè)從實(shí)驗(yàn)室里出來的項(xiàng)目?這是因?yàn)樗谋澈鬆砍兜揭惶淄暾臒o人零售解決方案。
既打通線上、也連接線下;雖然身為阿里巴巴新零售的環(huán)節(jié)，也需要借助其它幾大核心業(yè)務(wù)板塊的幫助，像是芝麻信用、生物識(shí)別等螞蟻金服的各類 IoT 技術(shù)方案。
據(jù)傳，淘咖啡正在進(jìn)行內(nèi)部的壓力測試，就現(xiàn)有的技術(shù)流程來看，超過Amazon Go 一共 20 人的人數(shù)限制是很輕松的。
那么，阿里的想象力？
目前來看，無人零售的項(xiàng)目未來極有可能會(huì)讓天貓超市牽頭。
和亞馬遜一樣，阿里已經(jīng)布局了大量的線下業(yè)態(tài)，假如這項(xiàng)技術(shù)走出了實(shí)驗(yàn)室，因?yàn)榭s減人力成本的誘惑，對(duì)于下面這些實(shí)體超市的改造速度將是驚人的。
再說了，如果能搶到大量線下場景，支付寶的身份+支付系統(tǒng)就能奪回很多被微信支付搶走的小額支付場景。
當(dāng)然，前提在于手握永輝超市的劉強(qiáng)東還沒有開始推進(jìn)無人零售。希望在不久的將來邦哥可以再被打臉。
最后來看一看一個(gè)潛在的風(fēng)口行業(yè)——
目前市面上正在推出的無人類超市(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))
從年初的去哪兒前CEO莊辰超再創(chuàng)業(yè)做愛鮮蜂；
到無人便利店「F5 未來商店」獲創(chuàng)新工場3000萬投資；
再到 Amazon Go 和淘咖啡這種擺脫傳統(tǒng)掃碼的新無人技術(shù)；
一個(gè)顯而易見的趨勢(shì)是線下零售的場景正在被哄搶。
假如創(chuàng)業(yè)公司能夠把更多的線下流量轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的用戶，在這個(gè)線上流量枯竭的后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一定會(huì)產(chǎn)生巨大的價(jià)值。
（來源：創(chuàng)業(yè)邦雜志 作者：KUMA） 共2頁 上一頁 [1] [2] 7-11、亞馬遜等為何引入“無人”概念 無人超市是藍(lán)海？ 亞馬遜試水無人超市意欲何為 或顛覆傳統(tǒng)書店模式 “無人超市”現(xiàn)身東莞 顧客自行買單掃碼支付 無人超市試營業(yè)引爭議 被指設(shè)“道德陷阱” 無人超市：零售變革還是營銷噱頭？附建議 搜索更多: 無人超市 |
