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《聯(lián)商網(wǎng)》認(rèn)為，急速達(dá)業(yè)務(wù)的上線除了是對(duì)大潤(rùn)發(fā)門(mén)店和飛牛網(wǎng)業(yè)務(wù)服務(wù)提升以外，更是為未來(lái)飛牛優(yōu)鮮的配送預(yù)先打好基礎(chǔ)。
2.不限定支付方式：與盒馬鮮生不同，飛牛優(yōu)鮮將不限定支付方式�！堵�(lián)商網(wǎng)》了解到，飛牛網(wǎng)目前支持微信、銀聯(lián)、支付寶、翼支付、百度錢(qián)包、銀行卡支付、貨到付款，7種支付方式，但大潤(rùn)發(fā)門(mén)店目前尚不支持支付寶支付。
《聯(lián)商網(wǎng)》了解到，大潤(rùn)發(fā)與支付寶之間談判曾數(shù)次陷入僵局。2016年雙12大潤(rùn)發(fā)選擇與銀聯(lián)合作，當(dāng)時(shí)大潤(rùn)發(fā)給《聯(lián)商網(wǎng)》的回復(fù)是在與支付寶方面的合作談判因某些核心問(wèn)題陷于停滯狀態(tài)，目前雙方仍在緊張談判中。但是，飛牛網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，支付寶并不影響飛牛優(yōu)鮮的線上使用。
飛牛優(yōu)鮮的優(yōu)勢(shì)
同樣作為以生鮮食品為主的新式大賣(mài)場(chǎng)，《聯(lián)商網(wǎng)》認(rèn)為飛牛優(yōu)鮮具有三個(gè)優(yōu)勢(shì)。
供應(yīng)鏈體系：截止2016年12月31日，大潤(rùn)發(fā)擁有365家門(mén)店，門(mén)店擁有近4萬(wàn)個(gè)SKU，與近千個(gè)品牌商保持良好關(guān)系，特別是在生鮮商品上，大潤(rùn)發(fā)一直擁有強(qiáng)大殺傷力。
損耗管理：據(jù)了解，大潤(rùn)發(fā)通過(guò)制度設(shè)計(jì)，將損耗率常年控制在千分之二至千分之三，遠(yuǎn)低于同業(yè)的千分之十。飛牛網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人向《聯(lián)商網(wǎng)》坦言，飛牛優(yōu)鮮在成本控制上擁有很大優(yōu)勢(shì)，生鮮水產(chǎn)的成本損耗應(yīng)該比同類(lèi)型門(mén)店低很多。
人才：大潤(rùn)發(fā)深耕大賣(mài)場(chǎng)近二十年，飛牛網(wǎng)開(kāi)始營(yíng)業(yè)也有近4年，其儲(chǔ)存了大批量的大賣(mài)場(chǎng)和互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)業(yè)人才，在未來(lái)飛牛優(yōu)鮮大規(guī)模擴(kuò)張上比同行擁有更多優(yōu)勢(shì)。
新零售大賣(mài)場(chǎng)的未來(lái)
正如聯(lián)商網(wǎng)在《京東新零售門(mén)店確定，北京零售再起波瀾》一文中所說(shuō)，一個(gè)故事情節(jié)只有跌宕起伏才能引人入勝，到最后峰回路轉(zhuǎn)柳暗花明才令人拍手叫絕。在傳統(tǒng)大賣(mài)場(chǎng)走向低谷后，新零售大賣(mài)場(chǎng)在這半年噴涌而出，下半年將進(jìn)入激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期，但真正的未來(lái)，還需時(shí)間驗(yàn)證。
聯(lián)商網(wǎng)董事長(zhǎng)龐小偉認(rèn)為，類(lèi)似于盒馬的這種新式賣(mài)場(chǎng)還是有互聯(lián)網(wǎng)的流量思維在支撐，雖然開(kāi)的很多，但還不能取代傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，現(xiàn)在的他們還只是在創(chuàng)新中探索，未來(lái)需要時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)。
“這些門(mén)店從本質(zhì)上還是實(shí)體門(mén)店，例如盒馬依舊無(wú)法依賴天貓的流量而存活，要做的只能是深耕自己周?chē)?公里的顧客。”袁彬最后說(shuō)道。
（來(lái)源：聯(lián)商網(wǎng) 木魚(yú)） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 濟(jì)南大潤(rùn)發(fā)赤甲紅螃蟹上“黑榜” 涉環(huán)境污染物 大潤(rùn)發(fā)的數(shù)字化嘗試：試水無(wú)人便利店意欲何為？ 中國(guó)零售力量排行榜發(fā)布 大潤(rùn)發(fā)蟬聯(lián)榜首永輝第三 大潤(rùn)發(fā)居中國(guó)零售力量零售商排行首位 沃爾瑪?shù)诙?/a> 大潤(rùn)發(fā)也試水無(wú)人便利店，無(wú)人店會(huì)是新趨勢(shì)嗎？ 搜索更多: 大潤(rùn)發(fā) |
