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大數(shù)據(jù)進(jìn)軍實(shí)體書店，最后一片“凈土”不保?
然而，恰恰是這樣的圖書推薦標(biāo)準(zhǔn)，再次將亞馬遜推到輿論的風(fēng)口浪尖。在被網(wǎng)絡(luò)公司大舉入侵的今天，不少人將實(shí)體書店視為出版業(yè)最后一塊“凈土”。如今，這塊“凈土”也將不復(fù)存在，這立刻引起了很多業(yè)內(nèi)人士的不滿。
“亞馬遜發(fā)明了一種新的模式，如今他們還在劫持暢銷榜這個(gè)主意來(lái)印證自己的模式。這絕對(duì)是他們的商業(yè)模式對(duì)整個(gè)圖書生態(tài)系統(tǒng)的一次入侵。”“在亞馬遜實(shí)體書店里沒(méi)有冷門書籍，只有所謂的暢銷書，這不是為那些有讀書習(xí)慣的人設(shè)計(jì)的。”在各大網(wǎng)站，類似的負(fù)面評(píng)價(jià)不絕于耳。而《衛(wèi)報(bào)》的專欄作家則撰寫了一篇名為 《說(shuō)說(shuō)亞馬遜書店為什么讓我討厭》的文章，將支付系統(tǒng)混亂、推薦的書籍品位不高、與書籍無(wú)關(guān)的商品過(guò)多列為該書店的三宗罪。
不過(guò)，亞馬遜在此時(shí)機(jī)推出全新的榜單和實(shí)體書店，僅僅是為了改變?nèi)藗冑I書的習(xí)慣？ 有分析指出，亞馬遜的“野心”并不限于此。在紐約擁有一個(gè)圖書發(fā)行公司的出版商丹·西蒙向《衛(wèi)報(bào)》分析，在占據(jù)了書籍銷售的半壁江山之后，亞馬遜下一步戰(zhàn)略重點(diǎn)將是出版和發(fā)行自己的圖書。事實(shí)上，第一周亞馬遜排行榜推薦的20本書中，有5本書就來(lái)自亞馬遜自己的出版社。
有數(shù)據(jù)表明，在2007年發(fā)布Kindle 之后，亞馬遜帶來(lái)了電子書和自助出版的爆發(fā)。它收購(gòu)了多個(gè)有聲書、有聲書出版商和零售商，以及書評(píng)網(wǎng)站，并創(chuàng)立了一家出版公司。如今，亞馬遜已經(jīng)占據(jù)了美國(guó)圖書銷售的大半壁江山，其中既包括實(shí)體書也包括電子書。
“圖書是獨(dú)一無(wú)二的，在人類社會(huì)中有著至關(guān)重要的意義。”丹·西蒙說(shuō)，因此，亞馬遜才在其以百萬(wàn)計(jì)的眾多商品中選擇圖書作為實(shí)體商店的主推商品。亞馬遜通過(guò)實(shí)體書店強(qiáng)化自己在自發(fā)行圖書市場(chǎng)的掌控力，確保自發(fā)行圖書有實(shí)體書店渠道得以銷售。
“亞馬遜實(shí)體書店揭示了圖書市場(chǎng)的真相，那就是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)書并不是消費(fèi)者購(gòu)買書籍的最好選擇。人們可以在網(wǎng)上購(gòu)買各類商品，但圖書的體驗(yàn)是特殊的。因?yàn)槟阆胍|摸它，打開(kāi)它，把它捧在手里，通過(guò)這樣的閱讀來(lái)發(fā)現(xiàn)你未曾想過(guò)的浩瀚世界。”
（來(lái)源：文匯報(bào) 徐璐明） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 亞馬遜實(shí)體書店如何用1年半時(shí)間實(shí)現(xiàn)盈虧平衡的 亞馬遜紐約第一家實(shí)體書店開(kāi)幕 貨架主題3000多種 實(shí)體書店如何打好體驗(yàn)牌 上海將實(shí)體書店發(fā)展納入城市發(fā)展布局，鼓勵(lì)開(kāi)辦小書店和特色書店 上海大力扶持實(shí)體書店 今年將新添20家品牌書店 搜索更多: 實(shí)體書店 |
