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衰敗
成立于1997年4月的華普超市是北京市知名的零售企業(yè)，曾經(jīng)位列全國連鎖百強，業(yè)務跨越多個省市。據(jù)北京商報記者了解，華普超市目前在北京有朝陽門、廣安門、地安門、華威橋、魯谷、昌平等9家店，河北涿州的1家門店已經(jīng)關(guān)閉，廊坊還有1家門店。據(jù)知情人士介紹，涿州門店由于大面積缺貨和拖壓供應商貨款，引起了維權(quán)行為，驚動了當?shù)叵嚓P(guān)部門，不得已而關(guān)店。
在北京商報記者收到的函件中明確表示，“華普超市在北京營業(yè)超過19年，團隊、客戶資源積累豐富，公司未來將做大做強華普超市品牌”。不過，隨著中煙新商盟對華普超市的調(diào)整改造，做大做強的目標越來越遠，而華普超市的供應商在流失，團隊也在離散。
“老華普人都走得差不多了，走干凈了，現(xiàn)在的華普就像一顆墜落的鉛球，越落越快，不知道什么時候落地。”一位老華普人表示，非常遺憾華普出現(xiàn)這樣的狀況。在他看來，之前的華普超市“雖然跟打江山的時候差很多，但是還有起死回升的機會”，但是現(xiàn)在“華普大勢已去，最快一個多月就能落地”。
據(jù)上述人士介紹，華普超市在北京雖然只有9家門店，規(guī)模不及從前，但是供應鏈和現(xiàn)金流很正常，在年節(jié)等促銷時期都有不錯的表現(xiàn)，整體是盈利狀態(tài)，而表現(xiàn)最好的朝陽門店，單外租區(qū)每年就有3000萬元的租金收入。
華普超市原來的運營負責人向北京商報記者介紹，華普超市在2015年開啟了一場轉(zhuǎn)型改革，按照規(guī)劃，華普將構(gòu)建一個包含大賣場、社區(qū)生鮮店、O2O在內(nèi)的生態(tài)鏈，在北京的所有超市中，較早與小e到家、京東到家等第三方O2O平臺開啟合作，而且效果不錯，甚至創(chuàng)造了當時O2O銷量的一些紀錄，“昌平店最高的時候50%的銷售來自于O2O，O2O當時為全公司帶來了至少10%的銷售增量，我們當時就已經(jīng)嘗試了生鮮O2O、前置倉這些現(xiàn)在很火的形式。但是中煙新商盟進來之后，第三方物流還有一些別的嘗試都停掉了”。
相比華普超市嘗試的O2O，中煙新商盟對于華普超市的規(guī)劃著重在B2B，并計劃以此來切入全國500多萬家卷煙零售商戶。李志勝在北京煙草2017年營銷網(wǎng)建工作會議發(fā)言時表示，“中煙新商盟現(xiàn)代零售終端系統(tǒng)是為零售商戶量身定制的綜合平臺，也是結(jié)合非煙業(yè)務及金融、廣告等增值業(yè)務實踐成果，豐富零售商戶經(jīng)營內(nèi)容、拓寬零售商戶盈利空間、改善零售商戶生存狀態(tài)的有效載體。向上，該系統(tǒng)將為零售商戶提供實惠且便捷的互聯(lián)網(wǎng)采購渠道，向下則為零售商戶開設(shè)了自己的網(wǎng)上商城”。
但現(xiàn)實的問題是，華普超市似乎已無法承擔如此重任。“華普經(jīng)營骨干團隊、供應鏈這些傳統(tǒng)優(yōu)勢都沒有了，只剩下門店固定資產(chǎn)，但是除了朝陽門店是自有物業(yè)外，其他都是租賃門店，按照資本對實體的估值，華普超市的估值很低。”上述老華普人稱，“之前也尋求過收購，畢竟還能保住華普這個牌子，但是對方給出了一個白菜價，幾乎相當于白送。”
華普超市是華普產(chǎn)業(yè)集團的全資子公司，該集團實際掌控人為翦英海，華普超市英文名JIAN hypermarket即來源于此，在這位老華普人看來，“老翦是最省心的老板，基本甩手不管”，華普超市早期的發(fā)展得益于此，但后期的落后甚至衰敗也受累于此，“他不懂業(yè)務，這些年也沒有關(guān)注過零售，中煙新商盟控股可能就是他賣掉自己的股份，他先放棄了。”
�。▉碓矗罕本┥虉笥浾� 邵藍潔） 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 華普超市翻身仗勝算幾成 華普超市結(jié)盟煙草集團 尋求B2B平臺引資 北京9家華普超市在進行資產(chǎn)清算 新商盟成新股東 華普超市順利達女褲兩個標準 超市退貨且三倍賠償 華普超市被指銷售二氧化硫嚴重超標食品 搜索更多: 華普超市 |
