|
當(dāng)然，為了項(xiàng)目投資資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，大連圣亞也做出了諸多努力。大連圣亞通過非公開發(fā)行債券和申請旅游文化私募基金投資解決資金需求，同時，2016年3月成立了子公司圣亞（北京）投資管理有限公司（以下簡稱“圣亞投資”）， 拓寬項(xiàng)目投融資渠道。圣亞投資并于2016年12月投資140.45萬元，收購?qiáng)W美投資基金管理有限公司80%股權(quán)，奧美投資成為公司私募基金的基金管理人。但在2016年財報中，圣亞投資與母公司合并財務(wù)報表時，造成大連圣亞利潤下滑。
對此，北京聯(lián)合大學(xué)教授李柏文表示，海洋主題公園急于擴(kuò)張除了資金風(fēng)險外，具有專業(yè)水平的技術(shù)和管理團(tuán)隊也可能會跟不上。主題公園本身投資大、回報周期長，項(xiàng)目鋪大攤子對當(dāng)前的利潤收入肯定會有影響，如果募集資金出現(xiàn)問題，就可能會發(fā)生資金鏈斷裂的狀況。
大連圣亞也在年報中表示，為了公司長遠(yuǎn)發(fā)展需要，新項(xiàng)目將不斷加快推進(jìn)和增加投入，市場及組織實(shí)施可能存在的風(fēng)險，各項(xiàng)成本費(fèi)用支出增大，將會對公司的經(jīng)營利潤產(chǎn)生影響。
另外值得注意的是，大連圣亞在原本海洋公園運(yùn)營管理等業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上增添了新的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在龍暉海洋王國項(xiàng)目的主營業(yè)務(wù)一欄，出現(xiàn)了海洋主題酒店、商業(yè)及酒店式公寓、商業(yè)及辦公樓、海洋小鎮(zhèn)等旅游地產(chǎn)項(xiàng)目。在淳安千島湖項(xiàng)目主營業(yè)務(wù)中，提到了將建設(shè)白鯨餐廳、旅游配套住宅、旅游配套商業(yè)和室外基礎(chǔ)配套設(shè)施等旅游地產(chǎn)項(xiàng)目。
易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)對此稱，按照以往經(jīng)驗(yàn)，住宅項(xiàng)目的資金回籠比較快，能夠?qū)χ黝}公園資金回籠慢的問題起到一定的補(bǔ)齊作用。但當(dāng)前房產(chǎn)政策持續(xù)收緊，所以住宅建設(shè)的資金回籠可能會較以往緩慢。
IP品牌變現(xiàn)難
年報顯示，大連圣亞目前的收入主要來源于場館門票銷售，大連地區(qū)的營收占總營收的65%。2016年，大連圣亞旅游服務(wù)業(yè)營業(yè)收入為2.56億元，其他服務(wù)業(yè)營收2346.11萬元，基本占比情況為9：1。相比國外的大型主題公園以品牌為核心進(jìn)行延伸發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈盈利，大連圣亞盈利模式較為單一。
但實(shí)際上，大連圣亞一直在朝著全文化產(chǎn)業(yè)鏈的方向發(fā)展。2012年，大連圣亞就提出了“大白鯨計劃”， 以“大白鯨世界”為統(tǒng)一品牌，通過圖書、動漫、影視、主題樂園等形式，提出建設(shè)中國的“藍(lán)色迪士尼”。該計劃上中下游產(chǎn)品的運(yùn)營都在極力學(xué)習(xí)迪士尼從IP內(nèi)容原創(chuàng)、影視制作到授權(quán)網(wǎng)絡(luò)媒體、主題公園的多元化產(chǎn)業(yè)鏈模式。但發(fā)展至今，盡管“大白鯨”室內(nèi)兒童樂園已落地全國30多座城市，但位于城市商業(yè)綜合體的大白鯨世界兒童樂園單體規(guī)模相對較小，就目前的發(fā)展現(xiàn)狀來看，衍生品等對整體營收的貢獻(xiàn)并不明顯。
李柏文分析，主題公園進(jìn)行品牌價值的塑造，即使在培育階段不盈利，但從長遠(yuǎn)發(fā)展來看是有利的�？舍槍Υ筮B圣亞而言，該公司在重資本項(xiàng)目快速鋪開的過程中，IP建設(shè)如果不能提供變現(xiàn)支持，且還需要繼續(xù)投資，就可能會對公司造成更大壓力。
大連圣亞總裁肖峰也曾坦言，盡管大連圣亞在2012年即提出“大白鯨計劃”，但是做文化是慢工夫和笨工夫，上下游的時間差和相互銜接是比較痛苦的一件事，中游動漫和衍生品的變現(xiàn)也需要時間。
北京商報 記者 錢瑜 實(shí)習(xí)記者 王勝男/文 宋媛媛/制表 共2頁 上一頁 [1] [2] 大連圣亞2016年凈利降超兩成 打造中國“藍(lán)色迪士尼” 大連圣亞的大白鯨計劃 包皮過長危害大 廣州最好包皮手術(shù)圣亞泌尿外科醫(yī)院 廣州圣亞泌尿外科醫(yī)院讓尿道炎變浮云 廣州男科醫(yī)生咨詢電話_廣州圣亞男科醫(yī)院 搜索更多: 圣亞 |
