|
就在美特斯邦威（以下簡稱“美邦服飾”）剛剛宣布去年公司業(yè)績扭虧為盈不久后，美邦服飾再次發(fā)布一季度業(yè)績下滑和上半年預(yù)虧的公告。此前依靠出售子公司所獲利潤以解燃眉之急的美邦服飾，仍無法從根本上解決經(jīng)營難題，在經(jīng)過關(guān)店、換帥、轉(zhuǎn)型等調(diào)整后的美邦服飾未來又該何去何從，成了擺在現(xiàn)任董事長面前的一個巨大難題。
業(yè)績低迷
短暫的業(yè)績回暖并沒有讓美邦服飾迎來真正的春天。4月26日，美邦服飾發(fā)布一季度財報顯示，公司一季度實現(xiàn)營業(yè)收入16.74億元，同比下降12.89%；凈利潤2893.5萬元，較上年同期下降43.68%。同時美邦服飾預(yù)計今年上半年凈利潤或?qū)⑻潛p，虧損擴大至0-6000萬元。
去年底，美邦服飾拋出了一顆重磅炸彈，公司創(chuàng)始人周成建辭任公司董事長職位回到集團任職，將業(yè)績明顯大幅下滑的美邦服飾大旗交棒給1986年出生的女兒胡佳佳。在胡佳佳上任后不久，美邦服飾業(yè)績較去年已經(jīng)扭虧為盈，但對扭虧為盈起到關(guān)鍵作用的是去年四季度進行的一次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。
去年四季度，美邦服飾以9.83億元將子公司上海美特斯邦威企業(yè)發(fā)展有限公司100%股權(quán)出售。此次剝離資產(chǎn)躲不開為公司撐業(yè)績的嫌疑。據(jù)2016年財報顯示，美邦服飾獲得了5億多元的投資收益，根據(jù)財報顯示，這筆收益主要來自于處置子公司。
就相關(guān)問題，北京商報記者聯(lián)系美邦服飾，截至記者發(fā)稿時，對方尚未對采訪函件進行回復(fù)。
試錯過度
近年來，美邦服飾的“打法”十分混亂。2014年美邦服飾全國關(guān)店數(shù)量達到800家，2015年又遭遇營業(yè)收入下滑的險境，2016年靠出售子公司扭虧為盈。作為一個有20年服裝經(jīng)驗的品牌，美邦服飾積極探索轉(zhuǎn)型，但難見效果。
作為美邦服飾的主營業(yè)務(wù)，加盟商和直營店一直是美邦服飾經(jīng)營的重點，但由于美邦服飾多品牌策略、邦購網(wǎng)以及“有范”App的試錯，導(dǎo)致美邦服飾2013-2015年關(guān)閉了近千家店鋪。廣州藍奧零售咨詢首席顧問、服裝營銷專家閔光亞在接受北京商報記者采訪時表示，多品牌策略拖累了美邦服飾的業(yè)績。“2008年，美邦服飾斥重金打造定位更高的品牌ME&CITY，期望拓展新消費群。此后幾年中，ME&CITY開出了面積上千平方米的獨立旗艦店。但是由于品牌定位過于模糊，開店太過激進，很快讓這個新品牌陷入了困境。2012年美邦服飾關(guān)閉了位于上�；春Ｂ�2000平方米的店面，2014年ME&CITY撤離了北京王府井”。 共2頁 [1] [2] 下一頁 美邦服飾一季度凈利下滑超四成 子公司出售帶來業(yè)績回暖 美邦服飾一季度凈利下滑放緩 盈利3616萬元 美邦時隔兩年扭虧 號稱“中國Zara”的美邦轉(zhuǎn)型艱難 去年利潤3600萬 拉夏貝爾人事變動 原美邦人力高管謝宏辭任 搜索更多: 美邦 |
