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主業(yè)承壓 波司登轉戰(zhàn)女裝

波司登

  雖然波司登此前在男裝、女裝、童裝方面均有涉及,但未能達到理想目標。2012年,波司登退出童裝業(yè)務、洛卡薇爾女裝業(yè)務;2017年,波司登宣布出售上海旭高公司股份,不再擁有摩高品牌。而此次截至2017年3月31日止年度的業(yè)績公告顯示波司登總體收入為68.17億元,同比上漲17.8%,女裝品牌表現(xiàn)亮眼給尋求非羽絨板塊發(fā)展的波司登提供了新方向。  

  麥嘉恩也提及,波司登注意到,過去幾年由于經(jīng)濟周期的變化,很多行業(yè)受到?jīng)_擊。但是對于國內(nèi)服裝零售市場而言,波司登切實參與的女裝品牌銷售收入較為穩(wěn)定,女裝較男裝等其他類別服飾而言受到的沖擊較小,這也是波司登為什么看好女裝的原因。

  未來并非坦途

  女裝作為服裝行業(yè)里最活躍的板塊,近年來競爭愈發(fā)加劇?鞎r尚品牌以豐富多樣的款式不斷占領女裝市場,中高端女裝則扎堆上市,謀求更大的市場份額。僅2017年第一季度以來,太平鳥、日播時尚、安正股份三家女裝品牌上市成功。拉夏貝爾也于近期沖刺A股成功。

  女裝行業(yè)在展現(xiàn)出蓬勃的生命力的同時也顯示出市場已形成充分競爭,業(yè)內(nèi)專家表示未來女裝行業(yè)的發(fā)展并非坦途。

  波司登旗下4個女裝品牌分別為杰西、邦寶、柯利亞諾、柯羅芭。公告顯示,2017財年內(nèi),雖然邦寶業(yè)績表現(xiàn)亮眼,但杰西收入為3.24億元,下跌2.8%。其中自營業(yè)務收入上升5.2%,批發(fā)業(yè)務收入下跌28%。波司登認為,批發(fā)業(yè)績下滑是經(jīng)銷商需要清理庫存而減少新貨訂貨單所致,對于開店計劃繼續(xù)維持謹慎態(tài)度,其余兩個新增品牌有待市場觀察。

  麥嘉恩也向北京商報記者表示,收購的女裝品牌擁有獨立的管理設計團隊,未來會不斷尋求機會收購新的品牌或者進軍海外的代理業(yè)務,較多的女裝品牌會為波司登在采購方面及線下百貨的布局贏得較好的利潤及位置空間。

  獨立服裝評論員馬崗認為,波司登在女裝行業(yè)布局發(fā)展已久,此次加大力度發(fā)展女裝對于波司登而言只是其推進品牌“四季化產(chǎn)品”發(fā)展戰(zhàn)略的一種選擇。未來波司登要在女裝行業(yè)有所作為,首先要分析市場格局,找準細分領域,突出自己的優(yōu)勢。更重要的要細化市場運營,不斷延伸已有的品牌價值。

  康藍心則分析認為,國內(nèi)加工業(yè)發(fā)達,服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展利潤空間大,很多服裝品牌能以一個較低的成本進行生產(chǎn),更多的成本其實是店鋪的租金。在此背景下,只要服裝設計款式跟著上潮流,在市場上分一杯羹并不困難。波司登采用直接收購品牌的方法,享受品牌運作已有的積累成果,一方面能夠促進業(yè)績增長,但另一方面,直接收購利用原品牌的形象進行營銷,對于本品牌形象的發(fā)展補充不足。隨著新女裝品牌的不斷加入,波司登未來需要警惕的是,運作方面或造成精力和資金分散問題。(來源:北京商報 李永梅)

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