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行業(yè)萎靡 森馬市值如何突破千億大關(guān)?

  在溫州闖出名堂的本土服裝品牌不少,森馬就是當(dāng)中的佼佼者之一。

  森馬創(chuàng)始人邱光和近日在公司內(nèi)部交流會(huì)上重談未來五年的發(fā)展規(guī)劃時(shí),也重新闡述了森馬的“大目標(biāo)”。其包括兩個(gè)方面:一方面到2021年零售目標(biāo)要達(dá)到800億、市值達(dá)到1000億、收入達(dá)到500億,此外再建10家創(chuàng)意公司、再創(chuàng)10個(gè)創(chuàng)意品牌,真正確立森馬在服裝行業(yè)大幅度領(lǐng)先的體量?jī)?yōu)勢(shì);二是除了資本市場(chǎng)比較關(guān)注的各項(xiàng)財(cái)務(wù)性指標(biāo),森馬服飾更加關(guān)注的終端和一線的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。核心指標(biāo)也有 “三個(gè)一”:?jiǎn)蔚昵f的店鋪數(shù)量第一;規(guī)模過億的客戶數(shù)量第一;零售百億的品牌數(shù)量第一。

  曾經(jīng)做過美特斯邦威代理商的邱光和,自創(chuàng)森馬品牌后,一度以老對(duì)手美特斯邦威的市場(chǎng)動(dòng)作亦步亦趨。如今,森馬成功“逆襲”,市值是美特斯邦威服飾兩倍。

  而對(duì)于目前業(yè)界關(guān)注的1000億市值目標(biāo),在這個(gè)行業(yè)什么概念?

  在A股和H股的紡織服裝行業(yè)里,目前申洲國(guó)際的市值排名首位,達(dá)613億。然而達(dá)到這樣的市值并不簡(jiǎn)單。作為中國(guó)出口至日本的最大的針織服裝制造商,申洲針織一直以日本為主要市場(chǎng),產(chǎn)品涵蓋了所有的針織服裝,包括運(yùn)動(dòng)服、休閑服、內(nèi)衣、睡衣等。近年來也發(fā)展了如Nike、Adidas、PUMA、FILA等國(guó)際知名運(yùn)動(dòng)名牌客戶,并積極拓展歐美市場(chǎng)。

  目前森馬市值為276億,對(duì)于要達(dá)到1000億市值,邱光和進(jìn)一步解釋說,會(huì)從擁有服裝服飾一個(gè)百億產(chǎn)業(yè)與電商、兒童、服裝、和投資四個(gè)百億產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)。

  倒逼轉(zhuǎn)型

  森馬的增長(zhǎng)勢(shì)頭始終在延續(xù)。據(jù)森馬財(cái)報(bào)顯示,2016年?duì)I業(yè)收入107.03億元,同比2015年的84.54億元增長(zhǎng)了13.21%;利潤(rùn)總額為18.76億元,同比2015年的18.08億元增長(zhǎng)了3.74%;歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)為14.27億元,同比2015年13.49億元增長(zhǎng)了5.78%。

  然而引人矚目的不僅是一路攀升營(yíng)收數(shù)字,更有傳統(tǒng)服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效路徑。

  與國(guó)內(nèi)大多數(shù)服裝企業(yè)一樣,森馬的日子并非一路朗朗晴空。2011年森馬門店凈增1400余家,而到了2012年,森馬在全國(guó)的門店已經(jīng)達(dá)到4420家,2013年,這一數(shù)量變?yōu)?029 家。也就是說,2013年,森馬關(guān)閉門店近400家。休閑服飾銷售狀況持續(xù)不佳,森馬開始大規(guī)模關(guān)閉低效店鋪。

  森馬曾自身總結(jié)了產(chǎn)品銷售下滑的原因:除了網(wǎng)購的沖擊,來自洋品牌的沖擊同樣巨大。近年來,國(guó)外快時(shí)尚品牌優(yōu)衣庫、Zara、H&M相繼進(jìn)入國(guó)內(nèi)發(fā)展,這些品牌除了設(shè)計(jì)、品牌等軟實(shí)力遠(yuǎn)超國(guó)內(nèi)品牌外,供應(yīng)鏈系統(tǒng)的硬實(shí)力也遠(yuǎn)超國(guó)內(nèi)同行。國(guó)內(nèi)森馬和美邦的供應(yīng)鏈系統(tǒng)均處于較為領(lǐng)先的地位,其前導(dǎo)時(shí)間(產(chǎn)品從設(shè)計(jì)出來到銷售的時(shí)間跨度)大概在2個(gè)月—3個(gè)月,而Zara和H&M的前導(dǎo)時(shí)間只要2周。

  受國(guó)外服裝快時(shí)尚品牌的沖擊和消費(fèi)市場(chǎng)細(xì)分的影響,加之與大部分中國(guó)服裝企業(yè)一樣的盲目擴(kuò)張,森馬又陷入了庫存泥潭和形象下降的危機(jī)。從森馬2012年、2013年年報(bào)也可以看出,其休閑服飾主營(yíng)收入已經(jīng)連續(xù)兩年下降。2012年,其休閑服飾實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入48.8億元,同比下降12.64%;2013年,休閑服飾實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入46.83億元,同比下降4.04%。

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