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日前，杭州解百發(fā)布業(yè)績公告。截止2016年12月31日，杭州解百實現(xiàn)營業(yè)收入52.41億元，同比下降2.32%，實現(xiàn)凈利1.96億元，同比減少13.47%。
創(chuàng)新商業(yè)模式
創(chuàng)新商業(yè)模式已成為現(xiàn)代實體零售行業(yè)發(fā)展的共識，杭州解百集團董事長童民強認為，“今后的商業(yè)業(yè)態(tài)應該去傳統(tǒng)化，要引進互聯(lián)網(wǎng)思維的去中心化，今后的商業(yè)業(yè)態(tài)應該是主題化、多元疊加的實體，這也是新解百今后要去借鑒的商業(yè)業(yè)態(tài)。什么好做就把什么融合在一起，這就是開放的商業(yè)新業(yè)態(tài)”。
2016年，杭州解百的關鍵詞就是跨界，解百將醫(yī)療、體育、教育等引進購物中心，形成一站式購物。
在在之前的采訪中，新解百集團目前確立的發(fā)展方向是，利用公司的商業(yè)性，將VIP這樣好的客源流量導入后，連接醫(yī)療、健康、體育、文化，教育。這個模式的關鍵是把服務鏈連進去，而不是單一的售賣商品。
舉例來說，一位女顧客從懷孕開始，可以在杭州大廈實現(xiàn)孕檢、請月嫂、嬰兒護理、體形恢復、孩子未來教育培訓等消費需求，這其實更是另外一種意義上的“一站式購物”。
杭州解百公告顯示，截止2016年12月31日，全程健康項目自營部分已確定了與邵逸夫醫(yī)院合作，同時還引進業(yè)態(tài)涉及醫(yī)美、耳鼻喉門診、齒科、腎病門診、備孕助孕等多家醫(yī)療機構(gòu)商戶，Medical Mall 初具雛形。
悅勝體育項目繼續(xù)積極推進“2018 世游賽”、自然成長等項目，并加快推進娛樂性體育賽事承辦、場館資源積累等。
確實，商業(yè)疊加是現(xiàn)在百貨和購物中心最喜歡的玩法。
以金鷹為例來說，也是將醫(yī)療等領域引進了購物中心，從而完成商業(yè)模式創(chuàng)新形成差異化發(fā)展。 共2頁 [1] [2] 下一頁 杭州解百新元華轉(zhuǎn)型一周年 失敗的路上繼續(xù)犯錯 杭州百貨巨頭謀變 銀泰系、解百系的轉(zhuǎn)型探索 童民強“君子豹變”大計恐折戟 解百新元華人氣慘淡 杭州解百前三季度凈利同比下降超20.35％ 新解百跨界新玩法 童民強三位一體論想顛覆傳統(tǒng) 搜索更多: 解百 |
